第一书记年度个人总结.doc
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1、第一书记年度个人总结第一书记工作小结2021第一书记工作小结自到_社区担任第一书记以来在区委的指导和帮助下我注重调研、努力工作从小事入手从小事做起积累了新的宝贵的基层工作经验也为社区解决了一些实际困难帮助社区加强了党建、信访等基础工作。现将担任社区第一书记以来的工作情况小结如下:一、工作开展情况第一以为民办实事为己任做好民心工作。担任第一书记以来我切实摆正位置坚持心系群众财政为民的服务理念加强和改进调研工作以为人民办实事为己任坚持深入社区、深入群众下基层、接地气认真解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题。首先带领社区干部认真学习党的十八届三中、四中全会精神研究新形势下党的方针路线政策认清新形
2、势下社区工作的重要性。召开专题会议号召大家对社区工作献计献策、畅所欲言通过讨论和交流广大社区干部充分认识到社区是社会构成细胞和谐社会的基础在社区。社区工作和百姓的幸福息息相关社区干部身上肩负着社区居民的期望。随着时代的变迁社区也承担着越来越多的行政职能我们只有凡事从细微处着手时刻树立全局观念才能在新形势下处处为民谋福利为政府分忧不断做好社区工作。社区是一个小社会居民利益无小事社区居民有各种各样的需求和困难需要经过我们的努力来给予满足和解决只有满足了这些需求我们的社会才是和谐的居民才会是幸福的。社区干部要在自己的岗位上实现人生价值。通过经常性的组织学习社区党建和组织工作基础进一步加强从而激发了社
3、区干部凝心聚力、干事创业的工作热情。其次大力加强调研解决社区实际困难。担任第一书记以来我坚持每周下社区一次深入了解社区工作实际形成定期联系基层和群众的长效机制并从小事着手针对调研情况开展相应的帮扶工作。比如_社区人均办公面积不足4平米办公桌椅因使用时间较长早已破旧不堪但由于社区无其他经济收入来源办公经费紧张无力更换新的办公桌椅。看到这一情况后我当即安排从财政局自身办公经费中筹集资金为_社区购买了一批崭新的办公桌椅将原来老旧的电源进行重新布线消除安全隐患并和社区工作人员一起亲自动手粉刷了社区居委会墙壁改善了社区的办公条件。同时多次实地考察与相关部门联系积极为社区争取改善办公用房问题。再如_社区作
4、为城市老小区生活着很多贫困群众我和社区主任一起经过逐户走访、梳理确定了一批家庭生活确实困难的群众并制定了相应的帮扶计划分批对其进行走访慰问让党和政府的温暖普及到更多基层群众。三是大力创新、丰富活动载体打造品牌社区。每逢节假日我们就组织辖区老党员、孤寡老人、留守儿童等居民代表开展包饺子、滚元宵、赏花灯等各种活动受到居民的欢迎。比如我们_社区的寿糕宴已经连续举办9届被徐州日报等多家媒体相继报道已经成为社区的一个品牌。同时我们还结合财政业务特点开展财政宣传月进社区活动吸引了小区很多居民前来咨询、了解财政惠民政策。工作人员从不同的领域和角度对惠民政策进行深入解读把各级政府出台的惠及企业、农业、就业、社
5、保、医疗、教育、科技的各项财政惠民政策送到居民家门口。使社区群众不出家门就能咨询到财政政策这样的形式也受到老百姓的欢迎。第二、及时处理群众的信访诉求将矛盾解决在基层。当前社会大局持续稳定但是影响社会稳定的不安全、不稳定因素仍然较多基层是信访问题的产生源头镇第一书记工作总结结总年半待店酒便不多来带事同己自给!免心任责和风致细真认持保都随们我以所等时班交排检单订对核与查机送存寄李行息信供提询问接转话电理办房退住入人客琐繁很程流作工常日是要主。训培的识知务业台前镇第一书记工作总结_为大家精心整理编辑了镇第一书记工作总结给大家提供个参考希望对大家有所帮助。根据市委组织部通知要求现将我镇_年度第一书记工
6、作开展情况总结如下:张汪镇现有第一书记34人其中枣庄市选派第一书记1人滕州市选派第一书记6人镇选派第一书记27人。分别派驻到“两委”班子软弱涣散、经济基础薄弱、干群关系紧张的34个薄弱村。一是创新工作机制扣准融入农村的扣子。创新第一书记帮包制度实行专业对口、轮岗换位等机制有针对性的开展帮扶工作建强基层组织、实施精准扶贫、提升治理水平。建立健全领导干部、总支书记、第一书记“2+1”帮带机制帮助他们熟悉环境、吃透民情、摸清民意尽快适应农村工作融入群众生活。积极搭建教育培训平台利用张汪镇大讲堂、专题讲座、飞信、微信等平台抓好第一书记岗前培训确保他们迅速转变角色做到心中有数。二是明确目标规划压实干事创
7、业的担子。为确保第一书记任期内发挥出实效我镇建立第一书记履职“前-中-后”三个阶段动态目标管理台账前期由镇党委协调组织科、民政科、经管站、水利站等部门组成调查组进入第一书记帮包村摸底调查查找问题症结为第一书记选课题、定目标;见意给谢感很。理心种这服克定后往际之来到年一新张紧会候时人客是就议建提也上作工还些有流交事同导领和如比足不面方多好我里月个五的去过在结总年半待店酒便不多来带事同己自给!免心任责和风致细真认持保都随们我以所等时班交排检单订对核与查机送存寄李行息信供提询问接转话电理办房退住入人客琐繁很程流作工常日是要主。训培的识知务业台前中期镇党委对第一书记履职情况实地进行督查对完成前期目标的
8、第一书记指导其结合积累的工作经验制定下一阶段工作目标对目标未完成的安排专人靠上指导进一步加强督导;后期组织第一书记系统梳理工作目标完成情况查缺补漏提出切实可行的措施弥补不足为任期划上圆满的句号。三是强化日常管理钉牢久久为功的钉子。制定张汪镇第一书记日常管理办法建立健全第一书记工作日志、周工作例会、月工作小结、季督查评议、年考核通报等制度坚持第一书记与镇机关干部、村干部同考勤、同考核、同奖惩。建立第一书记工作交流平台定期组织第一书记外出学习交流每月开展一次任职村实地观摩相互学习、相互借鉴、相互帮促。设立第一书记实绩档案落实积分创星制并将考核结果与“优秀第一书记”评选挂钩力促“第一书记”真正驻得住
9、、管得严、干得好。第一书记在村任职期间严格遵守驻村工作纪律坚持与群众同吃、同住、同劳动认真履行职责坚持问题导向抓党建促脱贫、驻村第一书记工作总结篇一:驻村第一书记年终工作总结驻村第一书记年终工作总结今年以来我按照市委、市政府的部署要求坚持以以第一书记为纽带以加强自身建设为目的以落实“三大任务”为根本严守纪律认真履职取得了明显进展和成效。一、主要做法(一)调查研究理清思路。调查研究把握情况找准问题是做好帮扶工作的前提。为确保获得全面真实的第一手资料采取入户走访、问卷调查、座谈讨论等多种方式进行调查研究详细了解了_村的自然环境、组织建设、经济发展、文化教育、医疗卫生、社会保障、计划生育等方方面面的
10、情况。在此基础上综合分析市人口计生委班子成员、各科室调研的情况提出了“1345”的帮扶工作思路即围绕发展经济这“一个中心”抓好个体经济、结构调整、规模经营“三个关键”强化班子建设、基础建设、文化建设、民生建设“四项保障”实现有一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制“五有目标”制定了三年帮扶规划和年度工作计划为做好帮扶工作奠定了基础。(二)健全班子规范工作。抓班子、育后备、建制度是第一书记的首要任务。上任时支部书记因工作被动被免职计生专职主任被解聘仅有的两职干部村主任、村会计由于种种原因工作积极性不高村班子几乎处于瘫痪状态。面对这种状况我积极入户走
11、访广泛征求意见确定了一名群众威信高、公道正派的党员作为村书记后备人选进行重点培养解决了村党支部选人难的问题。我特别注意工作方法讲求工作实效。通过短信、谈心等形式就为什么要当支部书记、近期打算怎样打开工作局面、怎么谋划村的长远规划和发展等问题与支部书记沟通交流及时进行提醒引导。该同志工作积极主动认真负责勇于担当很快进入了角色。作为第一书记我坚持在村吃住解决了“下得来”、“蹲得住”的问题而且正确处理指导与领导的关系解决了“处得好”的问题真正做到了尽责不越位倾力办实事着力谋长远。7月底为_村成功地建起了党支部领导班子。目前村班子具有较强的号召力、凝聚力和战斗力扭转被动落后局面有了良好开端。在选配好带
12、头人的同时我注重加强制度建设指导帮助健全了各项规章制度强化党员的教育管理完善村“两委”议事规则和决策程序推进村务、党务公开使村各项工作开始步入正轨。(三)解决困难改善民生。一是整修房屋五保户。通过排查发现有四户五保户的房子破旧漏雨严重存有安全隐患。我把这些情况立即向市人口计生委党组作了汇报提出了具体整改落实意见。市人口计生委党组随机召开会议进行专题研究决定动员机关干部捐款为五保户整修房子并在汛期到来之前落实到位。目前枣庄市人口计生委干部职工捐款3万元为四户五保户整修房屋10间解决了他们的安危问题赢得了干部群众的广泛赞誉。二是解决吃水问题。吃水问题关乎群众的日常生活一直是群众最关心的问题。长期以
13、来由于多种原因该村仍有三分之一的群众吃不上水他们怨声载道、意见很大。经过分析问题的症结在于吃水按人头收费而不是按用水量收费造成了部分家庭浪费严重再加之管道年久失修跑冒滴漏严重造成部分家庭吃不上水。为解决这个问题我多次召集村干部专题研究解决吃水问题的措施办法提出了整修管路、减少跑漏;分路供水、延长供时;安装水表、按量收费;合理定价、定期收费的解决方案。这个方案得到了广大群众的认可。目前已整修管路3600米安装水表320块实行分路延时供水有效地解决了群众吃水难的问题。三是整修道路。枣滕公路至_村之间的乡间道路是附近三个村群众进出的唯一通道。由于年久失修道路坎坷不平给群众出行带来不便特别是给孩子上学
14、带来隐患。为彻底改变这种状况建议镇里把该路整修纳入乡村道路建设计划协调附近三个村同修同享争取资金4万元用于道路整修。7月中旬总投资40万元的1800米进村公路和80米村内道路的整修工程如期完工群众出行不便特别是孩子上学路途安全隐患问题得到了彻底解决。(四)密切关系维护稳定。一是解决低保问题。在走访群众过程中群众对低保问题反映强烈。群众说:咱们村低保变了味有应该吃低保的没有吃有不该吃的吃了。低保问题不仅是关系群众切身利益的问题而且是反映村干部公信力的问题。第一书记借助20_年度低保申报的有利时机对低保工作进行规范:村“两委”严格按照标准条件逐一审核提出初步意见;召开党员和群众代表会议征求意见;在
15、村内显著位置进行公示听取群众意见接受群众监督;对取消低保人员逐户登门说明情况解释原因取得理解好支持。通过严密的程序低保申报工作进展顺利为应该享受低保的78名群众办理了低保消除了群众的怨气赢得的群众的认可树立了村干部的威信。二是解决纠纷问题。针对该村当前宅基土地、债权债务、家庭邻里纠纷等引发的矛盾问题增多的实际第一书记认真开展矛盾纠纷排查调处及时发现纠纷苗头坚持多做疏导心理、理顺情绪的工作多做释疑解惑、排忧解难的工作综合运用教育、行政、调解、司法等手段进行化解。4个多月来第一书记已成功处理化解矛盾纠纷3起达到了在加强沟通、理解信任中维其权、顺其气、聚其力的目的。三是救助困难家庭。市人口计生委把一
16、户因病困难家庭作为重点帮扶对象第一书记把2位孤儿家庭作为重点帮扶对象提供了物资、资金、信息、技术等一系列帮扶。特别是第一书记先后自己出资2000多元帮扶救助了3户困难家庭和3个孤儿“六一节”期间给3个孤儿送去了学习用品和慰问金鼓励我们树立信心快乐生活。(五)狠抓落实搞好生产。一是修井浇地。年初降雨偏少春旱比较严重而这时正是小麦返青时节必须尽快浇水否则小麦收成就会减少。我就发动村干部找来包井人员、电工安装变压器架设高压线及时进行浇地。在浇地过程中先后有三台机井因常年失修出现故障停机我立即组织人员连夜加班维修。在修井现场我和群众一起干活一起吃饭一身土一身泥但我毫无怨言。经过两天的艰苦奋战三口机井全
17、部修好及时把800多亩小麦全部浇灌一遍保证了小麦的高产丰收。二是全力夏收。坚持早协调、早谋划我与村两委就夏收工作认真研究倾听群众意见制定了夏收工作实施方案。先后组织7部收割机利用5天时间800亩小麦全部收割完毕做到了颗粒归仓、应收尽收群众非常满意。三是认真防火。按照镇党委、政府的部署要求_村成立了由我任组长、村两委成员和村民骨干组成的麦收防火领导小组设立防火指挥部设置3处防控点组建了有20人组成的防火小分队昼夜24小时值班巡逻确保万无一失。麦收期间我村没有发生一起火情保障了三夏生产的顺利进行和群众生命财产安全。四是集中夏种。针对今年旱情严重的实际麦收之后立即召开村两委会议专题研究夏种工作制定了
18、包括种子选购、播机协调、灌溉浇地等各环节的工作方案组织两委成员全力做好夏种工作。截至6月底_村800多亩玉米夏种工作全部结束是全镇夏种工作进展最快、效果最好的村得到了镇党委、政府的肯定和群众的认可。(六)着眼长远发展经济。建立土地合作社是农村经济社会发展的大势所趋是发展现代农业的必由之路是解决种地难题的有效手段是农民增收的根本出路和重要途径。基于这种认识我坚持以维护农民利益、增加农民收入为根本以农村经济结构调整为主线以农村土地资本化为切入点以土地规模经营为突破口以土地合作社为载体以发展高效规模农业为目标提出了“总支倡导、支部牵头、党员带头、群众参与”的土地合作社工作思路积极探索勇于实践初步形成
19、了“土地变资本产权变股权农民当股东保底加分红”的农村土地合作社模式不仅推动了农业结构调整而且带动了农村各项工作的开展取得了阶段性成果。一是明确政策界限。按照土地合作社的要求坚持“三不”政策即始终坚持不改变土地集体所有性质、不改变土地农业用途、不损害农民土地承包权益的“三不”政策在坚持稳定承包权同时实现搞活经营权把握土地合作社的发展方向稳定群众的思想和情绪。二是加强宣传引导。针对大多数农民对土地股份合作社普遍存在怕烦、怕难、怕失利等思想顾虑而不愿入社的实际状况通过外出参观学习、召开座谈会、印制宣传品、入户走访、广播介绍等多种形式广泛宣传让老百姓了解合作社的好处引导干部群众正确处理短期利益和长远利
20、益的关系增强群众相互合作、共同发展的意识提高群众土地入社的积极性为土地合作社建设营造良好的舆论氛围。三是完成注册登记。通过认真排查、反复考虑筛选了5名合作社发起人制定了合作社章程组建了合作社机构成立了“滕州市御宿种植专业合作社”并履行了合作社注册登记手续给合作社和农户的利益加上双保险走上了合法经营、受法律保护的的有效种植道路。四是签订入社合同。在确认土地的基础上合作社与农户签订了入社合同。合作社以农户入社的土地认定股东股权并提前兑付了保底金1000元/亩农户的利益得到了有效保障使农户更放心的入社。目前已有220户农民与合作社签订了入社合同占全村农户的68%;入社土地200余亩占全村土地的20%
21、;兑付保底金20万元。五是确定种植项目。为解决种植粮食作物收益低的问题确立了种植中药材的发展方向。前不久赴安徽亳州进行了3天的考察学习经过商谈最后与一家公司签订了提供优质种苗、技术指导和产品全部收回的合作合同确定种植白术100亩、丹参85亩白术育苗15亩。预计总投资约5560万元预算纯收入在70万元左右。目前合作社各项工作全面展开为村长远发展奠定了基础。二、存在问题(一)组织建设方面。一是制度建设薄弱。村党支部班子刚刚建立虽然工作激情热情很高但管理制度、议事规则、工作程序还有待于进一步完善。二是党员队伍年龄老化。_村现有党员19名年龄结构上老党员多、青壮年党员少文化结构上文盲半文盲多、有知识有
22、发展头脑的少性别结构上男党员多、女党员特别是年轻有知识的女党员少年龄老化的现象非常突出。目前党员年龄均在38岁以上最大的85岁。其中3840岁的1人仅占5.6%;4050岁的1人仅占5.6%;5060岁的7人占38.9%;60岁以上的9人占50%。其中女党员1人仅占5.6%。三是发挥作用不够。多数党员年龄偏大精力跟不上家庭负担较重很少参加组织生活会;有的村干部责任意识不强不能够积极作为;有的党员思想意识不正甚至发挥副作用群众不信服难以适应新形势下开展村级工作的需要。四是村级后备干部严重匮乏。由于经济条件落后45岁以下的年轻人很少在家务农留守在家的大部分是妇女、儿童和老人造成村级干部后继无人、断
23、层脱节现象严重。1981年以来的30多年间该村仅发展1名党员。五是派系纷争。派系复杂相互纷争相互诋毁信访不断工作难度很大。(二)经济发展方面。一是集体经济空白。该村总人口1421人总户数350户集体经济上不仅没有任何项目没有任何收入而且欠债50多万元发展的包袱相当沉重。二是个体经济薄弱。该村以家庭为单位的个体经济还相当薄弱全村仅有加工户2户、养殖户5户、代销点4个拖拉机、收割机等生产设备4台(套)。三是农业结构单一。该村村耕地814亩。主要农作物是小麦、玉米仅有4户种植不足5亩的金银花经济作物几乎为零农业生产单一结构调整缺乏主导产业。四是基础设施滞后。虽然村内道路较好但进村道路和田间生产道路较
24、差影响群众出行和农业生产;虽然有自来水但由于年久失修部分群众还吃不上自来水;虽然耕地都有机井但由于设施不配套浇地仍有困难群众盼望吃水浇地、改善民生的愿望强烈。五是群众生活困难。由于收入少、条件差农民增收缓慢20_年实际人均纯收入3600元群众生活相当困难而孤寡老人、孤儿、五保户等特殊人群以及因病因灾返贫的家庭生活更加困难。目前_村有孤寡老人11人、孤儿3人、五保户10人享受低保人数78人困难家庭8户群众盼望发展增收的愿望强烈。(三)社会管理方面。该村精神建设、道德建设滞后舆论导向发生偏差群众思想混乱村风民风较差干群关系紧张上访、告状的时有发生矛盾较为复杂不稳定的隐患和不和谐的因素仍然不少。三、
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