生产线值班长个人总结.doc

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7、一）深入精细化。从小事着手引导班组人员严格执行、坚决落实以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手配合搞好生产一部工作。(二）以&;ldquo;5s&;rdquo;标准为建设基础。车间主任曾多次在中提倡并强调的&;ldquo;5s&;rdquo;标准是一项长期而艰巨的任务也是公司建立健全的基础文化我们将力争以此导向狠抓落实逐条循序完善。(三）以人为本理性管理。班组成员多年龄距离大性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议引导班组成员思维认识提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线以多元化-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载(四）以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案参照量化

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12、（一）强化形象提高自身素质。为做好本职工作我严格要求注重以身作则以诚待人一是岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调搞好保障因此我正确自身的工作和价值正确处理苦与乐得与失、利益和集体利益的关系坚持甘于奉献、敬业二是锤炼自身努力提高本务平。经过的和我在工作上取得一定的进步利用积极工作汲取的同时细心学习他人长处改掉自己不足并虚心向领导、同事请教在不断学习和探索中使自身在班组长水平上有所提高。(二）严于律已不断加强。一年来我对自身严格要求始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中以制度、规范自己的一切言行严格遵守公司各项规章制

13、度尊重领导同志谦虚谨慎主动接受来自各方面的意见不断改进工作方式。(三）强化职能做好服务工作。工作中我注重把握根本努力提高服务水平。组里人员多工作量大这就需要我们团结协作。在这一年里不管遇到上的困难我都积极配合做好工作同事们的心都能往一处想劲都往一处使不计得失只希望把工作圆满完成。二、工作中的不足（一）情感观念过重。在工作过程中有好多操作没有严格按照操作规程操作但是当时并未造成直接损失也没有发生事故以至碍于情面大多只是口头而没有采取严肃认真的态度。现在想来安全隐患和违规操作是重中之重；如前段发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中凡是出现的任何违章操作的定要严肃处

14、理。(二）立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的和条件已相当优越公司也是在逐步的壮大完善过程中今后定要立足现有优势发挥集体智慧力量协助做好工作。(三）传达和落实公司任务态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高力提升观念认识水平。三、今后的努力方向（一）深入精细化。从小事着手引导班组人员严格执行、坚决落实以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手配合搞好生产一部工作。(二）以&;ldquo;5s&;rdquo;标准为建设基础。车间主任曾多次在中提倡并

15、强调的&;ldquo;5s&;rdquo;标准是一项长期而艰巨的任务也是公司建立健全的基础文化我们将力争以此导向狠抓落实逐条循序完善。(三）以人为本理性管理。班组成员多年龄距离大性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议引导班组成员思维认识提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线以多元化性格特点为创新思达到共同努力、共同提高携手建立的家园。(四）以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案参照量化工具拟定出可行性管理制度和形成强有力、标准化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依。(五）以节流为导向。作为_人有必要竭力为公司的成长发展做2021年工厂生产线班长个人工作总结2021年工厂生产线班长个人工

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17、集体利益的关系坚持甘于奉献、诚实敬业二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼我在工作上取得一定的进步利用积极工作汲取经验的同时细心学习他人长处改掉自己不足并虚心向领导、同事请教在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。(二)严于律已不断加强作风。一年来我对自身严格要求始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行严格遵守公司各项规章制度尊重领导团结同志谦虚谨慎主动接受来自各方面的意见不断改进工作方式方法。(三)强化职能做好服务工作。工作中我注重把握根本努力提高服务水

18、平。组里人员多工作量大这就需要我们团结协作。在这一年里不管遇到上的困难我都积极配合做好工作同事们的心都能往一处想劲都往一处使不计得失只希望把工作圆满完成。二、工作中的不足(一)情感观念过重。在工作过程中有好多操作没有严格按照操作规程操作但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故以至碍于情面大多只是口头批评而没有采取严肃认真的态度。现在想来安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中凡是出现的任何违章操作的定要严肃处理。(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决未能意识到去体谅公司和领

19、导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越公司也是在逐步的成长壮大完善过程中今后定要立足现有优势发挥集体智慧力量协助做好工作。(三)传达和落实公司精神任务态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力提升思想观念认识水平。三、今后的努力方向(一)深入精细化。从小事着手引导班组人员严格执行、坚决落实以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手配合搞好生产一部工作。(二)以“5s”标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准是一项长期而艰巨的任务也是公司建立健全的基础文化我们将力争以此导向狠抓落实逐条实施循序完善。(三)以人为本理性管理。班组成员多年龄距离大性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议引导班组成员思维认识提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线以多元化性格特点为创新思路达到共同努力、共同提高携手建立美好的家园。(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。(五)以节流为导向。作为_人有必要竭力为公司的成长发展做出贡献树立“以公司为家”的思想观念竭尽所能为大家庭节约成本协助领导努力提高产能效益。第 13 页 共 13 页