车管所民警个人总结.doc

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1、车管所民警个人总结车管民警个人工作总结车管民警个人工作总结20_年_大队车管站将以“三基”工程建设和支队20_年度工作总结为主线紧紧围绕提高民警素质、落实岗位责任简化工作程序完善服务设施落实服务措施提高工作效率积极为群众提供优质、文明、高效服务等方面不断提高公安交通车辆管理工作切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务树立起了公安机关文明服务窗口的良好形象具体开作思路是：一、立足实际全方位加强车管所规范化业务建设一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务实行规范合理流程作业在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备公布了监

2、督电话便民、利民服务措施逐步落实到位。二是加强驾驶人管理筑牢第一道防线。严格驾驶人初学受理审验关确保入口合格严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件；严格培训、考试工作确保质量过关；抓好驾驶证年审体检换证工作确保驾驶人证件有效；抓好重点驾驶人的管理确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。三是严格机动车管理重点突出机动车的检验工作。在办理机动车各项业务中加强对机动车的检验力度坚持做到上网比对；查验发动机号、车辆识别代号；甄别合格证切实严防为走x、被盗抢车办理登记注册。严格公告管理依据公告办事。在新车注册中严格按公告办理注册业务。四是实行首问负责制推行“一站制”工作服务法全面落实公安部、省公安厅推出的便民

3、利民措施使办理业务资料和手续在内部传递并在此基础上设立2名导办员为办事群众提供导办服务缩短了办理车管、驾管业务的时间。五是严格规范业务流程实行电子化办公。按照车辆管理的岗位规范要求对原有的岗位进行增加、调整实现车辆管理与驾驶员管理的分离对每个岗位民警的职责给予明确。车辆从注册登记到检验、发牌、制证、签章全部实现电子化办公号牌发放实行电脑选号进口车及被盗抢车辆实现网上查询。六是加强车辆及驾驶员档案管理配置专职档案管理员对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理档案内容严格按照上级的要求健全了每一份档案内容为路面执法和清理报废车辆提供详实的依据。二、以“抓队伍促工作”为指导思想提高车管民警的综合素质一是

4、坚持学习不放松不断提高车管民警的思想认识。利用单位集中和自行学习时间深入学习“社会主义法治理念教育”和“三个代表”的重要思想学习上级领导讲话精神和车管业务知识。通过学习提高了民警的政治意识牢固树立为人民服务思想。同时深入开展“规范执法行为促进执法公正”活动从正反面典型中吸取经验教训深刻认识当前车管工作存在的问题克服车管工作长期以来“重管理、轻服务”的错误思想使民警的思想认识有较大转变服务意识明显增强为打造服务型车管所奠定了思想基础。二是建立和完善各项规章制度使队伍管理逐步走向科学化、规范化。为将各项措施落到实处针对每个岗位的工作特点和要求制定切实可行的岗位管理细则。三是不断加强业务培训努力提高

5、干警的业务素质。车管站将制定每周五下班后一小时集中学习制度加强道路交通安全法和业务知识学习使民警在短时间内业务水平明显增强办事效率大大提高。三、牢固树立“立警为公、执法为民”的思想强化各项便民利民措施的落实20_年车管站将结合业务性质不断更新服务观念确保便民、利民、亲民措施的落实。一是在不违犯规定程序的基础上尽可能减少办事手续能车管所民警自查报告车管所民警自查报告(1)20_年车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下认真贯彻落实党的十七大精神以等级评定为目标以服务交通管理工作为中心大力加强车管所正规化建设取得明显成效。现将一年来的工作情况总结如下：一、业务办理情况随着支队车管所业务的下

6、放截至目前共办理国产小型汽车注册登记362辆五类车注册登记134辆检验小型汽车379辆检验五类车108辆补换登记证书15本补领号牌20副补领行驶证31本。提交驾驶人身体条件证明1260人次补换汽车驾驶证230本补换五类车驾驶证130本注销c3c471本五类车科目一预约50人次科目二三预约40人次发放五类车驾驶证40本。二、队伍建设1、加强队伍建设全面提高民警素质和业务水平扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求深入学习认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题提出了针对性整改措施通过学习教育使民警进一步转变执法观念端正了态度提高了工作效率。2、建立健全业

7、务培训制度加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次：并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习;通过一系列的培训学习有效提高了民警的业务水平。三、便民、利民服务深入贯彻落实便民、利民措施不断提高服务质量加强基础服务建设完善办公设施提高便民利民措施。一是按照机动车登记规定(第102号令)的要求科学合理设置业务窗口对外设置机动车窗口3个驾驶证窗口2个基本实现了“一窗式”服务有效地缓解了业务量大办事群众拥挤的现象。二是为了确保公安部第102号令顺利实施在上级的大力支持下大队投资10万元增添了电脑、电子洗相系统

8、、激光打印机照片切割机触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。总之车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下全所民警团结一致作了大量工作取得了一定的成绩在新的一年中我们将继续认真贯彻上级部门的指示精神通过争创等级评定全面加强队伍正规范化建设进一步规范车管业务充分发挥职能作用努力争创优质、高效、满意的车管所。2021车管所民警自查报告(2)党的群众路线教育实践活动开展以来按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求对照“三严

9、三实”对照中央八项规定对照习总书记列举的“四风”问题25种表现以党章为镜以榜样为镜现将对照检查情况报告如下：一、遵守党的政治纪律和落实中央八项规定精神方面的情况(一)遵守党的政治纪律情况本人于1983年9月开始参加工作1989年5月加入中国共产党先后在税务所、物价局工作1994年8月经考试选调交管大队先后在大柏中队、办公室、财务科工作现为交管大车管所所长。我深知自己一点一滴成长进步都是组织教育培养领导同事关心关爱的结果。自己常念哺育之恩扶助之情内心深处自觉忠诚于党。在遵守党的政治纪律、遵纪守法、执行党的方针政策等方面都能始终如一、信念坚定在大车管民警个人工作总结车管民警个人工作总结20_年_大

10、队车管站将以三基工程建设和支队20_年度工作要点为主线紧紧围绕提高民警素质、落实岗位责任简化工作程序完善服务设施落实服务措施提高工作效率积极为群众提供优质、文明、高效服务等方面不断提高公安交通车辆管理工作切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务树立起了公安机关文明服务窗口的良好形象具体开作思路是：一、立足实际全方位加强车管所规范化业务建设一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务实行规范合理流程作业在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备公布了监督电话便民、利民服务措施逐步落实到位。二是加强驾驶人管理筑牢第一道防线。严

11、格驾驶人初学受理审验关确保入口合格严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件；严格培训、考试工作确保质量过关；抓好驾驶证年审体检换证工作确保驾驶人证件有效；抓好重点驾驶人的管理确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。三是严格机动车管理重点突出机动车的检验工作。在办理机动车各项业务中加强对机动车的检验力度坚持做到上网比对；查验发动机号、车辆识别代号；甄别合格证切实严防为走x、被盗抢车办理登记注册。严格公告管理依据公告办事。在新车注册中严格按公告办理注册业务。四是实行首问负责制推行一站制工作服务法全面落实公安部、省公安厅推出的便民利民措施使办理业务资料和手续在内部传递并在此基础上设立2名导办员为办事群众提供

12、导办服务缩短了办理车管、驾管业务的时间。五是严格规范业务流程实行电子化办公。按照车辆管理的岗位规范要求对原有的岗位进行增加、调整实现车辆管理与驾驶员管理的分离对每个岗位民警的职责给予明确。车辆从注册登记到检验、发牌、制证、签章全部实现电子化办公号牌发放实行电脑选号进口车及被盗抢车辆实现网上查询。六是加强车辆及驾驶员档案管理配置专职档案管理员对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理档案内容严格按照上级的要求健全了每一份档案内容为路面执法和清理报废车辆提供详实的依据。二、以抓队伍促工作为指导思想提高车管民警的综合素质一是坚持学习不放松不断提高车管民警的思想认识。利用单位集中和自行学习时间深入学习社会主

13、义法治理念教育和三个代表的重要思想学习上级领导讲话精神和车管业务知识。通过学习提高了民警的政治意识牢固树立为人民服务思想。同时深入开展规范执法行为促进执法公正活动从正反面典型中吸取经验教训深刻认识当前车管工作存在的问题克服车管工作长期以来重管理、轻服务的错误思想使民警的思想认识有较大转变服务意识明显增强为打造服务型车管所奠定了思想基础。二是建立和完善各项规章制度使队伍管理逐步走向科学化、规范化。为将各项措施落到实处针对每个岗位的工作特点和要求制定切实可行的岗位管理细则。三是不断加强业务培训努力提高干警的业务素质。车管站将制定每周五下班后一小时集中学习制度加强道路交通安全法和业务知识学习使民警在短时间内业务水平明显增强办事效率大大提高。三、牢固树立立警为公、执法为民的思想强化各项便民利民措施的落实20_年车管站将结合业务性质不断更新服务观念确保便民、利民、亲民措施的落实。一是在不违犯规定程序的基础上尽可能减少办事手续能第 9 页 共 9 页