“市容环境质量提升年”工作总结-服务质量提升工作总结.doc
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1、“市容环境质量提升年”工作总结:服务质量提升工作总结周水子街道20_年“市容环境质量提升年”工作总结 按照区委、区政府的工作安排,结合自身实际,今年周水子街道将“一街一景”绿化和弃管楼改造整治作为提升市容环境质量的突破口和保障民生的窗口,加强环境建设,改善辖区居住环境,打造生态宜居城区。 一、因地制宜,逐步推进,建设辖区“一街一景”。 一是高度重视,提早部署。早在去年11月份,党工委、办事处就进行了前期调研,并安排专人走访居民,摸排项目周边楼院基础设施存在的问题,逐条登记研判,为今年确定工作思路制定工作方案提供了第一手资料。4月项目正式施工。二是民意为本,注重实效。周水子地区老旧区集中,基础设
2、施老化严重,居民要求改善环境的意愿强烈。街道在财力十分紧张的情况下,优先加大民生项目投入。同时积极争取市区城建配套项目进社区、进楼院。根据群众的意愿和要求,重点建设“一街一景”绿化项目,并同步对老化设施进行修缮、改造。今年“一街一景”项目占地面积6000平方米,其中花坛绿化面积1816平方米,共栽种植物4340株;硬覆盖面积4015平方米;修复周边破损道路846平方米;破损井盖86个;安装护栏376延长米。街道本级投资超过100多万元,有效改善了旧区面貌。三是整合资源,辐射周边。街道在加大本级投入的基础上,注重发挥项目的辐射带动作用,经过艰苦的谈判和动员,争取到沈铁_房产段、铁路小区物业对项目
3、周边的铁路小区同步进行环境整治和设施改造。投资近20_万元,完成绿化面积1300平方米,种植树木8000余株;硬覆盖5000平方米;粉刷楼栋13栋;安装护栏350米;安装楼道对讲机28套;清理小区的违章建筑80处,20_0余平方米;排渣130车,400余吨,小区环境焕然一新,居民交口称赞。四是健全机制,长效管理。投入是核心,管理是关键。街道建立了办事处投入、城管科管理、社区组织、志愿者领养的建绿、养绿、护绿机制。全街208块已改造花坛全部由志愿者或志愿者队伍认领,负责日常监管和养护,形成了长效机制。 二、整合资源,部门联动,切实改造整治弃管楼。我街辖区内老旧小区较多,弃管楼院和名义上有产权单位
4、但实际弃管的楼院有277栋,平房区800多户,对老旧小区及弃管楼院基础设施的改造、维护、修缮问题,一直是党工委、办事处重点考虑的民生问题。 一是建立机制。街道建立并完善由市政、排水、供电、路灯、自来水公司、煤气公司、消防大队等相关部门和单位参与的周水子地区公共基础设施联动机制,抓住“属地负责、条块结合、整合资源、协同作战”十六字方针,通过每季度召开一次联席会议的形式,在辖区内公共基础设施日常维护以及因公共基础设施引发的突发事件处理等方面得到及时、有效的解决,切实保障民生、促进和谐。今年以来已经解决了事关群众切身利益的水、电、气、路等一系列的问题40余件,得到居民的一致好评,_日报等市级主要媒体
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