2021年一建项目管理考前重点试题及答案3.7.doc

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1、2021年一建项目管理考前重点试题及答案3.7xx为一建考试考生编辑整理2021年一建项目管理考前重点试题及答案3.7，希望大家能顺利通过考试。 。2021年一建项目管理考前重点试题及答案3.761工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（）主持制订。A拟派项目经理B分管投标的副总经理C技术负责人D分管生产的副总经理【参考答案】C62某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。图片A由于产量增加50m3，成本增加21300元B实际成本与目标成本的差额为56320元C由于单价提高40元，成本增加35020元D由于损耗下降2%，成本减少96

2、00元【参考答案】B63关于因果分析图的说法，正确的是（）。A通常采用QC小组活动的方式进行B一张因果分析图可以分析多个质量问题C具有直观、主次分明的特点D可以了解质量数据的分布特征【参考答案】A64某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（）原则。A预防与减灾并重治理B单项隐患综合治理C冗余安全度治理D动态治理【参考答案】C65关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。A施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系C施工预算的用工量一般比施工

3、图预算的用工量低D施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的【参考答案】D66关于项目进度控制的说法，正确的是（）。A进度控制必须要保证工程质量和成本B进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C项目进度控制的依据是实施性进度计划D进度计划软件是基于横道图原理开发的【参考答案】B67下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A材料检验不严B施工工艺错误C盲目追求利润，偷工减料D操作者选用不合适施工方法【参考答案】A68某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A成本加固定费用合同B成本加奖金合同C成本加固定比例费用合同D最大成本加费用合同【参考答案】B69根据建设工程项目管理规范(GBT503262006)，项目管理实施规划应由（）组织编制。A项目经理B项目技术负责人C企业技术负责人D企业生产负责人【参考答案】A70建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A功能B周期C深度D编制主体【参考答案】C 等名师课程试听：【点此进入】5