质量管理个人工作总结范文.doc

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1、质量管理个人工作总结范文质量管理工作总结范文20_质量管理工作总结范文姓名：_部门：_部质量管理工作总结范文质量管理工作总结在质量岗位工作近一年经历了从陌生到独立工作思路形成阶段现结合自身参与的实际工作将这阶段的得与失人主要重点放在现场员工质量意识的提高操作技能熟练程度是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对是否能够对本工序成品实行首检自检互检保证检测频度与准确性。机现场的设备状态如何能否保证我们的质量要求。设备精度模具精度刀具精度设备的调整频度及保养情况。保持设备在最适合的工况下工作。料确认我们现场使用的

2、原材料是否符合我们的加工要求一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因如果是外协的原因就要让外协来挑选返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺陷。法生产过程的工艺方法工艺参数是否合理在实践中逐步对其优化并提出建议性措施。测现场测量系统精度能力如何是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。以上5M1E所涵盖的所有内容的工作输入是每天的巡检工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。这就要求自己时刻把能引起质量问题

3、的不符合与体系程序文件指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发现在还没有发生时就能采取有效的措施避免它。(预防）其次质量问题的调查与整改建议也是我的一项工作任务。通过参与了几次现场产品客户返品质量问题的调查工作理顺了调查质量问题的方法与步骤。运用QC7手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查确定关键原因所在。在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理能力。当然这是建立在扎实过硬的产品工

4、艺知识制造流程工艺知识及产品的性能构造知识基础之上的并能熟练运用质量工具只有这样才能对问题进行科学分析抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。(纠正改善）此外在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原则的重要性在与其他部门开展相关工作时要就实反应问题、以数据为依据处理问题不会因来自于上司、同事等外部压力而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决定。比如一些由于外协不良而判废的处理生产线不符合而停产判定等抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重判定不符合的问题就不能妥协。因为我的工作就是与不符合要求的产品现象打交道如果不能坚持原则则问题难于得到纠正、我们就无法树立应有的威信进而使我们的监督形同

5、虚设。从另个角度来说坚持自己的原则就能为以后的质量控制质量改善工作打下了基础。除了上述在工作中所必须具备的能力沟通协调的及时性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践逐步意识到质量管理工作似乎依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管理工作质量管理质量管理工作年终工作总结范本质量管理工作年终工作总结范本通过总结人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识从而得出科学的结论以便改正缺点吸取经验教训使今后的工作少走弯路多出成果。下面是几篇质量管理工作年终工作总结范本供大家阅读参考。项目部对协作队伍安全资质已经进行了审查杜绝了不合格队伍的进入。各协作队伍均已经建立了内部安全保证体系。项目部与

6、协作队伍均签署了安全生产合同或在合同内规定了安全生产的内容。协作队伍能够遵守项目部各项安全管理制度正确响应项目部安全管理的要求服从项目部的安全管理。写作队伍能够安要求配备专兼职安全生产管理人员。存在的不足是协作队伍安全管理人员存在兼职现象对于发现的问题在整改上有不及时现象业务水平也有待进一步提高。1、进一步建立和健全各项安全管理制度抓好各项制度的落实工作。通过健全管理制度堵塞管理上的漏洞通过落实制度来发挥制度的保障作用。2、培训和补充安全管理人员。项目部直接组织施工的必须按国家规定配齐各种管理人员和安全专职人员企业能够给与解决的由其企业给与配备企业不能解决的项目部采取委托培训自己培训或项目部聘

7、请的方式解决。工程由协作队伍直接组织施工的项目部要加强现场管理严格合同管理要求协作队伍配齐相关人员并保证人员资质、能力符合要求如果经项目部反复要求仍不能达到要求项目部要采取相应措施予以处置。项目部要进一步加强学习培训工作根据生产任务布置学习课题采用实际案例提高学习兴趣确保学习时间和学习质量严格考试与考核保证学习效果以全面提高服务意识、安全意识和质量意识提高业务水平和安全操作技能。3、严格施工组织设计、施工方案、专项安全方案的编制、审批和执行程序符合专家论证标准的一定要请专家论证并按规定审批。同时通过委外培训、内部培训、自我学习提高技术人员、安全管理人员业务水平。4、严格对协作队伍管理。下一步要

8、加强对协作队伍管理全面落实架子队管理和实名制管理。项目部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员以利于保持培训效果提高管理水平。5、强化现场管理。一方面要强化施工生产的过程控制即工序管理、分部分项工程管理和现场检验、试验管理即实现安全质量进行全过程控制另一方面要加强文明施工管理和安全生产管理加强环境管理及时排除一切干扰因素确保安全生产并稳步提高工程质量。2_年我们技术质量部继续恪守公司“履约守信追求完美为用户带给期望的工程和服务”的质量方针兢兢业业、踏实苦干为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年我

9、们先后攻克种种技术难题严格执行产品质量标准并在公司精细化管理的指引下认真学习运用更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年我们技术质量部注入了新鲜的血液新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目(包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作)、二期x大修项目这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元包含超多的大件设【2021-2021】质量管理个人工作

10、总结-word范文(3页)【2021-2021】质量管理个人工作总结-word范文本文部分内容来自网络整理本司不为其真实性负责如有异议或侵权请及时联系本司将立即删除！=本文为word格式下载后可方便编辑和修改！=质量管理个人工作总结工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查分析过去遇到的问题所在并寻求解决方法。下面是wtt为您带来的是质量管理个人工作总结希望对您有所帮助。一、面对现实强化培训提升业务能力由于_质管处成立时间不长新员工较多且大部分专业又不对口业务能力欠缺问题尤为突出。为此我处第一时间着手开始培训工作安排外聘工程师根据实际情况分阶段分批对_进行培训统一思想并指定好师傅建

11、立师徒责任制台账做好传帮带工作以通过不断培训达到尽快提高业务技能的目的。其次我处和_办公室联系安排有一定理论和实践经验的20名员工至_研究所进行培训。培训结束对他们进行了考核鉴定最后圆满取得_技术资格鉴定委员会发放的_为_开发打下基础此外我处还制订好每月的培训计划做到月月有培训通过培训锻炼队伍规范操作不断提高员工的技能水平不断量化以达到质的飞跃。二、加强基础管理按制度办事有严格的作业标准制度才能培养出严格的工作作风有严格的工作作风才能保证质量工作的严肃性。为此我处根据各岗位、各工种的特点制订了相应的标准化作业手册如_管理制度、_标准制度、_制度、_等等；同时也实施了岗位责任制、劳动纪律、交接班

12、管理安全操作规程、现场5S等制度进一步加强各工种作业制度与各岗位员工的管理真正把按制度办事落实到实处。三、紧抓生产过程跟踪确保检验质量现我处下设_、_、_、_、直接负责_公司分厂的质量在线检测为此我处成立后迅速出台了_管理办法、_管理办法、_管理办法、_管理制度等以生产检测需要为工作要求快速准确地服务于生产。为进一步落实质量管理体系标准的要求有效控制质量有隐患和不合格的产品防止不合格品流入下道工序进一步控制产品的质量成本制订_【2021-2021】质量管理个人工作总结-word范文公司质量合格率考核办法每天进行数据统计工作月底进行汇总并出具质量报告和上月数据进行对比指导生产和指标的制订。四、配

13、合新品技术研发开发检验项目_公司成立后相继开发了_等新产品。产品研发前期要做大量已生产过厂家的样品来分析指导工艺产品生产出来后由于是新品又要做成倍的样来验证总结而且这其中有大量的检验项目是我们没有分析过的通过走出去和请进来的方式如送样至_、_等单位进行再次复检作对比分析找到差距更好的完善、优化我们自己的工艺与设备情况通过开发检验项目丰富检测手段提升质管处软件与硬件实力。五、做好质量异议分析服务指导生产新品开发是个痛苦的过程在这过程中出现质量异议是正常的关键是要分析出原因避免下次再犯同样的错误。我处果断外聘_、_两位经验丰富的工程师由他们指导分析并签字确认后将分析结果上报提高了数据的权威性为质量异议报告的出具提供准确的依据帮助我们避开不少弯路。六、规范原辅材料取样公平公正做事部门成立初期我处的取送样组的任务仅仅是各分厂检测产品的取样、送样工作。随着取送样工作职能的划分部分进厂验收物资如_第 10 页 共 10 页