酒店员工个人终总结.doc
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1、酒店员工个人终总结酒店员工个人工作总结范文酒店员工个人工作总结范文时光飞逝转眼间_年即将过去。在这一年里_酒店管理部在公司的正确经营指导下以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作圆满完成了公司交给的各项任务多次获得客人的好评。现将今年来的工作情况汇报如下:一、加强业务培训提高服务水平酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。作为四星级酒店我们把员工的素质培养作为工作的重点。包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想急客户之所急。通过培训员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。二、加强员工的销售意识和销售技巧
2、管理部负责的两楼层里主要是客户的休闲活动区域。因此根据市场情况酒店推出了一系列的促销方案。接待员根据客户的需要为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。这样不仅锻炼了员工的销售技能前台的散客也明显增加入住率有所提高。其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。三、狠抓卫生质量为客户营造整洁、美观、舒适的环境一个酒店的形象除了优质的服务更体现在细微之处。我们只有把酒店的各个地方打扫干净保持整洁、卫生才能让客户住的放心、住的舒适。因此我们在卫生管理方面更出台了相关的措施把工作细化从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起不留一个死角、不留一个污迹保证客人所到之处都干干净净。四、工作中的不足和今后的打算虽然
3、今年酒店管理工作取得了不错的成绩但我们也深刻体会到自身的不足之处具体表现在:一是在服务方面还缺乏一定的灵活性和主动性;二是个别新员工工作还不够熟练;三是在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。今后我管理部会团结一致在_酒店的正确带领下围绕酒店的年度任务目标以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户提供最优质、最高效的服务。具体措施有以下几点:1、继续加强员工培训从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化配合营业部门做好明年的销售任务。2、继续落实责任制抓好卫生配套服务以客户满意为宗旨加强管理人员对现场的督导和质量检测逐步完善各部门员工的服务方式方法提升服务水准。3、综合协调配合各部门更好地完成工作
4、。管理部要把组织协调酒店各部门的工作抓好、抓落实。让它们充分发挥出应有的部门职能作用这样才能强化部门的协作能力为客户提供优质、满意的服务。_年承载着许多人的梦想进入新的一年我希望自己可以在工作上有所增益发挥优势规避劣势在工作中学习更多的经验。更希望部门工作在现有基础上能得到更大的提升。_年我和我的部门会深入贯彻“宾客至上、服务第一”的宗旨更好地做好管理工作积极树立酒店的品牌形象。2021年酒店员工个人年终总结2021年酒店员工个人年终总结2021年即将过去。2021年里发生了许多重大的事件。年初的南方冰雪大灾害5月12日的汶川大地震8月的北京奥运会以及现在的经济危机。尽管这一年里困难重重但是我
5、们还是顶住压力共同努力使得我们的营业成绩还是有较大的提升。2021年是酒店改革的一年。在此期间我们全力合作努力创建绿色饭店取得银叶级绿色饭店称号。通过磁卡钥匙代替了原来的普通钥匙方便了客人提升了酒店的档次。同时每一个楼层都安装了宽带满足了商务客人的需求。在我们取得成绩的同时也体现了我们工作中的很多不足。我在前厅的岗位上所做的一举一动都代表着酒店但是在这一年里我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思总结了以下几点:一、工作时工作怠慢热情度不高。在服务上缺乏灵活性和主动性。二、对自己的本职工作操作机械化不创新求异。三、缺乏交流和沟通信息反馈不及时导致工作不协调。四、缺乏销售意识和
6、销售技巧客房出租率低。五、微机改革之后缺乏责任心没有及时的数据统计和管理。六、自身调节力差情绪化严重。七、服务意识淡薄没有真正的把客人的需求放在第一位。针对以上的在工作中出现的问题我会通过反思积极的改正并立志做到以下几点:一、加强业务训练提升自身素质。在酒店的门面前工作个人的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务标准和管理水平因此平时对自己严格要求积极掌握业务才能更好的为客人提供优质的服务。二、加强销售意识和销售技巧提高入住率。根据客人的需求调配好房间推出客房促销方案让每一位进到酒店的客人都有可能住下来争取更高的入住率。三、加强协调工作。酒店是一个复杂的大家庭。前台是大家庭的核心。加强与客人的
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