黄金销售个人工作总结范文.doc

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1、黄金销售个人工作总结范文黄金销售工作总结2021黄金销售工作总结黄金销售行业工作总结范文(1)流年似水光阴如箭辉煌灿烂的弹指间就将过去繁忙之中又迎来了新的一年。在过去的这段时间里有辛酸也有欢笑有汗水更有收获。回首我一年来走过的历程公司的领导和众姐妹们给予了我足够的支持和帮助让我充分的感受到了领导们海纳百川的胸襟感受到了公司员工不经历风雨怎能见彩虹的豪气。在过去的一年里我在部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作在各方面有了更进一步的提高本年度的工作总结主要有以下几项：一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法

2、认真学习法律知识;爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心积极主动认真的学习专业知识工作态度端正认真负责。二、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作能够正确认真的对待每一项工作工作投入热心为大家服务认真遵守工作纪律保证按时出勤出勤率高有效利用工作时间坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成。三、工作质量成绩、效益和贡献保质保量的完成工作工作效率高同时在工作中学习了很多东西也锻炼了自己经过不懈的努力使工作业绩有了长足的提高。四、工作中的经验销售是一门艺术作为珠宝销售员讲求语言的技巧让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的下面是在销售时应该注意的几个方面：1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来

3、当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起并用微笑的眼光迎接顾客亦可给予一定的问候如您好!欢迎光临。2、适时地接待顾客当顾客走向你的柜台你就应以微笑的目光看着顾客应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。3、充分展示珠宝饰品由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解因此营业员对珠宝首饰的展示十分重要。4、利用顾客所提出的质疑尽可能抓机会介绍珠宝知识顾客所了解的珠宝知识越多其买后感受就会得到更多的满足。常言道;满意的顾客是最好的广告影响力最强的广告是其周围的人。因此时机很重要在销售的整个过程中抓住机会利用顾客所提出的质疑尽可能抓机会介绍珠宝知识。5、促进成交由于珠宝首饰价值相对较高对于顾客来讲是一项较大的开支

4、因此往往在最后的成交前压力重重忧郁不决甚至会暂时放置一句再转转看看而可能一去不回。这就需要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力比如给自己的同事或顾客的同行者谈一下有关首饰流行的话也可拿出几种档次的首饰盒让顾客挑选。6、售后服务当顾客决定购买并付款后营业员的工作并未结束首先要填写售后要详细介绍佩戴与保养知识并同时传播一些新的珠宝知识比如：如果您不佩戴时请将这件首饰单独放置不要与其它首饰堆放在一起。最后最好用一些祝福的话代替常用的欢迎下次光临比如愿这枚钻石给你们带去美好的未来愿这枚戒指带给你们幸福一生等等要将情字融入销售的始终。五、工作中的不足和努力方向总结一年的工作尽管有了一定的进步和成绩但在一些

5、方面还存在着不足个别工作做的还不够完善这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里我将认真学习各项政策规章制度和业务知识努力使思想觉悟和工作业绩全面进入一个新水平为公司的发展做出更大的贡献。最后祝愿本公司越走越好!金店销售工作总结篇一：珠宝销售工作总结工作总结今年二月份我很荣幸加入了北京瑞恩钻石郑州销售团队尽管我有近五年的珠宝销售经验但进入一个专业销售钻石的公司工作还是让我感觉到了工作的挑战性。我把自己重新做了定位将自己的行业经验和卖场经验重新整合结合王府井卖场的实际情况和客情关系像个小学生一样重新学习和研究如何做销售。我认为过去高级员工和店长的工作经历只能代表我获得了原公司的认可如果在新公司

6、做出一番业绩需要我有一颗平常心、一颗上进心、一颗持久心和与时俱进的创新精神。转眼两个多月过去了在大家的帮助和自己的努力下我在工作上收获了很多也有很多的思考和体会。临近转正时间为了更好地做好今后的各项工作,现对以往的工作做一下总结并为公司提出一些的建议。一、两个多月的工作情况我是二月份进入我们公司的。入职以前我对王府井的商圈的情况作了一番仔细的调查。我发现王府井商场虽然交通便利周围人口密度也大但潜在的消费能量却没有释放出来。主要的原因是这里虽然人口密集但居住的人群大多是原先大型国营企业的员工他们在改革开放后的收入每况愈下很多企业破产重组家庭收入积累较少在奢侈品的消费上非常苛刻。另外一些新移民虽然

7、买了房子但大多是年轻人房贷负担和收入微薄也让他们在珠宝首饰消费上很谨慎。还有这里虽交通便利但这里是个快速公交通道很多人只是路过这里因为这里的没有政府的办事机构和繁华的商圈他们并不在这里停留消费这样王府井商场不太容易吸引来高端消费群体给奢侈品的销售带来了很多困难。基于以上情况我入职后更加注重提升自己的业务能力和销售技巧。主要是从以下方面做出努力：1、迅速了解我公司的企业文化、产品定位和销售策略熟悉一个公司的企业文化和产品定位是做好工作的基本条件。我原先所在的公司是一个创办时间较长的公司公司非常注重对员工企业文化的教育和熏陶使员工能把公司的历史和理念作为自己行为的有机组成部分自觉行动。但各个公司的

8、文化没有高低贵贱之分只有文化和公司本身融合与匹配程度的区别。新的公司有新的文化理念我要尽快融入新公司的文化中克服老公司文化对自己认同新公司上的影响。通过学习我知道德瑞恩公司是一个充满新生命力的公司致力于达到“让每一位渴望拥有钻石的人都能够得到适合自己的钻石”的目标。公司尊尊每一个人的情感独特性和唯一性就像钻石的每一面都有不同的光泽一样。充分体现了崇高的人文精神和人性关怀让钻石充满温度散发着迷人的芳香。我们公司经过近二十年的发展通过与国际顶尖钻石生产机构的合作已经形成了设计、开发、生产包装到销售的一条龙产业模式让消费者真正享受与世界同步享受全球钻石资源。这给我们的销售增强了必胜的信心和强大的保障

9、。公司高起点整合资源在渠道开发、产品设计、价格竞争、质量保证、全程服务、宣传推广等方面都做了很好的顶层设计与思考使我们的公司的销售策略非常明晰。为我们的努力指明非常准确的目标。2、提升自己的销售能力和技巧作为一线销售人员销售能力和技巧直接关系到公司销售目标的达成。销售能力是一个终端销售顾问综合实力的表现。在认知上销售人员要充分了解产品的性质和特征赋予产品美好的故事让顾客买产品的同时获得更多的精神超附加值增加对产品的认同度。在情感体验上销售人员要赋予产品不同方式的美感体验要近乎痴迷的热爱自己的产品这样才能对顾客进行情感传递让顾客佩戴钻石的时候内心充满温暖充满爱的力量增加对产品的忠诚度。在行为表达

10、上销售员要学会高超的产品展示技巧要换位考虑对方的佩戴需求并合理展示。销售顾问是消费者最好的镜子标准完美的展示会让顾客看到自己佩戴钻石高贵的形象促成购买并形成连锁购买效应。为消费者设计佩戴方式和传授保养方法会让消费者成为流动的宣传员让你的产品无时无刻都在说话从而增加产品的知名度。3、认真观察消费者的消费心理消费心理是消费者在消费前、消费中、消费后的一种动态的心理过程。包括了对产品的直觉判断和理性权衡也包括产品咨询、试戴和购买全程的情感体验。这些微小的细节我们都必须察觉及时发现顾客的购买顾虑引导顾客准确表达需求并及时解决这样顾客就会放心购买减少顾客到别的单位对比引发恶性竞争和跑单现象。4、加强团队

11、合作与销售配合团队的整体心理结构与销售业绩的提升关系很大尤其以女性销售为主的团队里团队的整体心理相对复杂和微妙。入职以来我积极与店长沟通了解整体销售目标和管理目标自觉遵守各项规章制度做到以身作则。与其他同事交流销售技巧并共同探讨销售中遇到的问题使大家的劲往一处使心往一处想。当然还要合理摆正自己的位臵认真把岗位职责要求的工作做好与大家做到无缝配合并在恰当的时候发挥自己的主观能动性。二、对公司郑州市场发展的一些建议根据近几年我对行业的理解和观察在总结自己工作的同时尽量为公司一些公司提一些小小的建议希望能对公司决策有参考价值。1、卖场选择和终端抢占这几年郑州卖场的商业模式和布局发生了很大的变化整体来

12、说有如下一些特征：（1）一些综合老卖场遭遇困境它们改制不成功效率低下负担沉重但仍苦苦坚守。这里主要的代表是百货大楼、金博大、华联商厦、北京世纪联华、商业大厦等等这些商场多集中在郑州的老商圈二七商圈和碧沙岗商圈因为传统的商业模式设计已经跟不上时代步伐购物环境老化人员思想陈旧影响了企业发展；（2）一些新式的购物商场出现但定位不准确本土化不太成功这里主要有沃尔玛、家乐福、华润万家等。他们进入郑州的时候往往声势比较凶猛但在后续的发展中往往对消费者把握、对供应商管理不太到位、造成效率较低卖场的发展速度越来越慢甚至有的出现关闭情况；（3）有一些的商场本土化较好跟政府关系密切进入郑州时进行了充分的市场调研和

13、论证现在发展势头很猛。主要有丹尼斯、万达商场、大商和永辉前两者定位较高后两者定位较低他们几乎成了郑州的主流业态吸引了大量的消费群体。根据以往经验这些商场的奢侈品销售相对来说都比以上其他商场较好。因此我们选择商场的时候要分梯队分层次地投放人力物力做到物尽其用人尽其才。另外、卖场内展区选择和装修布臵也很重要这些资源往往比较稀缺因此业务人员在选择终端的时候要提前规划要有前瞻性要熟悉商场里面业务操作的技巧和关系以便获取有利的位臵。还有关注郑州航空港综合实验区的商业模式和布局同时关注东区和南区的发展情况并合理布局卖场将给我们的竞争带来先入为主的优势。2、销售管理和业务培训销售管理是基于目标和过程的双向管

14、理过程。一般商场终端的销售目标都是终端按照以往历史销售情况结合当前情况上报销售计划然后公司根据情况调整计划最后确定销售目标。这样制定方法比较务实也具有可操作性。销售目标的分解往往是一个很有技巧性的问题需要店长做多方面的考量使分配到每个人身上的任务都合篇二：20_年金店年度总结工作总结光阴似箭转眼间我在老凤祥金店又一年了。做为老凤祥的一分子首先感谢老板店长以及各位同事对我帮助和支持。在过去的时间里有得也有失去现将20_年的工作予以总结。一提高自身素质履行自身职责在20_年我经历了更大挑战和考验。我明白为了适应当前的工作学要必须把学习黄金和钻石的知识放在首位提高自身综合素质增强销售方面的知识。尽快

15、转变角色尽快做一名合格的导购。态度决定一切我深刻体会到学习销售不仅是一份任务更是一种对工作的责任。几年来我来到金店坚持学习专业知识向同事虚心请教努力提高了自己的销售知识和对黄金和钻石的了解。用理论联系实际用实践来锻炼自己。通过学习我认识做为一个优秀导购应具备有优秀的销售能力协调能力沟通能力。不断强化服务意识。培养及时发现解决问题的能力准确分析判断预测市场的能力。为我店创造更好的经济效益。二对自身职责切实负责在店长的正确指导和同事的帮助下通过自己的努力克服了对市场的不熟悉对客户的不了解等困难较好的完成了工作任务。一年来我对工作尽职尽责销售中做到手勤最勤不怕苦不怕累。在业务工作中首先从每件首饰特点

16、入手在了解技术知识的同时认真分析市场信息适时制定具体的销售计划；其次经常与同事勤沟通勤交流分析市场情况存在的问题及应对方案以求共同提高。三销售经验总结通过20_年的工作我总结经验如下：首先面对顾客要多观察多思考多分析适时向顾客介绍产品给顾客创造轻松的环境。其次充分展示顾客所选中首饰的特点以亲人般的态度和顾客交流首饰的特点教他选购首饰的方法挑选首饰注意的问题在交流中拉近与顾客的距离刺激顾客购买欲望。顾客所了解钻石的知识越多其买后感受就越得到满足。比如一位女士带了一枚钻戒去上班总是希望一起同事的注意当别人看到这枚钻戒后她会把他所知道关于钻戒的知识滔滔不绝的讲一变充分得到一份拥有钻戒的精神享受同时她

17、也为金店做了广告。四2021年展望在即将步入新的一年我给自己制定了明年的销售计划（1）产品策略：当顾客来购买钻石时充分利用钻石的金刚光泽和强烈的火彩在金店灯光的配合下利用钻石强折射率和高色散值的特点刺激顾客更大购买欲。充分给顾客讲解颜色分级净度分级切工分级的标准。让顾客对所购买产品有更多了解有更多的向往购买性。(2）价格策略：当金店定下价格后把有折扣的首饰放在价格居中的商品附近让顾客看到所喜欢的首饰与折扣首饰的不同风格。促进顾客对所选首饰的购买欲。(3）服务策略：当顾客对所挑选的款式出现挑花眼的情况时应及时两款反差比较大且顾客选择观察时间较长的首饰来描述两款所代表的不同风格这样锁定和缩小顾客选

18、择的风格和范围在选择时遵循猛上慢下的原则为顾客介绍让顾客对所选产品有“得到”的向往性。(4）数据库营销策略：通过各种方式获得忠实顾客的资料包括姓名住址职业等分析这些资料将新产品及特别说明宣传给他们让他们成为金店的“回头客”。随着经济的发展和消费者购买力的增强钻石销售市场也将不断增长。我将以一个合格的员工身份来根据自己的实力来整合自己所掌握的知识和资源获得更多为金店销售的市场信息并以依据自己的信息和知识更加有效的为金店贡献一份微薄的力量。篇三：珠宝销售工作总结珠宝销售工作总结光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存

19、在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下:一、关于上半年的工作我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作。一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到

20、现在的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不

21、成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况

22、,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是?”的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。形式多样的思想品德教育,收到了实实在在

23、的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。二、半年工作的体会半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,张主任等

24、领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病

25、,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多

26、问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多

27、么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。三、存在的不足和今后的努力方向回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更

28、高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让珠宝城领导满意,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满意。黄金珠宝销售工作总结篇一：珠宝销售工作总结工作总结转眼两个多月过去了在大家的帮助和自己的努力下我在工作上收获了很多也有很多的思考和体会。临近转正时间为了更好地做好今后的各项工作,现对以往的工作做一下总结并为公司提出一

29、些的建议。一、两个多月的工作情况我是二月份进入我们公司的。入职以前我对王府井的商圈的情况作了一番仔细的调查。我发现王府井商场虽然交通便利周围人口密度也大但潜在的消费能量却没有释放出来。主要的原因是这里虽然人口密集但居住的人群大多是原先大型国营企业的员工他们在改革开放后的收入每况愈下很多企业破产重组家庭收入积累较少在奢侈品的消费上非常苛刻。另外一些新移民虽然买了房子但大多是年轻人房贷负担和收入微薄也让他们在珠宝首饰消费上很谨慎。还有这里虽交通便利但这里是个快速公交通道很多人只是路过这里因为这里的没有政府的办事机构和繁华的商圈他们并不在这里停留消费这样王府井商场不太容易吸引来高端消费群体给奢侈品的

30、销售带来了很多困难。基于以上情况我入职后更加注重提升自己的业务能力和销售技巧。主要是从以下方面做出努力：1、迅速了解我公司的企业文化、产品定位和销售策略熟悉一个公司的企业文化和产品定位是做好工作的基本条件。我原先所在的公司是一个创办时间较长的公司公司非常注重对员工企业文化的教育和熏陶使员工能把公司的历史和理念作为自己行为的有机组成部分自觉行动。但各个公司的文化没有高低贵贱之分只有文化和公司本身融合与匹配程度的区别。新的公司有新的文化理念我要尽快融入新公司的文化中克服老公司文化对自己认同新公司上的影响。通过学习我知道德瑞恩公司是一个充满新生命力的公司致力于达到“让每一位渴望拥有钻石的人都能够得到

31、适合自己的钻石”的目标。公司尊尊每一个人的情感独特性和唯一性就像钻石的每一面都有不同的光泽一样。充分体现了崇高的人文精神和人性关怀让钻石充满温度散发着迷人的芳香。我们公司经过近二十年的发展通过与国际顶尖钻石生产机构的合作已经形成了设计、开发、生产包装到销售的一条龙产业模式让消费者真正享受与世界同步享受全球钻石资源。这给我们的销售增强了必胜的信心和强大的保障。公司高起点整合资源在渠道开发、产品设计、价格竞争、质量保证、全程服务、宣传推广等方面都做了很好的顶层设计与思考使我们的公司的销售策略非常明晰。为我们的努力指明非常准确的目标。2、提升自己的销售能力和技巧作为一线销售人员销售能力和技巧直接关系

32、到公司销售目标的达成。销售能力是一个终端销售顾问综合实力的表现。在认知上销售人员要充分了解产品的性质和特征赋予产品美好的故事让顾客买产品的同时获得更多的精神超附加值增加对产品的认同度。在情感体验上销售人员要赋予产品不同方式的美感体验要近乎痴迷的热爱自己的产品这样才能对顾客进行情感传递让顾客佩戴钻石的时候内心充满温暖充满爱的力量增加对产品的忠诚度。在行为表达上销售员要学会高超的产品展示技巧要换位考虑对方的佩戴需求并合理展示。销售顾问是消费者最好的镜子标准完美的展示会让顾客看到自己佩戴钻石高贵的形象促成购买并形成连锁购买效应。为消费者设计佩戴方式和传授保养方法会让消费者成为流动的宣传员让你的产品无

33、时无刻都在说话从而增加产品的知名度。3、认真观察消费者的消费心理消费心理是消费者在消费前、消费中、消费后的一种动态的心理过程。包括了对产品的直觉判断和理性权衡也包括产品咨询、试戴和购买全程的情感体验。这些微小的细节我们都必须察觉及时发现顾客的购买顾虑引导顾客准确表达需求并及时解决这样顾客就会放心购买减少顾客到别的单位对比引发恶性竞争和跑单现象。4、加强团队合作与销售配合团队的整体心理结构与销售业绩的提升关系很大尤其以女性销售为主的团队里团队的整体心理相对复杂和微妙。入职以来我积极与店长沟通了解整体销售目标和管理目标自觉遵守各项规章制度做到以身作则。与其他同事交流销售技巧并共同探讨销售中遇到的问

34、题使大家的劲往一处使心往一处想。当然还要合理摆正自己的位臵认真把岗位职责要求的工作做好与大家做到无缝配合并在恰当的时候发挥自己的主观能动性。二、对公司郑州市场发展的一些建议根据近几年我对行业的理解和观察在总结自己工作的同时尽量为公司一些公司提一些小小的建议希望能对公司决策有参考价值。1、卖场选择和终端抢占这几年郑州卖场的商业模式和布局发生了很大的变化整体来说有如下一些特征：（1）一些综合老卖场遭遇困境它们改制不成功效率低下负担沉重但仍苦苦坚守。这里主要的代表是百货大楼、金博大、华联商厦、北京世纪联华、商业大厦等等这些商场多集中在郑州的老商圈二七商圈和碧沙岗商圈因为传统的商业模式设计已经跟不上时

35、代步伐购物环境老化人员思想陈旧影响了企业发展；（2）一些新式的购物商场出现但定位不准确本土化不太成功这里主要有沃尔玛、家乐福、华润万家等。他们进入郑州的时候往往声势比较凶猛但在后续的发展中往往对消费者把握、对供应商管理不太到位、造成效率较低卖场的发展速度越来越慢甚至有的出现关闭情况；（3）有一些的商场本土化较好跟政府关系密切进入郑州时进行了充分的市场调研和论证现在发展势头很猛。主要有丹尼斯、万达商场、大商和永辉前两者定位较高后两者定位较低他们几乎成了郑州的主流业态吸引了大量的消费群体。根据以往经验这些商场的奢侈品销售相对来说都比以上其他商场较好。因此我们选择商场的时候要分梯队分层次地投放人力物

36、力做到物尽其用人尽其才。另外、卖场内展区选择和装修布臵也很重要这些资源往往比较稀缺因此业务人员在选择终端的时候要提前规划要有前瞻性要熟悉商场里面业务操作的技巧和关系以便获取有利的位臵。还有关注郑州航空港综合实验区的商业模式和布局同时关注东区和南区的发展情况并合理布局卖场将给我们的竞争带来先入为主的优势。2、销售管理和业务培训销售管理是基于目标和过程的双向管理过程。一般商场终端的销售目标都是终端按照以往历史销售情况结合当前情况上报销售计划然后公司根据情况调整计划最后确定销售目标。这样制定方法比较务实也具有可操作性。销售目标的分解往往是一个很有技巧性的问题需要店长做多方面的考量使分配到每个人身上的

37、任务都合篇二：珠宝销售工作总结珠宝销售工作总结光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下:一、关于上半年的工作我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作。一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手

38、抓素质的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。半年来

39、,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在

40、日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是?”的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到

41、具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。二、半年工作的体会半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增

42、添了干劲和信心;同时,张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创

43、新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。我

44、们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。三是得益于全体队员的共同努力。

45、我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。三、存在的不足和今后的努力方向回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创

46、新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让珠宝城领导满意,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满意。以上是我们保安队_年上半年的工作总结,不到、不妥

47、、不对之外,恳请领导批评指正。篇三：深圳市黄金珠宝首饰行业协会20_年工作总结人数的三分之二选举有效。大会由吴浩同志主持。作为深圳珠宝行业四年一届的换届选举大会大会共通过二十六项议程大会通过了关于第五届会员代表大会议程及各项议题表决方式的决议、第四届理事会工作报告、第四届理事会财务工作报告、第一届监事会工作报告等为四年协会建设工作做了一个全面的总结肯定了大家的努力与取得的成就。通过全体会员代表表决选举选举产生了深宝协第五届理事会选举产生了由副会长、常务理事等95人组成的第五届常务理事会选举产生新一届监事大会选举杨绍武同志任第五届理事会会长吴浩同志任第五届理事会常务副会长郭晓飞同志任第五届理事会

48、秘书长。20_年协会共召开会员代表大会一次常务理事会四次各种中小型座谈会50余次吸收团体会员49家截止目前我会团体会员已达455家。协会全年向会员企业发布各类文件及通知49次全年共发布通报4次对58名有偷盗、掺假金银原料及宝玉石等不良行为的职工向全行业通报。此外为加强秘书处队伍建设加强我会内部制度建设和规范管理举行协会工作办公会议30余次使秘书处在沟通中相互学习努力营造积极、和谐的工作氛围确保工作按质按量完成。二、强化诚信建设规范自律行业经营行为确保深圳珠宝产业可持续发展深圳珠宝产业已经进入一个崭新的时期只有诚信自律依法经营才能转变经济增长模式大阔步前进尽快完成深圳珠宝的产业升级转型。应会员企业的要求为进一步规范深圳市黄金珠宝首饰行业生产经营秩序加强诚信建设维护公平竞争原则自觉维护行业发展和消费者的合法权益增强企业的核心竞争力和自主创新能力塑造深圳珠宝的完美品质提升深圳珠宝行业的制造实力增强全行业各个企业的社会责任意识协会深入20多家企业调查研究两个多月综合分析国内外市场现状多次征求四十家企业意见及建议于20_年5月、6月分别召开了两次常务理事会及多次专题研讨座谈会并经过6月23日常务理事会讨论通过了深圳市黄金珠宝首饰行业制造批发诚信自律公约（以下简称诚信自律公约）制定了黄金、铂金、k金（素金）珠宝首饰制造加工基准成本价格。7月2日诚信自律公