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1、酒店工程部个人年终总结酒店工程部_年个人工作总结造改激可境环道知都感誉荣体集养培多设建风着定事到人比也学励鼓再;好管力相信立)树则身以做?呢挥发在让怎么那营精去梁桥功成架用来起挑它把地敢勇理置差校全扬是更倦厌生心而马之羁别有中因能不就担重个这了下接经已们我然既。级的己”自“爱要先首任主班名一为作酒店工程部_年个人工作总结2、加强泥木漆的维护力度今年上半年对酒店所有天花顶翻新一轮部分家具、门进行油漆翻新对餐饮包厢、客房过道及部分房间的墙纸进行了全面的更换修补今年餐饮、客房墙纸更换面积达到4500平方。3、对部分区域进行合理改造完善酒店现有功能。如:把221包厢改造成洗碗间、厨房外增建西厨操作间极
2、大方便了服务人员的操作程序。三、摸索设备经济运行规律深挖节能降耗潜力。1、加强对空调的管理检查维修力度今年夏季委托专业公司对酒店90万大卡空调大机组进行了修复保证了空调机组可以间歇性开停并加大了对空调回风网的清洗力度提高空调运行效果同时部门还根据气温、客情、灵活控制空调的开与关的时间把空调温度设置在夏季26度以上冬季在20度以下。2、对功率较大的机电设备加强巡查保养确保电机、水泵处于良好的运行状态杜绝跑、冒、滴、漏的现象。3、对空调要求高的一些营业区域(二楼会所、39系列客房等)单独配置了分体式空调可以灵活的满足客人的需求而不受到中央空调开启时间的限制。4、在各营业区域不影响灯光照明亮度的前提
3、下通过节能灯改造减小灯光耗电量达到节能目的如会议中心走廊壁灯、吊灯及小会议室的吊灯等光走廊内的三个吊灯按一天开5个小时一个月可以省电1260度节能效果明显。5、加强酒店能源管理在不影响服务质量的前提下严格控制能源浪费全年万元能耗比控制在7.5%左右。四、寻找不足之处提高管理水平。1、在部门的日常工作中提倡爱岗敬业、尽职尽责、发扬团队精神;培养员工工作主动性设法解决问题;不推诿、不等待、不计较个人得失。凡是部门能做的事绝不推辞凡是部门能完成的任务绝不外包主动圆满地完成各项任务。对部门新员工采取传、帮、带的培训方法部门定期组织学习酒店的规章制度和岗位责任制。部门管理发扬民主充分让每位员工对部门工作
4、提出意见和建议对工作中存在的技术难题共同进行探讨和解析。2、虽然在_年的工作中比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务取得了一定的成绩但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为:1)员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟酒店工程部的个人工作总结酒店工程部的个人工作总结本月的工作又告一段落在这段时间里、我服从工作安排加强自身的学习锻炼认真履行职责全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质较好的完成了部分工作任务。虽然工作上经历了很多困难但对我来说每一次都是很好的锻炼感觉到自己逐渐成长了。感谢公司给我机会和时间让我去学习、增强自我的见识。现将个人
5、近期工作体会作工作总结如下:第一态度决定一切可以说这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成长的过程。因为管理不是我的强项虽然正式进公司有一段时日了我也有太多的茫然。整天回去看一些书、电脑上查找一些资料好像还是无济于事而在工程方面莫名而来的一些工程报备资料更是让我抓狂。刚开始我甚至怀疑我适合这份工作吗?后来我发现时间是我的救星通过自己不断的调整心态虽然没有人说但我自然而然的就知道了作为一名工程现场监管人员该做的一些什么事情我们不仅要熟悉施工技术而是要真正得得对整个工程要起到一个监管作用(图纸的熟悉、安装的质量、收边收口处理方式、美观度够不够、施工人员的文明施工、安全以及一些应急突发情况的协调
6、处理等)。接触多了一些不懂、甚至一些没有接触过的东西也迎刃而解了顿时让我豁然开朗。如今只要有工作我会以充分的热情来迎接、干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去最工作也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态就会拥有一生的成功。第二学习无止境职业只是学生生涯的一种延续重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中并进一步提高、升级。现在的我当务之急就是拼命的学习整天的翻阅书本为的是能尽快熟悉工作有机会接触实践工作。结合书本上所学的相关知识我觉得需要进一步摸索和思考灵活的运用来解决实际的问题。第三即使是
7、最基础的工作也需要不断地创新求进以提高工作效率。我工作的很大一部分内容就是项目管理工作本以为测量、现场管理是一种比较枯燥的工作其实如果用心多思考一下并不觉得是那么死板乏味。接触工作至今我也慢慢形成自己独特的方法。当然随着工作的深入还有更多新的内容等待我去学习去思索。当然我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会多实地学习的机会也多学东西很快;管理工作也经常出错还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中我将本着对本职工作的认真和责任心把工作做好做精。另外我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫而丧失工作热情自然而然工作效率也下降而正常的节假日能缓解员工压力使之劳逸结合。我建议工程也应该实行周末休息同时我也考虑到工程部实行这个规定也存在一定困难所以建议员工在休息日能轮流值班这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。总之我将以公司的经营理念为坐标将自己所学知识和公司的具体模式相互融合利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人在这段时间里粗略的工作总结请领导审阅如有不到之处请领导指出以便本人及时改正从而能更好地工作。第 5 页 共 5 页
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