销售先进个人工作总结.doc
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1、销售先进个人工作总结销售年度个人工作总结篇一:2021年销售人员个人工作总结2021年销售部个人工作总结2021年来我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下按照年初总体工作部署和目标任务要求认真执行公司的销售工作计划和方针政策在自己分管工作中认真履行职责较好地完成了上级下达的工作任务取得了一定的成绩。下面我就这一年的工作情况总结如下:一、2021年销售工作取得的成绩2021年我按照公司的战略部署和工作安排为了拓宽销售渠道挖掘市场潜力扩大销售业务树立公司品牌挤占车辆销售市场我和我分管的奥迪4s店的全体销售人员团结一致齐心协力共同努力取得了较好的工作成绩完成公司下达销售任务的%。总销售辆车总销
2、售额万元回笼资金总计万元。二、认真努力积极做好销售各项工作销售工作是公司工作的重中之重特别是在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我做公司的一名销售经理要把公司对我的信任和重托具体实施到工作中为此我以认真、细致、负责的态度去对待它务必把各项工作做好推动整体销售工作又好又快发展。这里面我主要做了以下几个方面工作:(一)抓好自身建设全面提高素质作为销售经理我深知自己责任重大。我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己加强业务知识学习特别是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律把它学深学透领会在心里运用到具体实际工作中以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时我做到公平公正、清正廉洁
3、爱岗敬业、履行职责吃苦在前享乐在后全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。(二)抓好展厅管理树立品牌形象展厅是反映和展示公司实力和形象的场所更是与客户进行有效交流的窗口。为了确保展示厅基本功能和样品的安全保证展示厅的整洁、有序我积极抓好展示厅的管理工作:1.带领销售人员积极配合保洁人员做好展示厅的日常清洁管理工作;2.时刻关注展厅内的水、急救药品等生活常需物品是否齐备以方便为客户提供更加精细的服务树立公司的窗口形象;3.客户来店时值班销售人员迎至展厅门外主动微笑招呼客户帮助客户打(拉)开展厅大门;4.销售人员随身携带名片夹适当时机介绍自己并递上名片请教客户称谓。(三)抓好队伍建设全
4、力做好工作要搞好车辆销售工作队伍建设是根本。首先我切实担负好管理销售员的责任牢固确立“以人为本”的管理理念认真听取销售员的意见与建议与销售员同呼吸共命运加快销售工作发展。其次我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素充分调动每个销售员的工作积极性提高销售员的综合素质使大家团结一致齐心协力把各项工作搞好。(四)树立信心排除万难2021年汽车销售市场竞争异常激烈为争取完成公司下达的全年销售目标任务我经常跑给每个销售员作思想教育工作要求每个销售员以公司利益为重抛弃个人私心杂念要树立信心坚决执行公司的各项工作决定与工作措施要想方设法排除万难争取完成全年目标任务以优异的销售业绩向公司汇报。(五)制
5、订考核办法激励先进为了鼓励销售员积极工作扩大销售业务量为公司创造良好经济效益我根据不断发展的销售新形势结合实际情况制订相应的考核办法激励先进。考核办法充分体现销售员多劳多得的原则坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病激励销售员充满干劲、认真努力工作勇争先进在车辆销售工作上做出新成绩取得新成效。(六)提高销售人员先进总结销售人员先进总结销售人员先进总结工作总结是对自己在上一个时段对工作的总结通过总结来判断自己在工作上的不足之处。本周480销售完成率160%超额完成60%。480店9月份销售完成率60%;12月份刚好完成任务;本月前两周已完成本月任务的65%销售提升快分析:一是元旦人流量较以往大二
6、是本店促销原来做魔法医生护肤销售经验很丰富连带性不错;三是平时虽然对本店的人员支持力度不是很大但对促销的日常激励紧盯不放无时无刻都在挖掘员工的自身特长在激励中让本人认识到自身的优势从而发挥自身优势提高销售。本周不得不提的是502店502店虽然本周销售也是刚刚超过周任务但502店本周较以往任何一周来说销售提高是非常不错的虽然502店是屈臣氏的A类门店但我们品牌在此店超过四千的周销售是比较少见的。分析:一是竞争劣势之前502店我们的陈列位置不是很好在男士区域加之背对美津植秀美津中晚班基本促销都保持在5个人以上她们拉人是非常的厉害相比较我们促销的销售就显得比较薄弱;二是陈列位置本周一502店调整了陈
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