2021年维护大队工作总结 2021年个人工作总结.doc

《2021年维护大队工作总结 2021年个人工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年维护大队工作总结 2021年个人工作总结.doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2021年维护大队工作总结 2021年个人工作总结20_年维护大队工作总结 20_年在公司党委、公司的正确领导下，维护大队紧紧围绕公司“强化执行夯基础 立足气田保生产 精细管理创效益 优质服务促发展”的年度工作思路，积极配合公司各项主营业务，在生产运行、党建和队伍管理等方面取得了一定的成绩，较好的完成了公司下达的各项生产经营任务。我们主要从以下几个方面开展工作： 一、贯彻执行公司部署狠抓工作落实，促使服务保障上水平 我们在工作中牢固树立高度的政治责任感，强化了围绕中心、服务大局的责任意识，在开展好各项日常维护工作的同时，20_年大队努力做了以下工作： 1、加气站安全管理工作 日常工作中值班人员

2、加大了设备、设施巡检的频次，对于设备、管线、阀门出现的问题及时发现及时整改；完成仪表、安全阀、可燃气体报警仪、正压呼吸器的校验工作；完成压缩机冷却器组件的更换，保证了压缩机安全运行；做好属地安全管理工作，保证了站内新建值班房施工期间的日常加气工作，为气田车辆和社会车辆提供良好的加气服务。 2、设备维护维修工作 设备维修班围绕提高岗位技能上苦下功夫，加强岗位学习和实际操作练习提高岗位技能得到了很大的提高。 主要完成了：井下作业大队设备、井场及值班房线路设施的隐患排查整改任务；锅炉房、水站、配液站、洗衣房电器设备和设施的维修；修井作业现场、物业管理中心和加气站的接地电阻测试工作；加工采气工艺队现场

3、紧急需要的地锚桶；加工井下大院板房的货架，保证了临时料库规整工作的顺利进行。通过班组的辛勤努力，大队整体的设备维修、维护能力较以前有了较大的提高。 3、特车服务保障工作。 大队共有特种车辆4辆，车辆正常运行至关重要。为了确保特种车辆良好的运行，大队严格执行长途出车谈话制度，加强出车前的安全检查，加强日常的巡回检查和日常保养工作，确保了车辆运行正常。确保人员和车辆保持一个良好的出车状态。 特车班人员常年奔波于各单位生产一线，25吨吊车在南八仙_机组搬迁过程中，自卸吊去_花土沟来回拉运物资，一去就是好几天，但大家都毫无怨言。班组克服人员紧缺，在工作量相对饱满的情况下，圆满完成各机组长途搬迁及日常吊

4、运工作，完成开发公司场站和物装材料库物资吊装拉运工作。蒸汽车完成公司井下作业、天然气场站设备设施的清洗工作。 4、规范车辆归场检查 大队严格落实公司车辆归场检查制度，大队负责人和安全工程师必须参加每周一次的车辆归场检查，严格检查，不放过一处隐患。前三季度共完成车辆归场检查34次，共发现问题393项。督促驾驶员对发现的问题及时整改，并将发现的问题网上公布，有效的减少了车辆带“病”运行，杜绝了车辆故障的发生，确保了公司各单位车辆安全运行。 5、物资收发及油料管理工作。 今年8、9月为了配合公司降低针线笸箩库存指标，大队物资管理人员积极行动提早安排，协同基层单位相关人员加班加点对库房进行了摸底清查，

5、对物资进行规范合理摆放，把不常用材料进行归类存放处理，使公司库存指标在油田公司控制的范围之内，在整理的过程中也保证了库房干净整洁，帐卡物相符，使得库容库貌有了较大改观。全年加油车在涩北、平台、马北、南八仙和_地区为井下作业大队和采气工艺队提供及时的现场送油工作，保证了公司各类生产作业的顺利进行。 6、公务车服务工作 小车班严格遵守车辆管理制度，严禁公车私用，组织学习交通安全知识和业务知识。坚持出车前安全检查，不带“病”出车。坚持“任务就是命令”，提升服务水平，安全平稳的完成了公司的各类派车任务。 7、推进一体化提升大队管理水平。 大队认真推行一体化建设，完善岗位操作流程和设备操作规程，健全大队

6、各项基础资料，确保了大队各项工作持续改进。积极迎接公司内审和油田公司QHSE体系审核，对审核查处的问题制定整改措施积极整改。 落实安全观察与沟通，在全队范围内开展安全观察与沟通，发现问题及时纠正，提高了员工识别风险、规避风险的能力，杜绝了违章现象发生，使员工养成良好的安全工作习惯。 二、强化理论素质教育，提高队伍的思想政治觉悟 大队班子成员坚持把学习作为改造世界观、提高政策理论水平、提高业务水平的首要措施常抓不懈。 一是以创先争优、建设五型班组、加强三基活动为契机，在大队班子和员工中加强了政治理论和业务素质教育。深入贯彻落实油田公司“两会”和公司职代会精神，突出党的政治理论、中央重大方针政策和

7、油田公司重大决策的学习，切实加强班子领导和普通党员干部的形势、目标、任务、责任教育。我们认真学习公司相关会议精神，把公司目标放在心中，把工作任务紧紧抓在手上，在支部大会和生产例会上学习讨论和交流，进一步更新了思想观念、创新了工作思路，筑牢了思想基础，为推动大队各项工作提供了思想动力。 二是我们坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中，高度重视廉政建设，班子成员都能够不图名利，真心实意地做好工作，形成了遵纪守法的良好氛围，保证了大队无任何违法违纪现象发生。 通过系统、扎实的学习

8、，干部职工队伍政治信仰更加坚定，整体素质得到提升，学习科学发展、服务科学发展的工作思路更加清晰，把握发展大局、加快公司发展的责任意识进一步增强。 三、强化党群工作建设、提高大队服务保障能力 以“四好”领导班子创建活动为指导，正确处理对上负责与对下负责的关系，坚持把上情和下情糅合在一起，做到工作上讲支持，认识上讲统一，使领导班子有活力、有激情，打造一支团结协作的领导班子。 紧紧围绕建设“千万吨”的主题，通过安全、生产、效益、廉洁、和谐来加强党建工作，发挥党组织的三大作用，统一思想、凝聚力量，用实际行动来展现党员、干部的先锋模范作用。 四、狠抓落实，各项维护业务稳步推进 全年维护大队圆满完成各项维

9、护维修工作，截止到10月底大队完成了以下工作量： 1、设备维护班共完成维护工作226项，工时3053小时，维护车辆里程16500公里，其中接电、维修类电工作业63次，焊接、修理等各项维修作业173次。 2、特车班完成各类特车服务574车次，共2804工时，里程54010公里。其中25吨汽车吊完成吊装作业322车次；两台12吨自卸吊完成吊装和拉运作业183车次。 3、小车班派车276车次，其中长途出车66车次，短途出车210车次，里程116387公里。 4、综合服务班完成了公司物资的正常发放工作，加油车向井下作业现场送油115车次，里程9390公里；加油车向采气工艺作业队现场送油49车次，里程2

10、850公里。 5、截止到10月底CNG加气站天然气销售30.82万方，其中外部销售 20.77方、公司内部销售10.08万方。 五、20_年工作思路和安排 20_年维护大队要重点做到以下几个方面工作： 1、强化CNG加气站安全管理。 天然气压缩机操作和气体充装属于特种作业，且加气站地处315国道人多车多，必须严格落实安全管理制度，将安全贯穿于日常工作管理中。日常工作中我们将加强设备巡检力度，杜绝设备跑冒滴漏现象发生，做好加气站设备的防冻保温工作，严格按照管理规定加气。要定期进行应急演练工作，让员工不仅熟悉应急演练流程，还要熟悉站内消防设施应急物资的配备和使用，提高员工对突发事件的应急处理能力。

11、 2、做精做细设备维修，提升服务质量。 设备维修工作繁而杂，一要不断加强专业知识学习，下大力气苦练本领，增强设备维修班的业务素质和技能水平，提高维护作业的速度和质量。二是要提高服务质量，从被动式服务向主动式服务转变，积极与相关单位沟通，了解各单位设备的使用情况，及时发现问题解决问题，做到提前服务、主动服务。 3、持续做好车辆归场检查、设备巡查工作。 设备巡查工作是保证公司各种设备高效运行的一个必要手段，是锻炼和提高员工岗位技能的一条捷径。根据公司安排定期做好设备设施的巡检和车辆归场检查工作，检查工作现场设备的运行状态，及时发现问题解决问题，做到提前、超前服务；车辆归场时做到全面、仔细，保证公司车辆运行良好。 4、加强培训，夯实安全工作基础。 组织各班组结合工作实际，开展安全生产学习，推行工作前安全分析，岗位风险辨识，开展应急预案演练，提高职工安全意识和处理突发事件的能力。持续推行HSE体系建设，加强安全巡查，杜绝违章现象发生，养成良好的安全工作习惯。 维 护 大 队 20_ 年 11月 第 7 页 共 7 页