企业综合优势多层次模糊评价模型-模糊综合评价模型.doc
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1、企业综合优势多层次模糊评价模型:模糊综合评价模型企业综合优势多层次模糊评价模型_河北省社会科学规划研究20_0年度项目(20_002021) 许良_许良,1975年生,工学硕士,燕山大学经济管理学院任教,主要研究方向:管理信息系统与人力资源管理。E-mail:nothing_lsina. (燕山大学经济管理学院,066004) 摘要 本文根据企业综合优势评价指标体系的特征,采用模糊方法评价企业综合优势,建立了多层次模糊评价模型,给出了有关权系数的具体赋值方法。 关键词 综合优势 模糊模型 指标体系 1 引言 随着国际经济一体化和全球化的发展,我国经济将越来越深入地融入全球经济体系中。作为经济活
2、动的主体企业将面临着竞争越来越激烈的国际环境和复杂多变的市场环境。因此,企业必须对自身的综合优势进行全面正确地评价,才能制定合理的经营战略参与国际市场的竞争。 目前,国外用比较优势理论等多种方法来研究、评价企业综合优势,但它们无一例外地用企业或企业行为的某一侧面的研究来代替整体,而往往忽视了企业作为一个大系统在多方面、全过程中各环节、各方面优势的组合。这往往令企业决策者和管理者在全面观察企业现状、运营效果和发展趋势时找不到一种系统、全面、逻辑性强的方法,以至于缺乏一套完整的理论依据和实际操作的方法,从而增大了战略决策的失误。 国内对企业综合优势的评价先后提出了多种方法,包括功效系数法、AHP法
3、等多种方法,其中指标体系建立的较为全面完整的当属系统动力学方法。但是由于该方法较为复杂且难于理解,而且评价指标中很多影响因素具有模糊性,因此本文结合企业综合优势评价指标体系的特点,采用多目标多层次模糊评价模型评价企业综合优势。 2 企业综合优势评价指标体系 企业的综合优势,表现为企业的各种现有资源、固有条件、具备能力与外部环境提供的各种机会与威胁等因素不断结合而形成的综合竞争力。由于评价企业的综合优势是一项复杂工作,所以,必须从多个方面、用多个指标来反映它。故此,在对综合优势作具体评价时,可用四个一级指标来表示,即:企业的外部环境条件指标(E)、企业能力指标(C)、企业内部资源条件指标(R)和
4、经营效果指标(B),具体指标体系见图1。 3 多目标多层次模糊综合评价模型 从图1所示的综合评价指标体系不难看出,我们已将各企业的影响因素按对目标的属性分为若干分系统。考虑一般情形设评价企业集为S=s1,s2,sm;评价目标集为O=,如果某个(i1,2,g)又由个子目标组成,则记为=,;由全体评价指标组成评价指标集U,按n个不能再分目标将评价指标分成n个子集U=,且满足=u,ij,i,j1,2,n 社会与政法条件(E1) 基础设施条件(E2) 社会技术条件(E3) 经济环境条件(E4) 地理资源条件(E5) 行业条件(E6) 贸易条件(E7) 市场竞争条件(E8) 企 业 综 合 优 势 (A
5、) 管理能力(C1) 适应能力(C2) 营销能力(C3) 生产与制造能力(C4) 新产品开发能力(C5) 人力资源条件(R1) 财力资源条件(R2) 物力资源条件(R3) 技术资源条件(R4) 产品市场情况(B1) 经济效益状况(B2) 企业 外部 环境 条件 (E) 企业 能力 (C) 企业 内部 资源 条件 (R) 经营 效果 (B) I 目标层 II 一级评价指标 III 二级评价指标 图1 综合优势评价指标体系简图 设第i个子集ui有ni个评价指标,对于S中的sj可用矢量表示ni个评价指标的指标值=(,) (1) 对于与Ui对应的第i个目标来说,m个企业评价指标的指标值可用下列矩阵表示
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