亿利“生态旅游”再出发.docx
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1、亿利“生态旅游”再出发亿利“生态旅游”再出发 应采 “把绿水青山与生态体验相互融合”上承高层之期,下接人民之愿。在此背景下,以“人与自然、人与动物、人与生态”和谐为主题的生态文旅产业迎来了新的市场商机。 作为生态环保产业领军企业,亿利集团适时调整战略,全面转型生态产业服务。 亿利集团董事长王文彪表示:“30年来,我们在库布其沙漠生态修复基础上,实现土地增值,导入运营绿色产业,探索出了生态修复与绿色产业融合发展的模式库布其治沙模式,现在,我们正把这种模式带向城市。” 斥资进入生态文旅,则是这家企业战略转型的重头戏。 战略转型 近两年,亿利将战略聚焦在更加市场化、附加值较高的生态文旅产业,生态公园
2、项目在四川、河南、河北等多个地区不断落地。 早在20XX年,王文彪就做出了涉足生态文旅产业的决策。经过长时间的考察和论证,在库布其沙漠,巧妙利用沙漠绿洲景观资源,开展沙漠越野、研学旅游、拓展训练、生态体验等项目,打造了亿利生态公园的1.0版本。 为了进一步打造行业顶尖示范,过去几年,王文彪频频前往海外考察,从组建团队、设计、建设,到供应商亲自把关,致力于将生态公园打造成生态产业服务领域的典型和旗舰。 天津一亿利生态公园建设历时三年,是亿利版图中的“第三代生态主题公园”。项目前期,亿利通过植被绿化、土壤改良等措施修复盐碱化土地近8万平米。随着环境的提升,土地的增值,亿利逐步导入生态文旅项目,并以
3、此示范样板作为“生态公园”的超级引擎。 王文彪表示,“所谓第三代生态主题公园,就是以生态为依托,秉承构建人与自然、人与动物、人与生态和谐的生态环保理念、紧跟国际化乐园发展趋势、发现新时代游客消费需求变化,打造集食、住、行、游、购、娱为一体的生态文旅产品。” 作为面向toC市场的产品,亿利在投资区域选择上有着严格的筛选标准。第一,区域内的政府支持政策;第二,尽量选择财政较好的发达地区;第三,追求一定回报率,优先在一线或500万人口以上城市的优质项目。 天津亿利生态公园项目距天津市区40公里,位于中国、新加坡两国政府应对气候变化、建环境友好型社会的战略性合作项目中新生态城。与天津方特欢乐世界一墙之
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