初级管理人员日常工作要领-初级管理人员.doc

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初级管理人员日常工作要领:初级管理人员初级管理人员日常工作要领 初级管理人员主要从事督导性的工作,必须经常性多次数地检查工作现场的状况,并依状况采取必要措施.这是一个负责任的管理者必备的基本素质.一.上班前: 1.提前10-20分钟到现场.2.先检视部门内环境卫生.3.查看当天早上所用的备料情况.4.当日生产计划再确认.5.机台无故障再确认.二.集会后.1.集会确认无缺勤人员.2.人员服装,仪容要达到管理要求.3.重要品质事项进行重点宣导.4.临时缺勤人力调整.5.有否新手,有则加强工作指导.5.借出及借入人员之定位及督导.三.上班后.1.巡视机器,工具是否正常使用和保养.2.作业中人力不均衡时需及时调整,或请求上级调动支援.3.生产有无依照既订进度,下属有无依照作业标准操作.4.制程中确认产品品质.查看不良品,并追踪改善.5.有无人员情绪不稳定?有则要予以协调.6.有无产品堆积,立即予以处理.7.随时做好4小时内的生产准备.8.随时保持生产环境流畅.9.报表.图表经常查看.四.下班前.1.上级指示和下属反映的问题要当日处理.2.次日工作预先布置.3.保留思考时间(包括人员任用情况,工作指示推动及改善事项) 4.下班前检查部门卫生及安全事项.5.查看当目标达成情况.第 2 页 共 2 页