医院综治办主任述职报告.doc

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1、医院综治办主任述职报告医院综治办主任述职报告 我叫#，5月调到市第一人民医院，任综治办主任。 综治办的工作就是要全面维护医院社会治安稳定，优化医院工作秩序，构建和谐医院以及为医院全体职工营造一个良好的环境，为推进医院各项工作顺利实施提供保障。一年来，我就如何当好综治办主任，全面维护医院稳定，做了以下工作。 一、抓基础，健全网络 “基础不牢，地动山摇”，综治工作以加强基层基础工作为主线，以完善网络、创新机制、强化防范、加强队伍建设为重点。一是搞好队伍建设，提高科室职工对安全保卫工作的重要性、必要性的认识程度，克服厌倦和无所谓的思想，建设一支适应时代要求的队伍，推动全院社会治安综合治理各项工作的落

2、实。二是进一步建立健全综治工作的各项制度，落实维护社会稳定责任机制、矛盾纠纷排查调处机制、维护社会稳定预警机制、责任追究机制。全方位搜集掌握矛盾纠纷苗头，及时研究解决群众反映强烈的热点焦点难点问题，增强疏导化解矛盾和解决问题的针对性、及时性和有效性。三是立足及早发现和及时化解，认真做好矛盾纠纷预警预测工作，尽最大努力把矛盾化解在基层，切实做到“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”。四是进一步完善网络。建立健全信访、综治、调解“三位一体”的基层维稳工作网络；畅通各类公共安全事件和事故隐患的情报信息网络，完善重大事项报告制度，不发生瞒报漏报现象。 二、抓防控，压发案 一年来，我院综治办，无论是

3、在基础工作还是在维护医院的平安稳定所做出的成绩是有目共睹的，也得到了市政法委及市公安局的高度评价。如何抓好防控，降低发案，综治办着重抓好两个方面。一是要进一步加强巡防工作，充分发挥其在防范和遏制刑事案件高发态势中的重要作用。抓获现行2起，协助破获各类案件4起，抓获各类违法犯罪嫌疑人员5名，为维护医院的社会治安，起到了一定的积极作用。二是要加强流动人口为主体的重点人群管理。加强对出租房屋的清理整顿和日常管理，探索对流动人口和重点人口管理与服务的新途径新办法，在做好服务、教育、维权的同时，切实加大管理力度，从源头上预防和减少犯罪。 在实际工作中，我能够做到： 一是以身作则。作为综治办负责人要与形形

4、色色的人打交道，甚至是不法分子，这就要求要具备一定的震慑力，嫉恶如仇，敢于与不法分子作斗争，维护正义。二是爱岗敬岗。身先士卒，有一定的感召力，这就要求要勤奋敬业，能起模范带头作用。三是办事果断。从事综治工作，要面对各类突发性事件的处置，如何随机应变果断处置，更不能自乱阵脚，造成事件的扩大，这就要求要做到临危不乱，有决断能力。四是组织协调。有一定的凝聚力和协调组织能力，善于调动各方力量，共同维护医院的稳定。五是如何最大限度地把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，做到矛盾不上交，这就要求要具备相当的法律知识、理论水平和政策水平，有一定的说服力。六是理顺群众情绪，正确处理人民内部矛盾，全力维护社会稳定，能够经常深入基层、深入群众、深入纠纷，有解决实际问题的能力。 第 3 页 共 3 页