保安队长每日工作流程常务副队长工作流程及工作标准.doc

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1、保安队长每日工作流程常务副队长工作流程及工作标准1、 班前会 1、 必须参加组织班前会 2、 对上班工作进行总结及对下班生产任务进行安排。 3、 安排生产期间可能存在的安全隐患及注意事项。 2、 工程质量 1、 支护材料是否符合要求。 2、 工程质量是否符合质量标准化要求。 3、 工程质量允许偏差项目是否超过规定。 3、 安全设备 1、 掘进安全设施是否齐全有效。 2、 是否按规定安装压风自救装置。 3、 是否按规定设置隔爆设施。 4、 安全间距和躲避硐室是否符合规定。 4、 顶板管理 1、 控顶距是否符合作业规程要求。 2、 临时支护是否符合规定。 3、 迎头加固是否到位。 4、 有无空帮、

2、空顶现象。 5、 爆破管理 1、 放炮作业是否符合规程规定。 2、 引药制作、火工品存放是否符合规程规定。 3、 放炮撤人距离和警戒设置是否符合规程规定。 4、 爆破是否执行“一炮三检”和“三人连锁”制度。 6、 巷道卫生 1、 巷道有无杂物、淤泥、积水。 2、 巷道内浮煤是否清理干净。 3、 材料工具是否码放整齐，挂牌管理。 4、 管线吊挂是否整齐并符合作业规程要求。 7、 机电设备管理 1、 巷道内有无失爆电气设备。 2、 各种设备保护是否齐全。 3、 设备安装位置合理，卫生清洁，挂牌管理，开关上架。 4、 各工种是否持证上岗。 8、 轨道运输设备 1、 轨道铺设轨距误差、接头是否超过规定。 2、 轨枕间距是否超过规定，构件是否齐全有效。 3、 是否有杂物拌道、浮离、空吊板现象。 4、 刮板运输机、胶带运输机铺设是否平稳直，运行是否安全可靠。 第 2 页 共 2 页