2021年项目安全总监述职报告 2021年安全总监述职报告.doc
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1、2021年项目安全总监述职报告 2021年安全总监述职报告忠于职守,当好安全生产守护者 2021年安全总监述职报告 “逝者如斯”,一转眼,2021年就过去了,回顾自任项目部安全总监以来的历程,确实有不少的东西可以总结。尽管一年以来,杜绝了重大安全隐患的发生,但也有不少不尽人意的地方,为了更好地做好以后的工作,发挥好退休前的这份余热,也为了能让上级领导更切实地指导自己以后的工作,做以下述职报告。 一、开展全方位的安全教育,坚持特殊岗位持证上岗。 今年年初,针对项目部安全施工的实际情况,对参建员工678人次进行了系统的安全教育。对吊装工、模板工、架子工、电气焊工、爆破工、泵车司机、塔吊司机、罐车司
2、机,针对各工种特点,编写教材,分工点和专业队、站进行了教育,促使参建员工从盲目的安全施工往理性的安全施工转变,把“要我安全”切实地转变为“我要安全”、“我会安全”。 去年年底,为促进施工进度,针对爆破员偏少,到地方公安局审批的火工品不能满足施工需要的情况,又组织了部分爆破工、火工品保管员参加地方组织的培训班,拿到了特殊作业上岗证,满足了施工生产的需要。三是对雷区里的避雷设施,如两个拌合站、炸药库,联系地方部门组织进行了安检,确保了雨季施工设施、库房的安全。四是对所有压力容器,请地方有关单位进行了检测,从科学安全的角度保障了设备的安全和隧道施工的顺利进行。五是对上级下发的安全文件以及兄弟单位安全
3、事故的通报,对下进行及时的传达和教育,警钟长鸣,把别人的事故案例化为我们鲜活的安全教材。对各工点各队进行警示,从而提高抓好安全施工的自觉性。 二、形_全生产网络,实现人人抓安全,个个讲安全。到目前为止,上到项目经理,下至每个施工工点的安全管理,形成了一整套安全管理网络。“抓生产,必须抓安全”已深入到每个管理者的思想意识。 李经理从生产的组织施工设备的配备,现场施工的督导,都把安全生产放在第一位,为我们安全生产管理人员树立了榜样。我们还建立了一整套安全组织,比如:除项目部设立安全管理部门外,各隧道施工设立了专职安全员,重点特大桥设立了专职安全员,挖桩队、桥涵队也都设立了兼职安全员。项目上各工点的
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