地下车库人防工程施工进度计划与工期保证措施.doc
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1、地下车库人防工程施工进度计划与工期保证措施1.1 阶段里程碑根据工程结构情况,现场施工条件及项目部施工实力、机械设备、周转材料以及项目部以往在保证质量的前提下,快速施工的成熟经验,本着科学、负责和积极的精神,经过周密考虑决定在2005年12月30日前完成设计范围内的全部施工任务,因此在施工中各工序必须紧密结合,严格按照施工进度计划组织实施,及时进行穿插。1.2 施工进度计划横道图(见附页)1.3 工期保证措施1、组织措施:a.组建坚强有力的指挥体系:由具有丰富施工经验与一流管理水平的项目经理负责本工程的施工管理,同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部,明确职责,每尽其能,既保证项目经
2、理的领导权威性,又注意发挥各职能部门的主观能动性,齐心协力做好工作。b.录用优秀的施工队伍:信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一,我公司选择从事过大型工程施工,素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工,确保工程按计划进行。2、物质措施 a.采用先进的垂直运输机械:现场投入QTZ40 塔吊一台负责现场材料垂直运输和水平倒运。装修阶段现场设置2台砂浆搅拌机,及时供应装修所用砂浆和零星混凝土。其它主要设备见施工机械使用计划表。b.应急措施,考虑在先,确保突然停电、停水时施工的正常运转。广结朋友,提高材料紧缺时的储备串换能力。3、技术措施a.选用先进的模板体系:柱模采用工具式
3、胶合板模,支模速度快,装拆迅速,混凝土外观质量好;梁板支撑系统采用钢管排架支撑体系,。这样可减少模板和劳动力的投入量,确保施工进度。b.加快施工进度,广泛开展群众性的QC攻关活动,为生产排忧解难,确保一次成优。c.合理安排工序:提前插入装修施工,为按期竣工赢得时间。d.组织均衡施工:以主体楼伸缩缝为界分段作业,压缩或调整各施工工序在一个施工段上的持续时间,达到工期短、质量好、用工少、投入低的综合效益。4、经济措施:a.引进竞争机制:制订奖励政策,鼓励加班加点,采取经济奖罚手段,激发职工的劳动积极性。b.加大奖罚力度,项目经理部与分包单位及材料供应商签订合同,加大延误处罚力度,促使其按期乃至提前
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