XXX区双慕禹中学校2021.doc

《XXX区双慕禹中学校2021.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XXX区双慕禹中学校2021.doc（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、XXX区双慕禹中学校2021以科学发展观为统领，坚决贯彻落实市委三届九次全委会、区委十一届十四次全会精神，以国家中长期教育改革和发展规划纲要(2021-2021年)为指导，继续抓住教育体制全面改革和进一步实施慕禹中学特色学校的发展机遇，引领和集聚全体教职工继续发扬“名校教师”“敢为人先”和“埋头苦干”“无私奉贤”的精神，全面贯彻国家教育方针、政策、法规，进一步加强和改进教育教学工作，牢固树立和全面落实科学发展观，坚持均衡发展，关爱留守儿童，狠抓常规管理，推进课程改革，强化现代教育手段的运用，加强教育科研，全面推进素质教育，坚持教学育人、服务育人、管理育人，进一步提高管理水平和教育质量，为学校办

2、学工作实现又一次跨越目标奠定坚实基础。 二、上学年工作回顾 2021学年，在教委的正确领导下，通过全体教职员工的努力工作，学校狠抓了科学发展观重要思想和党的十七大精神有关教育的贯彻落实，狠抓素质提高，继续深化基础教育改革，优化教师结构和教育资源配置。扎实开展了“为人师表”主题年活动，积极推行素质教育，大力提高教育质量，强化教师队伍建设和师德师风建设，使学年各项工作取得了显著成绩。教学质量有所提高，各年级部分学科考核指标有超过往年，联招上线26人，基本实现慕禹中学质量目标。 三、本学年基本情况 1、学生：在册人数达280人左右，8个教学班，其中初一年级2个班级，初二年级3个班级，初三年级3个班级

3、，住校生达200人左右。 2、教师：本学年在编教职工32人，借用1人，临时工6人，退休教师8名，校保安5人。 四、本学年办学工作的总体要求和主要任务 本学年的总体要求：坚持科学发展观，认真贯彻党的“十七大”精神和市委三届九次全委会、区委十一届十四次全会精神，努力实践三个代表的重要思想，坚持全面贯 彻党的教育方针，大力学习国家中长期教育改革和发展规划纲要(2021-2021年)。强力推进素质教育，培养学生创新精神和实践能力，完善学校岗位改革。坚持依法治教、科学管理、以人为本、全面发展的办学思想，进一步强化充分尊重每一个人，让学校成为师生生活的家园，精神乐园，让每一个老师和学生以名人为榜样，终生奋

4、斗不息，从而得到持续的和谐发展的办学理念，弘扬“崇德 尚勇”的校训精神；以“打造师生向往、社会满意的优质学校”为办学目标，引领全校师生共同发展，进一步深化素质教育。以“培育奋斗不息，放眼世界的现代人”为办学宗旨，以“全面发展，基础扎实，学有特色，个性优良，适应时代需要，有益于国家”为育人目标。爱岗敬业、求真务实，用平平常常的心态，高高兴兴的情绪快节奏、高效率地多做平平凡凡、实实在在的事情。力争把我校的教育教学质量提高到一个较高的层次。其主要任务为： 1，以人为本，德育为先，均衡发展，深化行为规范教育，树立良好的品德教育，以“良心教育”为德育主线，形成师生互敬互爱的教育格局。 2、以“人才强教”

5、为核心战略，以科研为先导，加强师资队伍建设，全力建设学习型师资队伍。 3、完善教学常规管理台账制度，努力提高教学质量，力争各项综合成绩达区平均水平以上。 4、强化职业道德建设，加强师德师风，立足工作常规和课堂教学，使新课程改革得以进一步落实。 5、加强校园文化建设，全面实现校园文化规划方案 五、学校行政及部门工作人员安排 （一）按市区编制设置行政岗位和内设部门工作人员。 校 长：郭孝斌 支部书记：秦 勇 教导主任：刘明胜 办公室主任：余小菊 工会主席、会计、教代会负责人：余祥平 团干（兼学校出纳）：何小波 德育处主任：熊 燕 教务处：耿小伟 办公室（支部委员）：马 宁 后勤处：黄 涛（国有资产

6、和物品管理）、韦婧（食堂管理和图书管理、电子阅览室管理） （二）行政及部门人员工作分工 为了组织一个卓有成效的行政班子，行政组成员必须分工合作，责任明确，各项工作齐抓共管，形成集体合理；杜绝各自为政，见事推诿的现象。其具体工作分配如下： 郭孝斌：主持学校全面工作，负责行政组、考评组、财经工作、人事、后勤工作，组织召开行政工作会。 秦 勇：主持支部工作。负责师德常规（含出勤考核），师德师风建设、个体评价，干部师资培训，班主任考评；家校联系工作，老年工作，分管人事、宣传工作，资料工作。分管初一年级工作。配合校长工作。分管初一年级。 刘明胜：分管教育教学管理、教研教改、招生工作、电教实验图书、信息技

7、术，普九和教学质量目标工作。组织召开教研工作会，组织业务学习，教研活动。分管初三年级。 余小菊：分管学校办公事务工作和安全工作；负责各种物品购置票据的分管签字，组织协调学校重大活动，信息、媒体等相关工作，各种外出会议、培训的人员安排；分管安全工作，管理校保安工作，学校兼职安全干部。分管初二年级。 余祥平：会计，负责学校人事劳资工作，负责医疗、保险、学校基建工作和财务工作，贫困学生资助工作，校园设施安全工作。负责工会、教代会工作。 何小波：负责师生团支部、少先队工作，出纳工作，负责学校经费的收支管理，协助物品和修缮工作。 熊 燕：德育处主任，负责德体艺卫工作。分管学生常规常务管理，负责学生违规事

8、故处理，负责学生常规常务管理，学生违纪教育；组织开展德育讲座，组织学生德育教育的各项团体活动；分管住校生管理、学生会、监督岗、升旗仪式、广播站工作。 耿小伟：协助教导主任工作。负责教师继续教育、学籍管理、师生竞赛、学生特长培训工作。配合教学常规和质量的管理工作，配合招生等教务资料完善工作。 马 宁：党政部分事务性工作，板报橱窗的规划与管理，文件的收集与归档。 黄 涛：工勤人员，负责学校物品清理、国有资产的管理、维修维护。 韦 婧：食堂工作和图书、阅览工作人员，负责伙食团一切事务工作，校园卡的管理、办理和充卡工作，食品安全管理与迎检资料准备工作；负责图书管理和电子阅览室的管理工作 （三）学校部门

9、设置。 1、行政组，2、党支部，3、办公室，4、教务处，5、德育处，6、工会，7、团支部，8、后勤处，9、年级组,10、教研组，其中教务处下设质量分析小组，负责学校各年级质量管理，考试、考查后的质量分析，监督学科教学工作。刘明胜任组长，郭孝斌、秦勇、聂健、马宁、丁雪梅为成员。 （四）建立三大教研组：文科组-秦德永、理科组-何小波、正史艺体组-张晓敏。设置年级组长：初一年级丁雪梅，初二年级马宁，初三年级聂健，其具体工作为年级事务工作（负责每周的年级事务安排和总结，每月的师生会召开，每次考试后的成绩分析，年级辅导时间的安排，晚自习安排，年级师生违规违纪的协助处理，班级协调等）。 六、目标和主要措施

10、 （一）强化德育管理，净化育人环境，大力开展留守儿童关爱活动。 1、突出一个重点：积极贯彻市教委关于进一步加强中小学文明礼仪教育的实施意见。把贯彻落实“意见”作为本学年度德育工作的重要抓手，根据不同年级学生特点，细化文明礼仪教育目标，搭建文明礼仪教育平台，强化文明礼仪教育训练，完善文明礼仪教育评价，建立文明礼仪教育机制，切实把文明礼仪教育融入学校教育全过程，全面提高我校学生文明礼仪水平。 2、推进一个项目：进一步推进“22”项目（其中的两项体育技能）的实施。按照区委、区政府关于切实加强青少年体育增强青少年体质的实施意见（XXX委发20217号）精神，围绕建设“健康重庆”、“健康XXX”的总体要

11、求，进一步落实和完善实施“22”项目的措施，狠抓课堂教学与课外训练，广泛开展阳光体育运动，帮助每一位学生掌握一至二项体育技能。 3、加强德育队伍建设，努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍；加强教师的行为规范教育，做到榜样示范，以身作则。继续加强班主任管理工作，定期召开工作例会，研讨各班教与学的情况，交流各班管理经验，探讨学生的思想动态，总结本周各班成绩及存在的不足。同时要求各班经常对学生进行日常行为规范的养成教育，使学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育，每周一早晨升国旗后 ，都安排学生代表和校领导进行国旗下讲话

12、。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣传媒体，引导学生勤奋学习，介绍学习方法和经验，报道各种好人好事及文学稿件，为师生免费点歌祝愿等，使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。对班主任日常工作的考评要更具体有效，真正起到表彰先进、激励大家的作用。每个班主任平时必须认真学习班级管理理论，积极探索创建优秀班集体的有效途径，每学期要撰写一篇教育案例，学年写出一篇有一定质量的关于班级管理方面的专题总结或论文。 4、充分发挥班集体、团组织和学生会的作用，进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手，让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作，成立家长

13、委员会，定期召集他们来校指导检查工作。让他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用。整合学校、社会、家庭等各方面力量，做到学校、家庭、社会齐抓共管，形成德育工作网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系，建立学生家长联系卡，本学年召开三次家长会。 5、开展丰富多彩的德育活动，努力拓宽育人渠道。 举行各类形式的活动，建构学生行为规范养成教育的平台，让学生在活动中，通过各种无形的约束力规范自己的行为。 （1）、开学初，结合初一新生入学，开展“新守则”、“新规范”的教育活动，充分利用学生大会、班会，向学生进行行为规范教育。 （2）、每周举行升旗仪式，进行国旗下讲话。 （3）、认真组织各项评比活动，用身边

14、的典型开展教育，学年组织开展文明学生、文明标兵、文明班级、文明宿舍等评比活动。 （4）、大力加强诚信教育，以我校的办学特色宗旨，深入开展“创建诚信校园，培育诚信师生”活动。组织好唱红歌、讲故事、读经典等教育活动。 （5）加强法制教育，坚持依法治教。学校将继续聘请校外法制副校长，为全体师生作专题报告，本学年将组织二到三次法制专题报告。 （7）发挥德育基地的育人功能，利用我校以历史名人命名为现实教育基地，强化校训功能，大力推行良心教育建设，开展多元化的教育活动，使学生牢记前辈的光荣传统，努力成为国家的有用之才。 （8）大力宣传学生饮用奶、爱心午餐等一系列政府就义务教育阶段的惠民工程 6、重视校园文

15、化建设。培育学校精神营造和谐健康、积极向上的育人环境，完成教师、办公室、功能室的统一规划布置。 7，建立留守问题亲情室，成立教师结对留守儿童的关爱队伍，建立留守儿童个人档案，同时重视学生心理咨询健康教育，建设并完善学校心理咨询健康咨询站。 （二）、继续推进“教育质量年”工作，不断提升办学水平和教育教学质量。 1、要继续严格贯彻区教委出台的三个文件精神，努力构建“抓常规、强队伍、优过程、重监测、促发展”的教育质量管理长效机制，不断提升城乡学校办学水平和全区教育教学质量。 教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准，作为各类评优表模的主要依据

16、，使其形成质量兴校，以教学质量论英雄的良好局面。 抓教学质量首先从常规教学抓起，继续坚持周抽查教案，每月集体检查教案的作法，倡导集体备课，坚持提前一周备课，要求做到“五定，五备，四统一”。即定教研活动时间，定（备）教研活动内容，定中心发言人，定时检查，定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时，备教学内容，备学生实际，备教法，备学法，备习题。在教学上，统一目标，统一重点，统一进度，统一检测。 在课堂教学上要求教师进行大胆的创新和探索，把以培养创新和思维能力为主的教学方法，贯穿于教学过程的各个环节中，教师要有一桶水，才能教给学生一杯水，并且桶里的水还要经常更换，否则这桶水也不新鲜，学生也不会欢迎

17、。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上；把“教”的重点放在学生的学法指导上，把“改”的重点放在分层要求、分类提高上，把“导”的重点放在学生的心理咨询、思维的疏通上；把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上，因材施教，经常鼓励学生，让每个学生都充满信心，并对每个学生的实际问题，对症下药，让每个学生都能愉快学到知识，都健康成长。 要求老师对学生作业全批全改，一月一检查一公布，对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中期末考试，严格采用中考要求进行，实行交叉监考，集体评阅试卷，严肃考风考纪，促进良好学风的形成。认真贯彻落实XXX区中小学教学常规管理条例和质量考核方案。要通过一个

18、时期的努力，使我校各科教学质量进一步得到提升。 （1）、本学期学校将对教学常规的落实情况进行不少于三次定期和不定期的检查，同时做好期中、期末定期评估。 （2）、改进对教学秩序、坐班、教研活动的日常督查形式，定期进行学生民主测评，提高督查效果；进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见，督促有关教师及时改进教学，纳入职业道德终极考核。 （3）、完善听课制度，加强教师间的学习交流。 （4）、加强教研组建设。各组落实教研教改课题；把备课组建设放在重要位置，确立备课组教学质量责任制，落实备课组集体备课制度，增强团体精神和协作意识。学年各备课组集体备课做到“四定”即定时间，定地点、定内容，定计划，并及时把

19、备课计划交教导处。 （5）、按照课程计划开齐、开足、开好必修课程，开设丰富多彩的选修课程和综合实践活动等课程。认真落实学生的1小时课余体育锻炼。 （6）继续做好培优、补差工作。教导处要统筹安排，年级组责任到人，确保效果。并有计划地进行质量测评，及时通报，及时调整改进。 2、继续推进新课改。当前，学校推进新课改的力度还很不够，教学与课程改革的要求差距较大，满堂灌的课堂还较多，有的老师还以传统的方式备课、上课，还是“你走你的阳关道，我过我的独木桥”。什么是课改？课改是国家战略，是提高民族创新力之根基。要以17所基地学校为我们学习的“领头羊”，以构建“有效课堂”为抓手，以点带面，广泛开展开放式教研活

20、动，全面推广我校有效课堂教学模式，促进有效课堂常态化。要充分发挥教导处和教研组的指导职能，加强学校教研团队建设及作用发挥，全方位打造高效课堂。 3、强化教育科研工作。继续抓好“有效课堂教学模式成果推广研究”课题的“模式完善”和“推广工作”。结合学校实际，大胆学习、借鉴包括綦江县“教学质量发展性增量评价机制”在内的全国各地优质教育先进经验 (三)、继续以“争先创优”、“为人师表”活动开展为契机，认真抓好两支队伍建设 学校以“人才强教”为战略核心，从“五个加强”入手，实现教师队伍建设的突破。 1、加强干部队伍自身建设，提高领导工作水平。 （1）、加强学习，改进工作作风，敬业爱岗，管理严谨，以德服人

21、，言必行，行必果，做好本职工作。 （2）、开拓进取，提高工作效能，率先垂范，遇事商量，团结协作，增进服务意识。 （3）、深入调查研究，倾听教师及家长的意见，以促进学校工作的正常有序开展。 （4）、尊重规律，增强法制观念，依法治校。 （5）、认真开展“三进三同”和结“穷亲”活动。 2、加强教师队伍建设 （1）、抓好师德师风建设。坚持把师德师风作为教师绩效考核、职务聘任、评优奖励的首要内容。要继续深入开展“爱岗敬业”主题教育活动，以强化养成教育和教师考核为重点，健全和完善师德师风评估制度，加大对师德二十条规定的落实和检查力度。继续开展“办人民满意的教育，当社会敬佩的老师”主题教育活动；加大师德考核

22、力度，组织开展师德标兵评比工作。 （2）、加强教师学历提升。结合我校实际，激励教师积极参加各种培训，力争我校教师的学历层次全面达标。 （3）、加强青年教师培养。校长室、德育处定期对青年教师进行思想素质和业务素质的培训。 （4）、加强“名师工程”建设。进一步健全骨干教师、优秀教师的培养、使用、管理机制，加大考核、奖励力度，发挥骨干教师、优秀教师的示范作用。 （5）、加强对教师的“个体评价绩效考核”。根据学校规程和各项补充考核方案，建立、健全教师业务成长档案。档案要求完整、准确一致，有关材料存入业务档案。以纳入岗位设置工作方案。 (四)、增收节支，确保教学一线的需要，严防群治，创建文明、净美的校园

23、 继续坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习，强化后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强财务“双签”，确保学校经费正常收支，财务工作无违纪现象发生。同时，学校严格实行义务教育经费保障机制，规范校产校物的管理，确保学校各项工作的正常进行。 1、牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，降本增效，开源节流，确保学校中心工作的顺利展开。加大对后勤职工的考核力度。 2、严格执行财务预算制度，按义务教育保障资金的要求，做到开支精打细算，做到化小钱办大事，坚持校务公开制度。同时完善财务制度，严格执行重要项目申报审批制度并公开操作，比价招标，提高学校教育经费的

24、使 用效益。 3、规范收费行为，巩固“教育收费规范学校”的创建成果，做到坚持标准，严格纪律，规范收费，坚持收费公示制，严禁任何个人、教研组或年级组私自向学生乱收费，一经发现，严肃查处。 4、实现食堂新的管理机制，加强食堂管理，努力提高食堂服务质量和水平。 5、全面完成4500平米的塑草操场建设、10个班班通建设、5间实验室建设、1间计算机和1间多媒体建设；配齐60%的理化生实验的器材与药品，增添2万册图书。 （五）、加强综合治理，强化校警、校报安的工作职责与机制，确保一切安全和稳定工作 坚持“安全第一、预防为主”的方针，以确保市级“平安校园”为目标，进一步抓好综合治理和安全工作。 （1）、落实

25、责任，健全工作责任制和责任追究制。将相关责任签订到各部门、各责任人，使综合治理和安全工作得到层层落实。 （2）、严格值班、值周制度，加大值班、值周的考核力度，护校队定时定期进行校内外巡查；完善校园安全设施，进一步完善各项职责与制度，并作好定期检查。 （3）、加强学校食品卫生管理，指定专人负责食品卫生，指定专人负责食品的采购，严防学生食物中毒。 （4）、对学生加强安全教育，使学生能够遵守学校各项安全制度。建立健全各项安全工作预案，强化各项自然灾害的演练工作。 （5）、加强各种传染病、流行病等的制度建设和责任追究，实行校长、分管、班主任、教师为主体的职责履行和责任落实。 （6）、加强校园保安的管理

26、力度，强化其各种职责和责任追究；细化保安的工作细节，加大考核力度，明确聘用与解聘职能。 严格考核，严格职责，严格管理，实行责任追究制。实现学年安全的零目标。 （六）、常规要求。 1、加强业务（自身）学习，提高自身的基本技能，全面掌握多媒体教学与课件的制作，实现人人能使用班班通的现代教育手段；理化教师必须达到合格的实验开出率，此项教学手段纳入教学常规考核的基本分值。 2、继续强调领导的表帅作用，重塑教师形象，为人师表。如：禁止在工作区吸烟，课堂上接听手机，禁止乱收费、体罚、辱骂、讽刺、挖苦、撵学生出课堂等现象。 3、坚持坐班制度，工 作期间杜绝乱窜办公室闲谈、工作日内玩*、打麻将、上网游戏和娱乐等。提倡户外活动。 4、值周工作进一步细化，做到勤走动，多查、多看、多管，增进参与管理意识。 5、严肃工作常规考核，规范请假制度。更多如果觉得本文对您有帮助，建议您收藏本网站哦 15 / 15