利用整合售后服务部客户信息资源来提升产值措施 人均产值提升措施.doc
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1、利用整合售后服务部客户信息资源来提升产值措施 人均产值提升措施利用整合售后服务部客户信息资源来提升产值措施 一个企业,他要生存和发展,必须创造利润,而利润的来源,它来自顾客的消费。那么对于我们4S店来说,利润客户来源主要有两部分:一类是新客户,即利用传统的市场营销组合策略,进行大量的广告宣传和促销活动,吸引潜在客户来初次购买产品 。 另一类是原有的消费者,已经购买过企业的产品或服务,使用后感到满意,没有抱怨和不满,经企业加以维护愿意连续购买产品的老客户。 一、整合老客户信息的作用 1、 整合老客户可以使经销商的竞争优势长久。 2、 整合老客户还会使成本大幅度降低,发展一位新客户的投入是巩固一位
2、老客户的5倍。 3、 整合老客户还会大大有利于发展新客户,客户的口碑效应在于:1位满意的客户会引发8笔潜在生意,其中至少有1笔成交。 4、 获得更多的客户份额,忠诚客户的消费其支出是随意消费支出的两到四倍。 二、整合售后服务部老客户信息资源 1、将长城售、雪铁龙售后部的老客户信息进行统计,长城共10411条,雪铁龙共20941条。 2、将长城、雪铁龙的客户信息按照地域进行分类 品牌 即墨 青岛市内 山东省内 全国的 地域 长 城 5734 1741 442 2494 雪铁龙 12211 5866 1443 1421 3、对客户地域上的分析,经统计长城71%、雪铁龙86%的客户是即墨和青岛市内的
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