企业投资管理面临的问题与应对措施分析.docx

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1、企业投资管理面临的问题与应对措施分析企业投资管理面临的问题与应对措施分析 代利宏 王银 摘要：近几年很多企业为了加快企业的发展进程和提高企业收益，开始对企业资金进行运作，投资到很多项目当中。本文针对实际企业投资所面临的问题，从健全投资程序、培养财务人才和加强监督力度三方面提出了具体的应对措施。 关键词：企业 投资管理 风险预算 引言：随着我国经济的发展进步，越来越多的企业开始进行投资活动，近几年的投资频率持续上升。但是投资的高收益伴随着高风险，在企业投资管理中频繁出现问题，因此需要对其进行科学的管理控制，下文针对企业投资管理问题提出了具体的应对措施。 一、企业投资管理面临的问题 （一）缺少投资

2、指导 企业的投资管理工作是企业财务管理工作的重要内容，决定着企业的资金流动方向，所以需要对其进行科学合理的投资指导和战略规划，迎合企业发展战略。但是当下很多中小企业在经营管理中因为目光短浅，只能针对眼前的问题进行解决，不能发现企业的长远问题，在投资过程中顾及一时的利益，错过了企业的发展机遇。企业决策层不能对企业长远的投资问题进行深入地研究，同时也缺少实际的数据论证，只能參考一些陈旧的企业案例，严重影响企业的发展进程。 （二）缺少专业人才 人是决定企业管理活动的重要因素，优秀的专业人才有利于促进企业的发展。在企业投资管理中，投资研究、决策制定和事后评估等投资流程都需要人为的干扰。但是近几年企业中

3、的财务人员由于专业素质比较低、工作经验少，企业对其培训管理的力度也不大，致使财务管理活动不能合理有效地进行开展，严重制约着企业的投资管理工作，甚至一些财务人员对资金的管理不当造成企业巨大的经济损失，影响企业的正常发展。 （三）缺乏资金管控 企业活动的正常开展离不开充足的资金，尤其在企业的投资过程中，需要投入更多的资金，形成资金流动，企业融资之后才能为企业带来更大的经济效益。但是在实际资金流动过程中，存在着很多的风险。部分企业缺乏缜密的资金管控机制，没有考虑到流动资金的收益和风险，不能平衡资金的流入和流出，结果致使企业出现资金短缺，甚至企业的资金链会发生断裂，影响企业的正常发展。 二、改善企业投

4、资管理的有效策略 （一）健全投资程序 因为一些企业缺少正确的投资指导，为了提高投资决策的精准性，降低投资风险，企业应该健全投资决策体系，从管理者入手把控投资决策行为。首先，应该选择合适的投资项目。参考投资市场的实际情况，对投资进行初步设计，分析投资数据，估算出合理的投资量，明确投资方向。在对投资项目进行选择前，要参考投资地区、行业和资源情况，抓住项目投资机遇。在起草建议书时，应该明确投资建议的理由、投资项目的概况和预计投资收益。其次在对投资项目的可行性分析中，投资项目的技术先进性是考虑的重要因素，此外还要论证经济的合理性。当项目批准后，行业专家要对投资项目的整体进行分析，制定可行性报告。最后对

5、任务书进行编辑，在任务书中要详细地列举出项目的建设规模、项目布局和项目进度等。在项目任务书编写后，就开始进行项目的评估决策工作，尽量交给有评估资质的第三方专业机构进行评估工作，以确保评估的公正性和客观性。在项目评估完成后，就可以对企业的投资进行决策，如果发现问题可以发还再做进一步处理。 （二）培养财务人才 针对企业因缺少优秀的财务人才而导致企业投资流程不能顺利进行的问题，企业需要加强对复合型财务人才队伍的建设，培养迎合现代企业财务管理的专业人才，以满足企业的发展需求，从根本上提高企业财务管理水平。首先企业可以对财务人才进行培训，加强业务能力，尤其注意后续的教育工作，提高他们的综合素质，使其全面

6、发展。例如：某企业针对财务人员专业能力不足的问题采取了应对措施，邀请了知名的专家学者来企对财务管理人员进行了深入地专业指导，在指导过后企业对其再进行考核，并施行奖惩制度。其次企业应该根据自身的发展需求，建立一支财务总监队伍，保证企业资金的正常运转。最后要控制人才选拔环节，制定合适的选拔机制，可以更好地使人才发挥出专业能力。同时建设企业财务人员的信息库，实时掌握财务人员的技能信息。 （三）加强监管力度 因为一些企业时常会在对企业投资的审计过程中出现监督缺失的问题，针对这一问题，需要完善企业投资监督工作，加强监管力度。首先，政府可以为企业成立几所比较权威的投资监管机构，相关部门需要参照企业投资内容

7、制定一套完整的监督管理体系。例如：20XX年山西省出台了国有企业投资风险监管管理办法，其办法重点体现风险管理、投资全过程监管和探索创新监管，充分发挥企业对投资项目的决策主体、执行主体和责任主体的作用。其次企业应该完善企业内部的管理体系，提高对项目投资的审查力度。在对企业投资项目审计时，如果发现问题，及时找出原因并采取相应的措施，保证企业投资可以顺利进行。最后，企业的审查部门要协调好与外部审查机构的审查工作，一切以企业利益为前提，充分发挥两者的作用，保证项目的投资收益。在企业项目投资之后，验收部门要做好验收工作，总结企业投资的经营成果，为下一次的企业投资提供经验参考。 结论：总体上来说，投资项目会为企业带来可观的收益，有利于提高企业的生命力。但是在投资过程中伴随着巨大的风险，可能会导致企业资金链断裂。上文针对企业可能发生的投资问题，列举出几种改善企业投资管理的手段，为未来专家学者对企业投资的研究提供经验参考。 3