创业计划8篇.docx
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1、创业计划8篇创业计划8篇 创业计划篇1 一、项目介绍: 1项目名称: 小音乐作坊 2经营范围: 儿童唱歌、娱乐、联谊 项目概述: 项目创办,主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境,家长可以带孩子来此唱歌娱乐。 市场分析: 目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立,但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时,当今儿童歌曲普遍缺乏,因此创办儿童KTV,为儿童提供一个自己的娱乐场所。 3市场竞争与前景: 社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细,单从医院这方面来说,已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂
2、的形式下,儿童KTV的创办,更能适应市场化经济,填补市场激烈运行下的漏洞,提高自身效益。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取独立鲜明的创造个性,以有针对性合理化经营方针,就一定能成功。 二、结构及面积 a8个小包厢约9个平米=72个平米,2个大包厢约20平米=40平米 b大厅约70平米 c剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所 三、成本预算 1薪资预算 说明:员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致 2投资规划 说明:儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力,但前期投资过大,收益不是很客
3、观,但当品牌打出去了,则又另当别论。投资规划如下: (1)场地按地段估计市价,支付地租 (2)以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢 (3)音响设备配套实施,一体化进行 (4)在KTV内部设置简单的购物场所,提供饮料及零食 3经营成本预算 说明:总的来说,儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类,为儿童创造独立自主的动手能力。当然,KTV的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求,适时适当的不断加以调整和改进。 (1)总投资9万元 (2)大厅及包厢装潢预计在3万元。如何赚钱。音响等设备预计在3余万:8个包厢*2500=2万,剩余1万元用在大厅舞台设备
4、。 (3)2万元用于支付房租 (4)剩余1万元用于资金储备,应付突发事件 四、盈亏分析 1收费标准 a营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点,上午为内部整顿时间。 b我们在周一至周四实行普通收费,下午13点至点18点每个小包间5元每小时,大包间10元每小时,18点至22点小包间10元每小时,大包20元每小时;周五至周日,下午13点至点18点每个小包间10元每小时,大包间20元每小时,18点至22点小包间30元每小时,大包间60元每小时。 c大厅实行部分免费开放,实行点歌制度,每首2元,会员优惠。 d实行会员制度,奖励办法以送时间段为主 2经营策划 (1)场所定位 a选择交通便利的场所
5、 b场所处于闹市区,周边商业及购物繁荣区 c场所的面积约200m (2)设定经营场所: a经营策略 加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。 b营销手段 1)熟人推荐:利用熟人介绍。 2)艺术学院促销:利用学校关系,由学校推广促销。 3)宣传推广:到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。 4)单位宣传:到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。 5)媒体宣传:通过广播、网络宣传,我们有自己专门的网站 6)电话热线:接受家长的咨询、推广、投诉。 7)人员推销:直接推销。 8)街道设点:深入各街道进行宣传推广。 3经营计划
6、aKTV内部装潢突出儿童的欢乐色彩,以卡通为主,不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主,具有浪漫色彩。 b以服务为先,倡导微笑服务,让宾客有种家的归属感。 c做好前期的宣传工作,确保宣传力度 d积极总结。每月制定经营计划,按时完成。亏在什么地方,盈在什么地方。 4全年毛收入(理想状态) a一天10个小时的营业时间无缺席,按各包厢算约在36万左右,大厅营业额预计在2万元左右 bKTV的简单购物场所,只卖茶水零食,一年的收入可在1万元左右。 c全年总营业额,毛收入可达40万元 5全年开支 a员工预计8人, 每人每月约800元,全年7.6万元左右 b设备维护预算约1万元左右 c房租2万左右 d各项税收和增
7、值预计1万元左右 e全年开支在12万以内 6全年净收入至少在25万元 五、未来发展形式: 1可在KTV内设置形式多样的小歌手大赛,对小朋友的心理素质有很大的锻炼 2与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊,开办各种活动 六、策划总结: 这只是我们的一次大胆尝试,其中带有很多的理想色彩,由于时间的限制,制作的也很粗糙,但这个策划题目具有很大的可行性,只是在实施过程中稍显困难,但一旦发展起来将是世界创业实验室一股很庞大的势力。此次策划的关键在于如何把这样的文化娱乐氛围让家长接受,我们该如何打造一个纯真的年代氛围,让那些肮脏、淫x的过于成人化东西远离儿童时代,让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆
8、。 创业计划篇2 一、创业目标 发展中国真正意义上的酒店行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定酒店连锁公司。 二、市场分析 社会生活节奏加快,使酒店行业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的酒店行业发展十分迅速,但洋酒店充斥使大部他市场都不得与中式酒店无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。 调查表明,当人均收入达到20xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此酒店行业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国酒店市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。 目前,市面上浒的西式酒店其实并不适合国人对酒店的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式酒店最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上
9、是没有什么美味可言。而且,酒店在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式酒店的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇酒店。 但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式酒店的众多弱点,给我们建中式酒店连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式酒店经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式酒店市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。 三、实施方案 1酒店服务业的模型。 以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。 2目标市场
10、的定位。 大众能接受的中式酒店行业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。 3市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 (1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个酒店集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。虚拟公司的酒店产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。 (2)流动酒店公司-早餐策略 针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,
11、我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。 因学生人数众多,还可推出学生营养酒店,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。 (3)酒店公司形象策略 在位于商业区、旅游景点区的酒店厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。 四、投资计划 由点做起,辐而为面。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。以后再根据发展,辐射全国经营。 发展初期,大力发展西酒店尚未涉足的虚拟酒店公司和流动酒店公司服务,待公司实力有了一定的积累,并
12、有了稳定的顾客消费群体,再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的酒店经营模式。 五、投资收益 不仅是利润,更是服务和问话。作为这个行业的倡导者,希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上促进中式酒店的形成和发展。 创业计划篇3 一、市场前景 动漫特色主题餐厅是一个相对有特色的餐厅与聚会的特色场所,合适动漫爱好者和追求休闲的年轻人、情侣、商务人士、大学生等等。加上目前东莞莞城、南城和东城地区缺
13、少有动漫特色的主题餐厅与女仆店,首家特色动漫主题开业后,将更加吸引各界人士的.眼球。 加上会员管理制度,一定的活动推广,这是一个有利润空间与投资回报快的项目,目前已受动 漫业界投资者高度关注。 二、投资标准以及回报 1、金额预算 根据资金状况,可考虑开自主物业和租铺。店铺选址可考虑社区店、商铺店或楼层店,投资总额分别为20万元和30万元 。5万作为办理营业执照和餐饮执照费用,资金总额的70%作为实际投资费用,包括执照、证件、装修、物件购置等。30%作为开业后应急资金。 按20万元标准进行投资,其中店面租金3000元,店铺面积估算60-70m2;装修店内淡雅明亮,布置合理,3万元左右,厨房设备,
14、简单批灰,开排风口,预算3万元;餐具、茶具和桌椅、音响、空调,预算2万元;各种食物原料,酒水,1万元。 预算合算共14万元。 2、收益评估 餐厅每日营业10小时,按厨师高低等级,划分为自主招募业余厨师和专业厨师。平均每日接待顾客30人,每人消费25元,日营业额可达750元,按30%的纯利润率计算,日盈利225元,月盈利6750元以上(不包括水电人工),预算一年半内可以收回成本,第一年盈利可达7万元。 三、前期准备 1、开业证件:消防、卫生、环保、工商、税务登记、注册。 2、人员定位与薪资: 厨师1名,店长1名,店员1名。 薪酬拟定: 厨师月薪:业余厨师2500 店长月薪:20xx-3000元,
15、 店员时薪:8元/小时。 3、菜谱设计:餐厅/咖啡店的菜谱设计应该根据店的特色进行设计,菜谱里可以附加一张 店的宣传广告和定期活动广告。 4、文化理念:包括经营理念、核心价值观、服务精神、工作态度、目标责任等。 四、选址 1、拒绝商圈旺铺。商圈投资成本太大,加重前期运转的负荷,例如雍华庭的女仆店。后 期也会受到高档连锁店的冲击,如星巴克,天母蓝鸟,本土快餐真功夫,不到半年能结业。 2、出于资金有限,选址主要考虑两个方面: (1)公司、写字楼相对集中地段。此地段消费人群以白领为主,消费能力不亚于商圈附 近,而租金却便宜很多。江苏的李小姐在写字楼2楼投资10万元开了一家茶餐厅,以中式套餐、糕点、冰
16、激凌和咖啡为主营内容,人均消费为1520元,相当于三个人吃炒菜平摊的费用。而由于餐厅环境优雅、就餐近,与炒菜馆相比,优势不言而喻,因此李小姐的茶餐厅生意颇好,月净利润达4万元。(但不建议运河边的创业城) (2)住宅区或高校相对集中的地段。如果餐厅能在提供舒适环境的前提下,菜品价格控 制在普通快餐店的150%以内,则能很有力地吸引情侣、不在家开伙的白领人群,而这类地段又比写字楼附近的茶餐厅租金低,更大地缩减了前期投入。 五、装修经验 1、通常情况下,茶餐厅装修设计须简约、明亮,给人自然、舒适之感。靠马路一侧要装上大型落地玻璃,不仅让顾客看到繁华的街道,也让行人看到典雅大方的餐厅店堂;软装、灯光须
17、配合桌椅的颜色,最好为暖色调。装修费用控制在200元/平方米以内。 2、装修细节。为了提升服务品质,茶餐厅内还须摆放一台电视、一个仿古书架;收银台最好设计成酒吧吧台状,台上放纸巾、宣传单、印着茶餐厅地址的打火机、收银柜等,台后则可摆放各种酒、装饰品、悬挂的酒杯,给顾客留下轻松、周到的第一印象。 3、个性化设计。每个餐厅一定要有一处夺人眼球的设计,譬如,在大厅上设计一个留言板或贴纸区,方便顾客与餐厅、顾客与顾客之间交流;还可根据场地大小,考虑增加吸烟室、儿童娱乐区等。注意:在餐厅内,一定要做好通风和防火措施。 4、装修的重中之重厨房。广州爱缘茶餐厅老板冯鑫女士:据我所知,有些茶餐厅经营者为节约装
18、修成本,只着重装修大厅和包房,压缩了厨房的装修费用,其实这是个误区。厨房在茶餐厅营业的前期作用不明显,因为客流量小,但到了后期,当店内菜品能够吸引越来越多顾客光顾时,厨房设计不合规格,设备落后,将有可能因上菜速度慢导致客源流失。 及格的厨房是由专业设计公司设计: (1)须检查厨具的出厂年号、产品加工精度、钢板厚度等,以保障安全烹饪; (2)地面最好安装100100规格的深色系吸水地砖; (3)厨房要有“双道双门”,以保障工作人员进出流畅; (4)厨房与整个茶餐厅的面积比不得低于1:0.3,并且要隔音、隔热、隔味; (5)另外,除配置空调系统、电源电压等设备外,还须按照一个灶台提供4六人用餐的规
19、格来设置灶台数量。 总之,一定要保证厨房运作的安全和环保。 创业计划篇4 随着后配额时代的到来,童装市场格局正在发生变化。20xx年的整体童装市场,也正体现出新阶段童装市场的发展趋势。有关专家指出,依照儿童的自身特点以及整个市场的发展,世界童装业者必须也正在从以下几个方面有所作为。 首先从童装产品定位来看,“绿色服饰”已经成为国际童装发展的新潮流,重视环保健康成为童装发展的一大方向。新型面辅料不断出现,代替了过去单一的花布、涤棉、灯芯绒等低档面料,童装设计必须注重采用绿色环保面料,确保无毒害、无污染,同时大大提高各种性能,确保儿童健康。儿童作为一个正在成长中的群体,童装产品的舒适度等方面也应当
20、加以关注。更重要的是,童装作为一种文化载体,也体现着区域特色与国际间流行趋势的交流和融合,对儿童的身心健康有着潜移默化的影响,童装必须突出文化内涵。在各种各样童装产品充满市场的今天,实践证明,顺应这一趋势的产品才能真正占有市场。 第二,营销渠道方面,国际童装经销商必须注重其营销策略在国际区域的整体整合和提升。目前国际品牌童装采用强大的宣传和公关攻势,全方位体现品牌风格,刺激和诱发家长和儿童的购买欲。在国际服装市场全方位放开的大环境下,直销和加盟连锁的方式将使销售更加顺畅,进一步打造品牌基础,为在国际竞争中具有更大的优势提供保证。过去的一年里,这种做法也正在被推广和实施。例如英国童装市场基本上受
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