物流中心主任兼市场部部长述职报告放款中心主任述职报告.doc
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1、物流中心主任兼市场部部长述职报告_放款中心主任述职报告农场物流中心任主任兼市场部部长述职报告 今年3月3日,根据农场机构改革的需要,我来到了物流中心担任主任一职同时兼任市场部部长。农场把一个责任重大的担子交给了我,对于农场的信任,我满怀感激之心,同时自感肩上的压力骤然增大。我自律要努力工作,将压力转化为动力,立志要把这份充满挑战性的工作做好,绝不辜负农场领导及单位职工的期望,绝不让农场和分公司失望,为出色完成收粮任务,为实现农场经济腾飞贡献自己的力量。 9个多月来,围绕着“抓城、强工、带农”的战略目标,我创造性地开展各种工作,完成了上级下达和农场布置的各项工作任务。位于工业园区的物流中心,是管
2、局内一流的粮食仓储基地,可收储粮食15万吨,已于今年11月分投入使用,并全面实现机械现代化、程序管理全封闭自动化。另外,物流中心原下岗职工已全部上岗。除此之外,我们还积极开拓原生态资源和粮食市场,努力为单位创收,为农场增效。进一步活跃了农场粮食市场,保持了社会的和谐稳定,为农场经济发展做出了自己应有的贡献。回顾过去,这9个月的工作可具体分为以下几点: 一、 加强学习,提高认识。 我刚从连队到场直工作,对工作有许多陌生的地方,在开始阶段,我认真学习胡总书记指示精神,深入学习领会隋凤富书记的讲话,深入学习贯彻农场职代会文件精神,认真学习洪河农场徐元林同志等先进事迹,并撰写了学习笔记和心得。对物流中
3、心来说,我是一个新兵,必须注重加强业务学习,所以,我通过电脑网络、虚心求教、参观学习等方式努力提高自己的业务水平和工作能力及管理水平,适应新岗位的需要。 二、 抢抓机遇,拓展市场。 我们单位是农场3月3日正式公布成立,3月20日还没办理交接。当时北大荒米业收购大豆,我们在一无所有的情况下积极协商机械设备,组织人力搞大豆清选。经过一个月的努力,清选大豆1523吨为单位创造了效益,应当说初战告捷。这次工作任务量不大,但是看到了我们单位工作人员的能力水平,看到了新组建的班子的力量。 新单位刚成立,收粮还要到年底。农场给的经费有限,我们要积极创收。这段时间干什么、做什么针对这一问题他多次组织单位人员开
4、座谈会,大家集思广益。最终确定了了山野菜、蘑菇、蜂蜜等具有当地特色的产品进行精深加工、精细包装打造有影响力的产品,开拓市场创造更大的效益。物流中心在农场内部收购了刺嫩芽、黄瓜香、蕨菜、水飞_蜜等,先后设计了山野菜、蜂蜜等产品包装。我个人垫资购买了先进的真空包装设备,为生产加工做好了准备工作。现在,山野菜、蜂蜜等产品已全部加工完毕,并已开始销售。 9月21日,2021年中国_金秋粮食交易合作洽谈会暨第二届中国绿色米都稻米节在建三江召开,农场领导带领我们单位相关人员积极参与,并与客商进行了深入的洽谈,签订了14万吨的粮食销售合同,为促进农场粮食销售和农场增收发挥了积极的作用。另外,我还参加了_金豆
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