安全工作总结及计划范文2021年安全工作总结及计划.doc

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1、安全工作总结及计划范文2021年安全工作总结及计划20_年上半年安全工作总结 及下半年工作计划 _项目部的安全管理工作以安全发展为理念，以人为本，贯彻安全生产法，坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的安全方针，取得了开工至今无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成绩，目前安全生产处于可控状态。现将上半年安全生产工作情况总结如下： 一、工程施工概况 截至目前，_水利枢纽大坝土建完成工程投资1.14亿元，累计完成土石方开挖62.9万方，混凝土浇筑量8.1万方，钢筋制安1800t，固结灌浆520_m。主要完成的形象进度为： （1）左岸明渠导流工程已全部完工，顺利通过四方联合验收并于4

2、月底过流。 （2）左非溢流坝6#、7#坝段施工至30.3m高程，1#坝段浇筑至44.6m高程，2#、3#坝段底部常态混凝土也已浇筑完毕。 （3）表孔溢流坝段已完成坝体34.0m高程以下混凝土浇筑，左右边墩48.0m高程以下混凝土浇筑，左导墙混凝土浇筑，消力池中导墙混凝土浇筑，护坦和海漫混凝土浇筑施工。 （4）右非溢流坝20#、21#坝段已于4月13日开始碾压混凝土浇筑施工，现已浇至34.2m高程；厂房坝段已开挖完成，目前已完成上游进水渠1：3边坡垫层覆盖施工，待设计结构施工图纸下发后，马上组织设备及人员对该部位进行混凝土浇筑施工。 （5）其他方面 左岸疏浚工程格宾挡墙和格宾护坡施工现已全部完成

3、，并已通过验收；左岸上游渣场防护工程格宾挡墙施工已全部完成。 二、机构、体系制度建设 项目部设立安全环保部作为专职管理部门，配置专职安全员3名，兼职安全管理人员6名，作业单位均设有专人负责安全管理。形成一个“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，现场坚持“管生产，必须管安全”的原则，做到安全生产，人人有责。 上半年，项目部在安全方面接受了公司的安全检查、体系外审、长江委专家组检查、_安委会水利安全检查，在体系制度方面暴露出的不足均得到及时改进。使得项目部安全环保体系制度得到完善。 为做到有章可依，有据可循，项目部制定下发了20_年度安全工作计划、安全管理体系及措施、危险源辨识及风险评价、重大

4、危险源辨识及风险评价、爆破安全管理制度、爆破安全岗位责任制度、领导带班制度、文明施工管理规定、安全违章处罚标准等二十多个规章制度。同时结合项目工程实际，编制了_工程安全事故应急救援预案、消防应急救援预案、20_年度汛方案及防汛应急预案、爆破工程事故应急救援预案、环境事故应急预案、机械设备、伤害事故应急预案、液氨泄漏事故应急预案、食物中毒应急救援预案等。 三、体系制度的执行 1、责任制落实：项目部领导班子成员及各部门负责人在20_年2月13日签订了20_年安全文明生产目标管理责任书、20_年环境保护及节能减排工作目标责任书；同下属作业单位签订安全责任书，项目部下半年还将督促作业单位劳务人员的责任

5、书签订工作。 2、安全教育制度：项目部贯彻安全教育制度，对进场劳务人员进行安全教育，做到100%覆盖；20_年上半年对新进场的施工人员教育培训196人次，口头提醒及教育53人次，通过安全教育培训，切实提高了作业人员的安全生产素质和技能。特种作业人员的坚持持证上岗，上半年在_质量技术监督局培训2名固定式压力容器操作手。 3、坚持安全检查及整改制度。安全检查是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段项目部高度重视、积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实。_项目部除安全员每日现场常规巡视外，每周三进行现场每周安全检查；每月28日现场进行安全综合

6、大检查；每月月底对项目部属食堂、办公区的消防、卫生进行安全大检查。以定期检查为主线，以专题检查为补充，综合检查时以高处临边作业、施工现场临时用电、深基坑开挖、脚手架搭设及拆除、模板吊装与拆除、特种设备运转、易燃易爆危险物品的使用、各类安全通道等为重点，全面监控施工一处安全生产情况。 20_年上半年日常检查和各类专项检查累及排查隐患176项，现场立即整改132项，下发隐患整改通知书11份，监督整改隐患44项，整改率100%。通过不断排查、治理隐患，有效控制了各类安全事故的发生。 4、领导防汛值班制度和领导带班制度：项目部从4月份开始执行领导防汛值班，长期坚持；5月份开始执行领导带班制度，该制度是

7、整个_业主、监理和施工单位共同执行。 5、安全文明施工：项目部对现场进行规划，新设安全文明宣传标牌、警示牌、横幅等，还对现场道路进行硬化，累计约300米。 6、项目部还坚持执行例会制度、车辆安全管理制度、消防安全管理等。 6、根据公司关于开展20_年“安全生产月”活动方案的通知文件精神，项目部积极开展以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的安全生产月活动。思想上高度重视，行为上重在落实。 本次活动重点环节在教育培训、责任书签订、隐患排查和整改，各作业处必须重视安全生产，了解以上环节的重要性。要求所有参建人员均须接受教育和责任书签订。加强现场安全的整顿。密切配合，齐抓共管。项目部要发挥各职能部门

8、的积极作用，形成齐抓共管的工作格局，要紧紧围绕活动主题和安全生产实际，发挥各自优势，大力组织开展群众性安全生产活动，促进各项安全措施落实到基层、现场和各个岗位。搞好宣传，加强引导。要充分利用宣传栏等媒体作用，广泛动员，大造声势，大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规和加强安全生产的重大举措，引导和启发全员重视人的生命价值，营造良好的安全生产氛围。 7、安全资金保障制度。项目部严格执行公司安全生产费用管理办法，严格计提安全资金，大力保障前方生产安全资金所需。 上半年安全费用主要投入在安全管理人员费用、宣传警示牌、工区便道硬化修整、防汛围堰处理、防洪抽排值班、边坡栏杆、安全防护品、项目部安全奖

9、励等方面，累计投入大约120万元.四、下半年安全工作计划 1、79月份汛期期间对水文气象部门加强联系，及时收集水情预报，密切关注降雨及河床可能来的流量情况，作好汛前防大汛的思想准备，同时坚持防汛值班制度。 2、加强各从业人员安全知识教育与培训，对吊装作业、高处作业、模板安装及拆除作业、临时用电、石方爆破等进行班前班组安全教育，对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度，严格按照安全操作规程进行操作。 3、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高安全生产素质，着力提升安全防范意识，狠抓安全管理工作落实。 4、加大安全生产投入，依靠科技进步，全面改善安全生产基础设施和提高管理水平，提高本质安全度。 5、做好资料的收集与归档，确保安全生产管理体系的健康运行，强化执法监察力度；突出重点，专项整治，遏制安全事故。 6、安全管理工作争取再上一个新的台阶。安全就是效益、安全就是信誉、安全就是市场，只有不断创新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能确保安全、环境目标的实现！ 7、完成公司、项目部安排的其他工作； 中国_集团股份有限公司 _水利枢纽大坝土建工程项目部 二一四年六月十三日 第 6 页 共 6 页