安全质量标准化检查情况亮点安全质量标准化定义.doc
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1、安全质量标准化检查情况亮点安全质量标准化定义山东新阳能源有限公司 一季度安全质量标准化检查情况 一、主要亮点 一是深入开展了“安全质量标准样板化矿井”创建活动。根据矿井规划和现场实际情况,由样板化创建办公室指定创建地点,并组织有关专业、区队现场办公、明确责任、制定标准和期限,由专业、区队制定具体的治理规划和措施进行实施,专人督促治理进度,监督治理质量,严格验收考核,兑现奖罚。二月份完成了一面2711工作面,二头西轨大巷和2106运煤巷,两个硐室二采七层西配电硐室和副井口上下,二个机道二采一层西运输下山机道和大巷机道,二条运输线路二采七层轨道下山到2711N材料巷沿线和副井底空车线到大巷人行车乘
2、车点沿线的治理整治。上半年规划完成“三头、两面、五系统;五个硐室、三机道”的示范化建设,下半年实现所有头、面、机电硐室、运输机道、机电系统的示范化建设。以朴素化建设为原则,把“精细化、定置化、清洁化”有机融入到质量标准化建设之中,追求简约、实用、省钱、省力的标准化,杜绝繁琐、铺张、华而不实的标准化。强化了职工的标准化意识,让“事事有标准、事事按标准”成为职工的自觉行为,真正实现由环境达标向素质达标转变、由静态达标向动态达标转变、由形象达标向实质达标转变。从掘进入手抓好质量标准化,严格施工过程控制,抓好巷道成形和两巷管理。 二是扎实开展“标准化安监处”创建活动。安监处长牵头召开了专题会议,对文件
3、进行了认真学习贯彻,下发了实施细则,制定了奖罚措施。 由安全部主任工程师具体负责创建活动,定期上报各种材料。不断创新监察方式,在严格隐患闭合管理的基础,重点对各类安全检查提出的隐患,由安全部专业分管人员督促整改,质量办人员负责闭合销号,实现了“双闭合”。 三是严格执行矿领导带班下井制度。八小时带班考核是公司考核项目,公司下发了专门的文件,保证井下每班至少有一名副总工程师以上领导现场带班下井,严格执行八小时跟班下井制度,带班领导深入现场、靠前指挥、及时发现和解决现场存在的各类安全生产问题,特别是对重点区域和关键环节存在的隐患做到心中有数;突出加强对重点时段、重点部位、薄弱环节的管理和检查,坚决做
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