班组建设整体方案班组建设方案.doc

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1、班组建设整体方案班组建设方案班组建设整体方案 为大力推动班组建设，提升班组凝聚力、执行力、学习能力，现提出班组建设整体方案，由班委马主任确定，各班组成员签字后正式执行。 一、 班组名称、班组口号、班组愿景 班组名称：建设维护部 班组口号：打造金牌网络，演绎精彩人生。 班组愿景：团结协作 勇于奉献 全力做好网络支撑。 班组目标：不断提升自己，超越自己。 二、班组“班委制” 班 长：马卫华 组织委员：汪光寅 生活委员：王新发 学习委员：俞论峰 文娱委员：徐 升 宣传委员：刘学东 三、各班委会成员执行任务 班长：负责班组内部计划管理，包括本班组的年度计划、月度计划、周计划、日计划，应根据公司的年度、

2、月度计划并结合本班组实际情况制定。在班组展开各类活动之前提供所需的支撑，例如召开培训会议以及开展班组活动时若需要会场以及物资等支撑时负责与公司领导沟通等。 组织委员：负责班组内部班组文化管理，紧密围绕正德厚生、臻于至善的核心价值观，开展喜闻乐见的活动，形成班组特色的文化氛围，增强团队凝聚力，调动成员积极性，激发成员工作热情，提高整体工作效率，建立团结高效、蓬勃向上的团队。负责班组内部沟通管理，提醒各负责开展活动的班委会成员定时开展活动，并将活动档案进行存档。例如建立班组周例会档案、班组活动档案、班组学习档案等。 生活委员：负责班组内部民主管理，使民主管理工作正常化、制度化、规范化、网络化, 保

3、障职工的主人翁地位 , 维护职工直接参与民主管理的权利。了解并记录班组成员的生活情况，并给予关心。例如班组成员生日时给班组成员发送短信祝福，条件允许的情况下可以召开庆生会。 学习委员：负责班组建设中学习管理、安全管理以及创新管理，提高班组成员学习能力并在学习以及日常工作提高班组成员发现问题能力以及创新能力，并负责班组内安全保障提高班组成员安全防范意识。定期开展班组内部培训，现规定每月召开两次班组内部培训，时间暂定为周二晚上7:00-8:30，培训会议主持人可为学习委员自己也可由学习委员制定人员召开培训会，原则上要求每个人都有主持培训会的机会。 文娱委员：负责班组内部现场管理，加强现场标准化管理

4、，形成公司管理严格化、操作规范化、摆放有序化、卫生整洁化的良好环境和氛围。定时开展班组内部文体活动，每月需开展一次班组内部文体活动，现暂定为周五下午4：00-5:30。具体时间可根据情况再另行通知。 宣传委员：负责班组内部质量管理，提高班组成员质量参与意识。通过树立“质量自费一”的思想，学习“质量控制”的理论和方活动，为形成从“向我要质量”转变为“我要质量”的良好作业意识奠定基础。并对每次开展的班组活动进行记录以及拍摄，并将资料以电子档的形式发送与组织委员进行归档。并每周安排一位班组成员，上交一份宣传报道发送与宣传委员以及组织委员并抄送与班长。 四、以上方案在通过班组长以及班组成员一致同意并通过后即日执行。 第 3 页 共 3 页