员工大会发言稿锦集九篇.docx
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1、员工大会发言稿锦集九篇员工大会发言稿锦集九篇 在充满活力,日益开放的今天,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。你写发言稿时总是无从下笔?下面是本店整理的员工大会发言稿9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 员工大会发言稿篇1 尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好, 很高兴借着员工大会的机会在这里发言!时光荏苒,转眼间,我在之星工作已经半年了。此刻站在这里,我最想跟大家说的一句话就是“谢谢你们,真心的谢谢之星的每一个家人”! 四年前,我第一次踏上了海南这片土地,四年后,我从学校毕业直接来到之星工作。当我即将走出校门的时候,我在想:一个人在
2、海南工作、生活,对于没有任何社会经验、又是刚刚毕业的我来讲,打内心深处有种莫名的担心与忧虑。然而在融入之星这个大家庭的过程里,我的担心与忧虑一点一点散去,生活充满了温暖与快乐。 在这里,我没有毕业时所担心的那样会孤独会寂寞,会困惑会无助。因为在这里,有着领导的关心和在乎,生活上给我了亲人般的照顾与关怀,工作中不断的指导我培养我,在我迷茫、找不清方向的时候,帮我吕清思路,让我可以有目标有方向的认真思考。因为在这里,有很多兄弟姐妹们,他们与我相伴,有话一起聊,有事一起做,让我不会感觉只有自己一个人。 我用这么几个字来形容我们酒店的所有人,那就是“相亲相爱的一家人”。在之星工作可以感觉到家庭般的温暖
3、,让我这样只身生活在异乡的人有一种归属感,也很庆幸毕业时找工作来对了地方,做了正确的选择。 记得有次和咖啡厅的同事聊天,他说,你刚来之星在楼面跟班学习时,看着你一个刚毕业的大学生在那里给客人端盘倒水,不知道能坚持几天。听完这话后,心想,其实在别人眼里看着很困难的事情,而当我们真正去做的时候它并没有那么难,因为我们调整好了心态,端正了态度。所以,我在这里也想和大家说,即便是很辛苦很累,既然我们已经选择了这份工作,我们就要坚持,就要充满热情、认真对待,用我们的真心来对待这份工作,对待客人,对待自己。在我们平凡的工作岗位上,奉献出自己的力量,展示我们的微笑与自信。来到了之星,就要真正把自己当成其中一
4、份子。 最后,也在这里提前预祝大家新年快乐,事事顺心如意! 员工大会发言稿篇2 尊敬董事长,亲爱的各位同仁: 大家好! 作为一名新加入的成员,掐指算来已经和大家相处有两个多月了,今天借此酒店员工大会我谨向XX表示真挚的敬意,并向在坐的同仁们对我工作的支持表示衷心的感谢!也借此机会向大家拜个早年! 回望XX宾馆走过的这么多年,大家在XX董的带领下,我在这里看到了全体员工群策群力,克服了种种困难完成每天的工作任务。今天的大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。这两个月相处中我看到了,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接了一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助,
5、这也让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。荣幸的是我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;自豪的是我们的团队有那么多优秀的员工,我在这样的心情和氛围中迎来了20xx新的一年。我相信未来的日子会成为我职业生涯中最美好的记忆和感动的一段历史;我相信在未来我们将拧成一股绳,以更饱满的热情和激情去投入到工作中。 其实酒店效益来至于会议的成功接待和散客的满意率,因此赢得良好口碑是重要途径,在20xx年的各项工作中,我们要总结过去经验,取长补短,共同打造出自己的品牌。 对于我们餐饮来说,主打婚宴市场,明年我们餐饮部的工作思路是巩固原有的市场优势,同时积极开拓新业务。在婚宴市场上,力求做
6、精、做细,使得婚宴呈现出火爆的场面。在控制成本上积极探索、勇于开拓。餐饮部全体员工平时积极开展节约、节支活动。在原材料 的使用上,在不影响宾客的满意度的基础上,做到了边角料的回收再利用。尽量减少一次性用品的使用。另一方面,带动厨房厨师外出进行考察交流,确保菜品质量和新菜肴的推陈出新。餐饮部的员工着重是做好厅面服务工作,因此服务水平尤为重要,积极参加酒店组织的各种培训,并结合实际操作程序,不断提升自身的服务理念和水平。遇到重要或大型的接待任务时,厨房和厅面更要相互协作,积极完成任务。 20xx年我们要加强对客房部的规范化管理,重点开展对工作人员进行了多次专业培训,包括服务意识、客房介绍与电话接听
7、技巧等各项具体工作;坚持每天对楼层服务质量、效率进行监察。平时仔细检查房间设施,发现问题及时报修;随时利用淡季时机,对各楼层每间客房的设备设施进行了全面、仔细盘查,并对存在的问题登记造册,集中与工程部联系维修,进行统一备料更换,以给客人营造方便舒适、细节完善的居住环境。 我想我和大家一样都是为了自己的理想和怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面。年终旺季即将来临,希望我们都站在同一个起跑线上,做好自己的本职工作,发挥出专业水平和服务技能。 20xx年让我们要紧跟XX董的步伐,团结一致,开拓进取,锐意创新,实现经济效益的突飞猛进,为建设二期工程奠定坚实基础,为永葆XX
8、酒店的品牌而努力奋斗! 员工大会发言稿篇3 各位董事、各位员工、同志们: 大家好! 瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位*人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今天南京*建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。 在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区*有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京*有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给*人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富
9、有创造精神和创新能力的*人,一定要团结起来,为开创*辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位*人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位*人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容: 一、转变工程项目的经营和管理方式。 对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标管理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的管理。对于利润孝工程体量小的项目,实行工程风险责任管理。这种模式主要用于对分进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们*人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,
10、着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创*辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们*的事业蒸蒸日上。 员工大会发言稿篇4 一、汇报上个月的业绩情况,各部门业绩任务的排名(包括各班次的排名、技师个人业绩的排名、续费业绩的排名) 二、总结上个月各部门在日常管理中出现的问题: 1、培训方面:虽然每天在培训,但培训完,各部门管理人员监督的力度不到位,导致没有什么效果;各部门业务知识不熟练,特别是客房部输错单比较严重,前厅出错鞋现象,及结帐速度慢等情况; 2、日常卫生方面:上个月各部门日常卫生打扫不及时,每周一质检,周四进行复检,复检查仍然有多处不合格,导致各部门管理人
11、员在每次复检时都有罚款; 3、仪容仪表方面:上个月可以说我们在仪容仪表上面下了大力度检查,整体效果还不错,但往往会出现,如果管理人员检查,仪容仪表就做的好,但只要不检查,员工就会松懈; 4、日常管理方面:管理人员的管理力度跟不上,责任心不强,特别是各部门的部长,还有就是缺乏工作激情。 三、下个月的工作方向: 1、业绩任务:工作能力的高低最主要的取决于你的业绩任务,加强各部门的日常推销,掌握技巧,灵活推销; 2、日常管理:管理人员将会继续加大对各部门日常管理工作的监督和检查力度; 3、卫生方面:将各部门的卫生责任到人,如果复查不合格,除处罚管理人员外,还将责任到人。 员工大会发言稿篇5 各位董事
12、、各位员工: 大家晚上好! 今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司20xx年的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。 扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来。 20xx年,扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发
13、生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。为实现战略转型,公司在20xx年进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果。具体如下: 一、管理模式的改革 扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。20xx年,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。 经营管理方面,扬翔将从区域
14、性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。 二、人力资源体系的完善 回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,20xx年,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的
15、职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。 由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战。 此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置。 三、“三专两卡”服务体系 (该部分公司未对外宣传,具体内容略) 在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在取得一定改进的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。20xx年公司
16、产量突破XXXX吨,销售收入愈XX万,同比增长XX%,既实现了公司的利润增长,也为公司的战略转型提供了保障。 收获了20xx,我们需要再接再厉,迎接20xx新的挑战。下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作: 一、稳定饲料市场,争做区域龙头 扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。 二、加强培训,注重人才培养 培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要 多样
17、化、灵活生动;覆盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果,做好培训需求调查和员工反馈。 三、精为主攻,保健是基础 (该部分内容公司未对外公布,具体内容略) 各位董事、各位员工,在扬翔转型的关键时期,我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工
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