关于创业方案锦集六篇.docx

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1、关于创业方案锦集六篇 创业方案篇1 1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、协调、有效地工作，这是历届胜出团队的经验总结。 2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明。“仅仅说明你的产品或服务的性质还不够，还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的东西不论如何具体，都不能取代清楚明确的市场营销方案，”这是往届胜者的经验之谈。“你这是一件技术发明，而不是一种盈利模式”，评审专家在淘汰一项创意时如是说。 3.从各方面人士那里获取忠告，不论他们是同学、教师，还是竞争对手或家庭成员。 4.分

2、析顾客：他们在寻找什么？ 5.分析竞争对手：你有什么他们不及的长处？ 6.展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势，例如你能够设立市场进入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市常“千万记住告诉评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或服务中得到好处，”一位往届评审专家如是说。 7.写作的文字要直接、中肯，记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。“要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文，要竭尽全力，要严肃认真对待，”这是另一名往届胜出者的体会。 8.制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据，注意避免好高骛远、不着边际。 9.不要刻意在技术

3、方面、质量方面和价格方面展开竞争。 10.评审专家们就如潜在投资者，能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间，他们喜欢的是潜力巨大、增长快速的业务。“如果你正在学到的是如何创造一项业务，那你就已获胜了。” 创业方案篇2 创业开公司、做生意都需要一个完整的投资创业方案，无论你是开一个厂子还是开一个小店，都需要给企业做一个完整的设计。便利店投资创业方案内容包括评估市场，营销计划，对市场进行分析，对现金流量进行控制等等。如下是便利店投资创业方案的具体内容。 便利店最早的定义就是：“一种运用超级市场运营管理技术和销售方式的食品杂货店”。它是一种既有食品杂货店供给的便利，又运用超级市场的销售方式和运营

4、管理技术的批发商业组织，是以“便利”作为吸引顾客的主要手腕，来满足顾客复杂购物和应急之需的一种批发业态。如今的便利店则是指以专门出售便利性商品和服务的商店。超级市场的多种业态形式的阶段性发展促进了现代便利店的产生。 便利店投资创业方案一、选址： 便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离零到二百米内，超过二百米的效果就比较差了，经营面积一般在60-200平米。一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助别人的商圈）以此来达到自己的经营利益。 便利店投资创业方案二、经营理念： 符合目标消费者需求便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营

5、商品，主要讲究库存小，周转快。为消费者提供方便就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置。 便利店投资创业方案三、库存管理： 因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制。 便利店投资创业方案四、风险规避： 由于行业风险的不确定性，因此，建议在开业之后三个月，可以通过核算将店面执行承包经营，具体方式待定，前提是统一采购，统一品牌，统一经营，可通过一些方式来执行降耗从而实现降低风险的目的，且能提高员工的工作积极性。 创业方案篇3 近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于

6、在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围300米的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，面点，果蔬等商品。

7、 因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展。未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。 国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。 二、选址 （一）商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-300米内，超过300米的效果就比较差了，经营面积一般在60-200平方； （二）经营选址一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利 三、投

8、资计划 （一）CI设计 1、标识 要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计CI，以上口好记为准则，名字中要体验出超市概念。 2、概念 为大众提供便利购物条件 为消费者提供优质的服务 为消费者提供适合的商品 （二）投资 1、固定设施 天花板：便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板 地面：便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主（食品的销售占50-60%），要求店

9、堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板 招牌：便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合经营特点，且能符合便利店本身的特征 店前的地面：只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面墙面为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片 照明：白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持每10平方一根灯管即可使

10、光度符合经营需要 2、经营设备 电脑：般每店配备收银机一台 货架：每4-4、5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可 冰柜：因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有两个冰柜，一个是饮料啤酒柜冰激凌，另一个作为冷冻食品专用冰柜 其他设备：如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加 3、商品便利店的商品结构中，食品占比50%，日用化妆品20%，日用百货20%，其他10%，约需单品数20xx至3000种。 （三）经营理念 1、符合目标消费者需求：便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快 2、为消费者提供方便：就近

11、的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置 （四）管理运营 1、管理与效益是密切相关的，因此，管理在运营过程中是相当重要的： 卫生管理 报表管理 能耗管理 设备管理 采购管理 现金管理 商品配送管理 仓库管理 2、商品管理 为维护的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商品，相关必须做到： 采购报表 采购筛选 销售报表 滞销报表 畅销商品统计表 临近过期商品统计表 3、库存管理 因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品库存机制相关的制度有： 库存的限制 商品的周转周期与库存量的参

12、考 4、系统管理 系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进良性发展。 a）损耗管理 制定有效的防损制度 b）促销管理 促进滞销商品的销售，有利于临近过期商品的处理 （五）投资分析 预算按120平米计算 A固定设施：首期（即开业前） 天花+墙面：直接刮腻子（120+120）*3、5/平方=840元 水电设备：2500元 地板：120平方*6+600+120平方*12=2760元 店铺面外：20*30平方=600元 店招：10*30=300元 合计：840+2500+2760+600+300+7000元 经营设备 货架：280*20

13、+180*30=11000元 电脑收银设备：3000+500+800=4300元 冰柜：1000*2=20xx元 收银台：500元 烟柜：300元 酒柜：500元 电话初装费：400元 其他设备：1000元 合计：7000+11000+4300+20xx+500+300+500+400+1000=27000元 店铺租赁押金：20xx元 店铺租赁租金：20xx*12月=24000元 消防设备：500元 货值400元/平方*80平方（店铺总面积120平米，店铺内最大可利用空间按80平米计算）=32000元 总投入：7000+27000+20xx+24000+500+32000=92500元 B经营

14、成本及经营费用租金 800-1000元/月税 500元（国税）+200（地税）=700 月工商管理：150元 月：50元/月 电：500元/月 月耗损预估：700元/月（吃饭+交通） 经营成本合计：1000+700+150+50+500+700=3100（元/月） C营业效益预计营业额 （按照居民区内入住1500户人家，每户人家3口人计算，居民区内共有人口4500人。以每日产生500宗交易。每笔交易2-3元不等的情况下，产生一个最高利润，和一个最低利润） 1000-1500元/日 月计营业额30000-45000元 营业利润（最低）30000*25%=7500元 营业利润（最高）45000*2

15、5%=11250元 营业外收入500元/月 合计效益8000-11750元/月 D收益分析 收益=效益-经营成本-店铺租赁租金 最低： 8000-3100-20xx=2900元 2900*12=34800元 不可预计费用3000元/年 实际预计收益34800-3000=31800元 最高： 10500-3100-20xx=5400元 5400*12=64800元 不可预计费用3000元/年 实际预计收益64800-3000=61800元 年回报率=年收益/总投入 低：31800/92500=0、35（预计收回投入需35个月） 高：61800/92500=0、67（预计收回投入需18个月） 创业

16、方案篇4 本文采用访谈法对无锡地区汽车美容养护业进行了调查，并对该地区汽车美容养护市场的总体状况和存在的问题进行了总结。根据此次调查，分析了无锡地区汽车美容养护行业发展的前景和目前该行业存在问题以及原因，得出对汽车美容养护行业的几点认识和看法。最后，提出加强汽车美容与养护人才培养、成立汽车美容养护协会和建立无锡汽车市场生态园的建议和设想。 关键词汽车美容养护；汽车市场生态平衡 随着我国汽车工业的迅速发展和汽车保有量的不断增加，一个新兴的行业汽车美容养护行业悄然兴起。“汽车美容养护”的概念最初是1994年在我国出现，现在已经被公众普遍接受，而且各式各样的汽车美容养护中心己遍及全国。“汽车美容养护

17、”在英文里的意思“carbeauty”和“carcare”，包含了美容和养护的意思，在西方国家被称为“汽车保养护理”。它是一种全新的汽车养护概念，在国外已经成为普及性的、专业化很强的服务性行业1。 目前，汽车美容养护对绝大多数车主来说还是一个比较陌生的概念，“洗车、打蜡”就是汽车美容。由此，一批摇抹布擦车族组成的“团队”迅速壮大起来，并炒热了整个汽车美容养护行业。从而“一块抹布一桶水，三个伙计一个店”一度成为汽车美容养护市场的真实写照，黑、脏、乱也是消费者在形容汽车美容养护店时常用的词。随着汽车美容养护行业的不断发展，在无锡地区这种现象也没有得到的改善。 据有关部门初步估算，无锡地区除宜兴、江

18、阴外已经挂牌上照的汽车美容养护店总共约有260家，其中约有38的汽车美容养护店是由原来的汽车修理厂“演化”而来。很多汽车美容养护店都是在马路边上租间房子，找几个工人，再买一些简单的机械和零配件，这就算开张了。有一些粗陋不堪的“路边店”也在所谓“专业维修”招牌的旁边加上“汽车美容”的字样。 从调查中笔者认为在无锡地区汽车美容养护行业存在着以下几个问题： 首先，作为一个新兴行业，由于没有明确的主管部门，并缺乏有关的技术标准和法律规范，在无锡地区对于汽车美容养护行业的管理制度尚不健全，市场上许多汽车美容养护店是“无专业正规培训”、“无专业品牌产品”“、无专业机械设备”“、无服务质量保证”的四无状况的

19、汽车美容店。 第二，汽车美容店对汽车美容养护的概念不清。虽然现在汽车美容养护的名目繁多，实际上只是汽车装饰产品种类的变化和一些简单装修技术的提高，很多店根本不清楚汽车美容的概念，仅仅是做些简单的洗车、打蜡。 第三，汽车美容养护从业人员素质偏低。从事汽车美容养护的人员基本是来自苏北、安徽以及云贵川一带的农民工。汽车美容养护技术的传授和更新速度极慢，基本上都是自学成才的，这种方式已经不能适应市场对养护规范操作、提高技能的需求。 第四，汽车美容养护行业暴利现象令人瞠目结舌。汽车美容养护行业属于服务性行业，虽然服务行业的定价差别大属于正常现象，但就目前汽车美容养护工作的技术含量、服务质量而言，收费不尽

20、合理。汽车美容装饰的利润主要来源于原料的差价上，一般利润率在4050，个别利润可达到120甚至200或者更高。例如一套真皮座椅可卖4000元，其成本只有1000多元；包一套真皮座椅开价12003000元，实际成本也只有6001000元。 第五，汽车美容养护产品国产偏少。汽车美容养护品在市场上以国外品牌居多，如美国JB公司的OE系列产品、美国JAA系列汽车养护用品等等。这些产品中有符合国际质量认证的优质产品，也有一些假冒伪劣，更有一部分是国外的垃圾产品。在市场上，除了一些润滑油是中国生产的，其他的产品就很少能够看见是“ 创业方案篇5 依据人气来进行选择开店地址，这是很多商家的首选，这都需要进行哪

21、些工作呢，下面我们来具体谈一下吧。 1是要看人流量，就是在白天的时候有多少人会在这里走过，节假日、白天、夜晚来往人次有多少，各时段人流比例是多少； 2是要查看车流量：车流量也是一个很重要的指标，来往车上的人或者是司机都会对周边的店铺有个印象，当他们需要某方面的商品或者服务时，可能首先会想到你的店，另外你店铺的橱窗与广告、促销活动如果做的吸引人的话，这些车流里的人群即是你的潜在客户又是你最好的宣传得，他们会把你的消息告诉自己周边的人或者是熟悉的人，因此汽车、摩托车往来流量也是一个重要的数据； 3交通情况：现在以及将来可能增减的交通工具，比如在几年前大家还都是自行车、电动车、摩托车占据大部分市场，

22、而最近几年则是汽车在飞速的进入市场，其它那几样交通工具几乎没有了位置，所以这对一个店铺来说是也是一个至关重要的信息，利用好会对你的经营大有好处； 4马路宽窄与停车问题，这个问题与上一个是紧密相联的，汽车的增多，停车就成了一个大问题，汽车需要的泊位大，不比自行车、电动车或是摩托车，所以能有停车位的地方就是最好的地方。 5区域特征：竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等； 6人口勘察：该区人口数量、消费习惯等； 7商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。 根据人气选址开店，可粗略分为两种：一种开在人来人往的闹市口，一种开在居民新村。前者因为和大店做邻居，商品特色显得更为重要，应该找大店所没有

23、的东西来做。经营这样的小店，一定要把市场做专做深做透。开在闹市的小店，不妨经营能迎合年轻人口味的商品，因为年轻人是最喜欢逛街的。相反，经营老年人用品的小店应开在居民小区里，那是老年人的活动范围，就近购买当然受他们欢迎。 创业方案篇6 为贯彻落实市人社局等13部门关于进一步加强普通高等学校毕业生就业工作意见的通知（大政发20xx45号）和关于进一步加强高校毕业生就业工作的实施方案（大金委办发20xx23号）文件精神，鼓励和支持大学生自主创业，帮扶大学生实现就业，特制定本方案。 一、扶助对象 金州新区大学生创业见习亭（以下简称创业亭）扶助对象应具备以下条件： （一）应为已进行未就业登记的金州新区户

24、籍择业期内的全日制普通高等学校毕业生，学历为大专以上（含大专）。 （二）若创业亭尚有空余可适当将人选扩至毕业五年内的未就业毕业生。 （三）表现良好，诚实守信，遵纪守法，无不良处分和不良行为记录。 二、扶助方式 （一）政府出资建设33个创业亭，分布在城区内六大街道不占绿地、不影响交通、不扰民的区位优势好的商业网点区域，无偿提供给大学生用于创业见习，除缴纳相关税费外，经营所得收益归使用者。 （二）创业亭使用者在遵守相关法律法规的前提下可以自由选择创业项目运营。 （三）进亭开展创业人员应自觉接受指定管理公司的创业培训和日常管理服务。 三、申领程序 （一）提交使用申请 需要创业亭扶助的大学生可向新区人

25、力资源开发服务中心提出使用申请。申请时需提交以下资料的原件和复印件： 1、本人毕业证； 2、本人身份证； 3、家庭户口簿； 4、经营计划书。 （二）资格审核认定 1、新区人力资源开发服务中心负责对申请人进行资格审查，审查合格的，发给金州新区大学生创业见习亭使用申请审批表并出具资格推荐意见。 2、由新区人力资源开发服务中心与申请人签订协议书。 3、申请人持新区人力资源开发服务中心介绍信到大连家和市场管理有限公司领取创业亭使用钥匙。 四、使用要求与管理 （一）创业亭供大学生周转使用，大学生在进亭前需到工商部门进行工商注册。注册个体工商户使用期限一年，注册为独立法人企业可使用两年，期满后如需延期使用

26、，需重新申请。如经营状况极佳，并带动金州新区户籍毕业生就业，可以延期一年。 （二）创业亭仅限申请人本人按规定使用，不得转租给他人使用。对于不按规定使用创业亭的申请人将取消其使用权，并追记不良记录，不再作为就业创业扶持、扶助对象。 （三）创业亭使用者在使用期间要爱护创业亭，保持其完好。使用期满后，使用者应自觉腾空创业亭，恢复到使用前状态。 （四）建立个人资信档案。新区人力资源开发服务中心要对申请人建立个人资信档案，完整的保存申请人资料，便于结束时做出信用评价。 （五）创业亭使用者拿到钥匙后，需在一周内入亭经营，无故连续一周不经营者，将取消其创业亭使用权。 （六）创业亭大学生如需雇佣人员，需先到家和市场管理有限公司进行备案，注明雇佣岗位和人数、雇佣后提供给雇佣者身份证复印件一张，并到金州新区人力资源开发服务中心办理用工备案，否则一律视为转租。 五、其他事项 （一）本管理办法由金州新区人力资源开发服务中心负责解释。 （二）本管理办法自发布之日起执行 17