通信工程个人工作总结.doc
《通信工程个人工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《通信工程个人工作总结.doc(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、通信工程个人工作总结通信工程年终工作总结篇一:通信工程个人年度总结岁在辛卯暮冬之初从我毕业到参加工作已经有半年多时间了。来到南涪项目部已经半年了在这半年的中实习中我在领导的教导下和自己的努力下使自己的专业知识、实践能力都向前跨越了一大步。在这期间作为一名实习生做好份内事。工作总结如下:一、工作表现虽然是一名实习生但我一直按一名技术员来要求自己。俗话说:“工欲善其事必先利其器”。在学习专业技术理论上采取内外结合的原则以自学为主以公司培训为辅并在施工中积极总结经验。我在工作空余时间不间断的学习并在实际工作中发挥了有效的指导作用。为做好技术指导工作我严格要求自己注重以身作则以诚待人。三人行必有我师焉
2、。我一直刻苦努力团结同事积极工作认真学习工作中遇到难题及时请教老师傅、技术工程师和监理工程师不断提高了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦主动找事干做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”积极适应各种艰苦环境在繁重的工作中磨练意志增长才干。加强学习勇于实践博览群书在向书本学习的同时注意收集各类信息广泛吸取各种“营养”;同时端正学习态度提高学习效率努力培养自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。一是爱岗敬业。既然选择就要做得更好。工程行业最大地规律就是“无规律”。因此我正确认识自身的工作和价值正确处理苦与乐得与失、个人利益和集体利益的关系坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务。经过这半年的学习和锻
3、炼自己在铁路通信行业资料整理及工地管理上取得一定的进步利用项目部学习通信工程技术规范和建设指挥部组织学习资料管理办法细心学习他人长处改掉自己不足并虚心向领导、同事请教在不断学习和探索中使自己在业务上有所提高。严于律已不断加强作风建设。半年来我对自身严格要求始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行严格遵守公司各项规章制度尊重领导团结同志谦虚谨慎主动接受来自各方面的意见不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做不利于公司形象的话不说积极维护公司的良好形象。二、工作中的不足与今后的努力方
4、向半年来的工作虽然取得了一定的进步但也存在一些不足主要是思想上还不够成熟学习、工作上还有点像在学校一样懒惰、马虎和工程师比较还有一定差距在今后工作中我将更严格要求自己努力工作发扬优点改正缺点开拓前进总结经验克服不足努力把工作做得更好争取取得更大的进步。还要对自己高标准、严要求在政治理论和专业技术上加强学习和钻研理论联系实际不断完善自己提高自己的综合素质以实际行动为中国铁路事业做出更大的贡献。篇二:通信工程项目经理年终总结2021年工作总结及2021年工作展望时光如水光阴似箭充满机遇与挑战的2021年已经过去在这一年里我单位学到了很多。首先非常感谢贵公司提供给我单位一个成长的平台让我们在工作中不
5、断的学习不断的进步慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的一年贵公司陪伴我走过很重要的一个阶段使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢有你们的协助才能使我单位在工作中得心应手。通过这一年来的学习和工作使我在工作模式上有了新的突破管理经验得到进一步提升而且在工作方式上也有了较大的改变。我们会一直努力争取更上一层楼为了能更好的和贵公司配合我会做到并做好以下几点:一、具有良好的工作业绩和贵公司积极配合井然有序的开展工作保质保量的完成公司委托的工程。2021年本单位共完成客户单点245个项目共建小区26个项目校园网络建设4个。2021年固网项目所签合同约为450万本年度新建工
6、程基本验收资产几乎转资。二、具有正确的工作态度在思想上我坚持自我的反省且努力地完善自己的人格无论什么情况下我都以品德至上来要求自己而遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提无论何时何地都奉行严于律已的信条并切实地遵守它。另外爱岗敬业是能做好工作的关键爱岗敬业就是要做好本职工作把一点一滴的小事做好。具有良好地工作作风在工作和学习上我作风扎实关心下属团结同事注重细节追求完善不找任何借口认真履行岗位职责。作为一名专业的通信技术人员除了专业的知识和技能外细心和细节的注重都是非常重要的细节差之毫厘结果谬之千里无论是做事还是做人都要明白细节决定成败精益求精才能争创佳绩。四具有良好的团队合作精神有效的团队工作
7、可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事以及施工队人员谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。有一些同事,因为工作技术经验不足不但影响了他本身的工作效率,同时也影响了整个团队的工作效率。然而我主动引导他们和他们讲解工作中的各方面注意事项让他们对日常的工作有新的认识和理解能够很好地独立完成各项工作任务不断提高工作效率确保施工安全2021已成为过去在2021这新的一年里我们会更进一步立足本职以严格要求为准则锐意进取认真负责的完成每项工作。提高每个项目工程的施工效率。2021年转眼就结束了回首这一年自己虽然完
8、成了自己的本职工作可是与其他施工单位相比还相差很远自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。首先工作方式方法不对头一年来深入基层的时间不多工作当中存在的问题没有及时予以解决;第二心胸不宽对自己主管施工队的员工要求不严考核不够有时候还有考核不认真的现象;第三工作抓的不够细致不够深入听取职工的意见也不够全面;总之自己在以后的工作中要加倍努力一定听众领导的安排积极主动地工作配合公司领导完善好每项工作为公司的再次创业做出应有的贡献。期待我单位和贵公司共发展再新的一年里共创新辉煌。2021年即将到来为了更好的完成甲方布置的工作任务我公司计划继续加强施工技术力量增加施工人员及设备确保来年的工程能够顺利实施按
9、时保质的完成计划配置3个设备施工队(含3组熔接人员)3个线路施工队每个设备施工队配一辆小汽车线路施工队配备工程卡车并配备安全员。为了进一步提升工程质量我公司也将进一步明确各项目人员岗位职责细化分工确保工作流程不脱节。并增加质量管理人员负责监督工人的施工流程。并制定如下措施:1做好施工准备工作阶段质量管理2重视人的管理、加强团队合作3加强材料的质量管理4加强施工过程控制5重视先进技术、工艺及设备的运用。安全方面2021年制定安全管理目标为0事故定制如下措施1明确安全保证措施组织机构2定制施工安全管理制度3细化施工现场文明施工措施4增加安全劳保用品等费用的投入5每月组织施工人员进行安全教育培训6定
10、期组织员工进行现场演练7建立健全应急救援体系的支持保障系统。2021年必将是各项业务腾飞的一年回顾过去我们承蒙各领导及同仁的关怀与帮助公司各方面发展取得了很大的进步展望未来我们会勇往直前、信心百倍。伴随着通信市场竞争的日趋激烈和发展的需要我们将一如既往的加强与的各方面合作。同时我们结合这么多年来南京地区的一些生产经验,针对移动传输工程的探讨提出以下建议供参考:一、工程前期勘察及设计二、工程施工分区域管理三、固网、移网接入一体化1.工程前期勘察及设计:在前期工作中通常是施工单位在接受建设方施工委托单后去现场勘察然后出简要路由方案供建设方会商敲定设计院最终根据施工单位的图纸作施工设计图。此模式虽然
11、缩短了工程周期有利于工程任务的迅速开展但也违背了正常的内控程序管理容易引起后期对施工方案的准确性判断而无据可依。建议在日后的工作中施工单位与设计单位共同现场勘察施工单位熟悉资源提合理建议设计院专业化出设计方案方案通过会审后及时进入施工环节。这样即不影响施工周期又能让施工单位按图施工从而保证工程的施工质量和时效。2.工程施工分区域管理前期的施工任务分配多为项目经理指定针对施工单位亦有一定的区域性安排。建议加大区域管理将施工单位区域化施工更细化。此项措施更有助于对施工单位的管理施工单位区域熟悉化也有利于节约施工成本、增强工程质量和快速化的工程保障。3.固网、移网光缆接入一体化在前期的工作中网建部固
12、网与移动网两个工程建设中心工程内容虽不相同但对一些楼宇、小区都有光缆接入往往因为双方信息交流未能及时造成双方对同一楼宇或小区、同一机房或光交重复接入造成资源浪费及工程成本增加也造成了杆路或管道资源的紧缺。建议两个中心能合理调配做到对楼宇、小区等光缆布放统一化既能充分利用有限资源又能节约成本。篇三:通信工程公司年终工作总结工程公司20_年年度工作总结一、20_年开展的各项重点工作(一)管理方面重点工作1、完成了工程公司的机构重组。在实业公司的指导下工程公司以工改为契机针对工程公司目前机构多、人员闲置的现状对机构设置、人员配置进行了改革。首先撤销了成都、绵阳、乐山三个项目处和机关市场部采取调转和劳
13、务输出方式分流了部分人员到市(州)分公司和铁道服务中心将仍在工程公司的生产人员归属到一个直属项目队其目的就是要减少管理层集中优势兵力进行精细化、扁平化管理;其次对干部队伍通过竟聘、考核、等手段把原有24名干部缩减为9名并把基层表现突出的3名一般干部分别提拔到实业和工程公司机关工作。不仅精简了干部队伍为工程公司机关注入了新鲜血液同时鼓励了骨干弘扬了正气。完成了工程公司的机构重组后召开实业公司全体领导参加的工程公司全员大会增强员工信心鼓舞士气。2、在机构重组的同时着手修订了管理制度和工作流程。制定了“工程公司生产人员管理办法(暂行)”;“工程分(转)包管理办法”;修订了工程公司机关人员考核办法。并
14、严格按各项规章制度执行起到了奖勤罚懒的作用现在职工是有活抢着干、职工面貌焕然一新。3、针对前期工作中存在的工程款支出、报销、财务与工程技术室台帐不相符等问题由公司总经理牵头、相关人员参与、经多次讨论后提出了解决办法修订了流程明确了职责并与财务一起召开了协调会在会上达成了共识为今后工作的顺利开展奠定了基础。公司重组后总经理立即组织人员开展新一轮的债权债务清理工作根据清理结果制定了工程款的催收计划每一项债务都落实了责任人公司领导亲自抓过程发现问题及时解决取得了较好效果。共计催收工程款万元。(二)生产方面及营销重点工作2、工程公司重组后立即对前期遗留问题:仪陇新政、南充清泉寺和温江管道工程进行了清理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 通信工程 个人 工作总结
限制150内