自来水公司供水简报供水自来水公司上半年工作总结及2021年工作安排.doc

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1、自来水公司供水简报供水自来水公司上半年工作总结及2021年工作安排供水自来水公司上半年工作总结及2021年工作安排 2021年，供水自来水公司在园区管委会的正确领导下，紧紧围绕全年的目标任务，以科学发展观为指导，以增强企业规范化管理，提升服务能力，促进公司又好又快发展为目标，加压驱动，群策群力。一年来，公司全体员工立足本职岗位，勤奋工作，确保了各项工作的圆满完成，供水能力有所增强，服务质量不断提高。为进一步做好园区的供水工作，总结经验，吸取教训，发扬良好作风。现将2021年公司的工作总结及2021年工作安排叙述如下： 一、2021年工作回顾 一、主要财务指标完成情况 公司自2021年11月成立

2、以来，累计收入水费 万元，支出 万元，利税 万元，实现税后净利润 万元。 二、完善供水基础设施建设，提高供水能力 1、进一步完善供水基础设施，维修_石油服务区、拉依苏石油化工区供水管道 107 米，绿化供水管道 310 米，更换各种型号阀门累计 134 个，更换水表 17 块。 2、委托_建筑勘察规划设计院设计_自来水厂。 3、委托中石化西南石油工程公司钻凿供水井1眼。 4、完成_自来水厂水源井泵房、配电、潜水泵及工艺管线安装。 5、更换潜水泵1台、维修潜水泵1台、更换井管48米，累计起下泵5井次，更换变频控制柜1台。 三、加强巡检力度，加快抢修速度 加强对水源井和输配水管线的巡查力度，加快爆

3、管抢修速度，减少管网漏失和水费流失，以维护公司利益。全年抢修主供水管线8次，包括因天然气管线施工、经二路西延、经一路西延施工、移动光缆施工、中原油田基地施工、塔克公司大门施工、造成的供水管线损坏。 同时，搞好机器设备的日常保养、维护和检查，确保机器设备的高效运转和生产的正常运行，减少停水损失，对部分老化的管道和设施进行了更新改造，减少管网漏损。 四、完善排水管网，保证排水通畅 新建经二路北侧（纬三路至纬二路）精清掏污水井46个，疏通排水管道9.6公里。 排水管线的安装 五、加强职工安全教育，提高职工安全意识 加强供排水收费管理，加大收费工作和稽查力度，做到了应收尽收。 六、增加备品备件种类数量

4、，加强采购管理 安装泄水阀14个，维护保养阀门 整理库房， 作为建设方，委托、管理施工单位进行了以下工程的施工： 1、绿化供水抢修工程：清掏阀门井圆井24座，方井20座，拆挖阀门井8座，砌筑矩形阀门井8座，圆井2座，阀门井加高2座。 2、夏季供排水管网维修工程：共砌筑3座圆形阀门井、4座矩形阀门井，14座绿化泄水井，26座排水检查井，修复加高排水检查井24座，砌筑电缆检修井2座，拆除阀门井3座。 三、存在的问题和不足 （一）部分员工的学习力和学习兴趣还有待于提高，特别是基层偏远的一线员工，对业务技能和知识的掌握及政治学习认识还不是很到位，学习缺乏主动性和自觉性。 （二）个别员工责任心不强，业务

5、不熟练，对工作中遇到的问题不能很好地将学习的知识加以实际运用，业务不精、缺乏钻研精神。安全意思淡薄，发现问题不及时上报，持侥幸心理。 （三）个别员工服务态度生硬，行为欠佳，不注重环境卫生。 （四）个别员工大局意识和服务意识不强，工作讲条件，不主动。缺乏原则性和正义感。 （五）员工对企业的信心还有待于增强，员工工资收入有待于提高。 二一年工作计划 2021年，我司将在集团公司的正确领导下，针对工作中存在的问题和不足，紧紧围绕集团公司来年的目标任务，取长补短，加压驱动，锐意进取，立足当前，着远未来，以促进公司又好又快发展和创建省级文明单位为目标，着力抓好以下工作。 一、按照现代企业制度，进一步搞好

6、公司规范化管理，努力构建和谐、团结、学习、奋进的优秀企业，全面提高员工整体素质，营造良好的发展环境，促进公司又好又快发展。 二、想办法继续开源节流，挖潜革新，扩大供水领域，拓展供水市场，确保经济效益持续增长。 三、抓好安全生产，确保正常生产经营，认真贯彻落实集团公司安全生产目标责任制，把安全工作纳入日常工作议程，长抓不懈，多渠道多方式加大对员工安全知识的教育培训，强化安全意识，提高安全操作技能，防止安全事故发生。 四、巩固精神文明创建成果，争创省级文明单位。深化文明单位创建活动。将在巩固“ _市最佳文明单位”创建成果的基础上继续深化文明单位创建活动，以创建“省级文明单位”为目标，扎实开展精神文

7、明、物质文明、政治文明建设，以创建为契机推动公司各项工作的向前发展。 五、进一步加大对员工的培训力度，全面提高员工的综合素质。结合工作实际广泛开展“岗位能手”、“业务技能”、“服务标兵”等竞赛活动。鼓励广大员工积极学习，逐渐建立起学习型企业。 六、在统一供水市场后，我们将花大力气着手抓好供水秩序的整顿和规范，拟对现有老化的设施设备进行及时的换代更新和技术改造，加大资金投入改善硬件服务设施，提高服务质量，提升整体服务水平。 未来的一年，是机遇与挑战，希望与困难并存的一年，我们全体员工要敢于面对，接受挑战，增强信心，加压驱动，齐心协力，紧紧围绕集团公司下达的目标任务，以更加饱满的热情和高度的责任感奋勇争先去创造一个又一个的佳绩！ 第 5 页 共 5 页