项目部工程例会会议纪要-工程例会会议纪要模版.doc

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1、项目部工程例会会议纪要:工程例会会议纪要模版会议纪要 编号：20_.04.22 会议主题：_广场一标段工程例会 会议时间：20_年04月22日 上午9:00 会议地点：十七冶_项目部一楼会议室 参加人员：详见签到表 主 持 人：刘_本次会议由十七冶安粮项目部组织，_、_强马、_东方、_众生、_华康、_白湖、_建安、_机电、建工架业、佳恒架业、天宇架业、_华举、_十七冶科技、_寰宇、_建元、_鲁艺、_宏安、_防水、龙河防水等参建单位出席，就安粮项目施工的实际进展情况，召开每周工程例会。 会议内容： 1、上周安全、质量情况： 杨晓峰（专职安全员）： 各外墙真石漆施工单位使用吊篮移位时，吊篮安装单位

2、的移位记录、维保手续等资料必须齐全、完整。 徐_（质安部部长）： 13#楼21层一遍保温施工前基层未涂刷界面剂、11#楼外墙保温8层网格布铺贴与一遍抗裂砂浆施工程序严重违反施工方案中规定的施工程序，现给予_华亿单位罚款1000元，从本月工程款中扣除。 各楼栋进户门安装前需认真核对门开启方向，防止错装。 地库顶板卷材防水找平层需按图纸施工。地库顶板及屋面卷材施工完后及时做好蓄水试验。 各楼栋塔吊拆除后的地库顶、底板钢筋搭接方式须采用焊接链接。 各楼栋室内抹灰空鼓及时检查并修补到位。百叶窗、外墙真石漆、防火门安装需一次成型，杜绝质量问题返工。 内墙腻子及涂料需确保平整度及观感质量。公共走道砖面层铺

3、贴加强质量控制，不允许出现空鼓现象。 1113#楼脚手架拆除做好楼内地坪、窗套等部位的成品保护工作。 11#楼连廊部位栏杆不顺直，5#、6#、7#、9#楼屋面卷材上翻高度不足，要求及时整改； 11#楼内涂样板间质量验收不合格，要求重新施工样板间。 毛亚军（办公室副主任）： 各作业处、专业分包单位月工资表、考勤表需在本月25日前上报到办公室。 琚智高（5#楼、地库施工工长）： _强马、_东方、_众生作业处施工的地库外墙内侧对拉螺杆尽快割除交油漆单位施工。 根据项目部节点，5#楼于本月24日拆除高层施工水管，防水单位尽快做好卫生间等部位的蓄水工作。 张佩剑（工程技术部副部长）： 各水电单位栏杆未接

4、地的下周内必须全部整改结束，否则本月工程款保量将不予审核。 各水电单位应在地砖、地面层及墙面涂料施工前做好水电的预埋、打压工作，以免造成土建单位的成品破坏。 1113#楼架体拆除时水电单位需跟踪检查空调板部位是否残留水电垃圾、外排及穿板封堵是否施工到位。 土建单位在地坪施工时切不可将水电的那位预留的地漏洞封堵。 孙春燕（6#、7#、9#楼施工工长）： 土建单位目前施工进度较4月16日约谈记录稍有滞后，后续施工中将组织好班组将已滞后工期赶上。 7#、9#楼水电单位预埋、防火门安装严重制约公共部位地面砖铺贴，望水电单位、防火门安装单位尽快施工，确保土建工期。 刘忠正（工程技术部副部长）： 根据总进

5、度计划节点安排及4月16_建作业处的约谈记录，相关单位应做好： A、5#、6#楼货梯拆除、高层施工水管拆除准备； B、5#、6#楼一层门厅、商铺地坪的浇筑； C、地库地坪及内墙二遍腻子收尾； D、13#楼南侧汽车坡道面层浇筑； E、79#楼公共走道地面砖铺贴； _防水单位需做好卫生间蓄水的试验，并报项目部验收。 李向前（项目总工）： 上周项目部下发的内墙涂料样板施工的通知，由于_鲁艺单位组织管理不当，造成样板施工滞后，经项目部研究决定对_鲁艺单位处罚500元，本次罚款将从本期工程款中扣除，并责成_鲁艺单位在下周一前按照通知内容将样板间施工完善。 7#楼地砖铺贴交接不完善，望相关单位做好基层清理

6、、管线敷设预埋工作。 下周三需完成对6#楼消防控制室的地坪浇筑施工。 各水电单位下周一前需将报验资料、隐蔽验收记录上报到位。 各单位应做好对自己或他人施工工序的成品保护工作。 二、本周情况总结： 麻庭泉（施工兼安全副经理）： 1）会议要求： 未履行项目部请假手续而缺席本次周例会的单位有_雅丽、_华亿、_新立三家专业分包单位。根据项目部工程例会制度，现对以上三家单位分别处20_0元罚款，会议中开具会议记录罚款单，会后交财务部。罚款金额从本期工程款报量中扣除。 二）问题解答： 崔建光（_东方）： 12#楼高压水泵出现经常性烧坏现象，给地坪施工带来极大阻碍。 答复：会后将高压泵送修，并查明损坏原因。

7、责成土建作业处加强对高压水泵的使用管理。 周发祥（_华康）： 人货电梯拆除过早，进户门未安装，若过早完成室内穿线工作易造成偷盗现象。 5#、6#楼一次门厅及商铺地坪浇筑前需预留时间供管线安装、敷设。 答复：人货电梯拆除严格按照前期下发的各楼栋货梯拆除节点计划，相关单位要克服一切困难，确保拆除节点不突破。 5#、6#楼一层门厅及控制室砼面层下周三浇筑。水电单位需根据此节点与施工工长对接，完成水电安装、敷设任务。 程华道（_众生）： 11#楼商铺地坪是否按照项目部下发的建筑装饰装修明细表施工施工？ 答复：会后联系叶飞（项目副总工）确定具体做法。 三）施工安全： 11#、12#脚手架开始拆除，因该楼

8、层内存在多种工序交叉作业，安全风险较大。_东方、_众生单位土建作业处、专业分包及架业公司应做好交叉作业施工调度与协调工作且尽量避开交叉作业。质安部须加强现场警戒与监督任务。 特种设备拆除确保拆除前的手续应齐全、完整。质安部、工程部要做好塔吊、货梯拆除的的监管与指导。 外墙真石漆施工单位应做好每日使用前的检查和使用过程中的监管。 会后对各楼栋货梯接料平台的加固情况特别是连墙件部位进行全面检查，发现松动的扣件及时禁固到位，杜绝其他单位因施工便利随意拆除连墙件。 各分包单位在施工中加强各级员工安全意识，落实安全责任，确保安全目标。 四）施工生产： 1、上周节点回顾：对上周计划节点未完单位，按照项目部

9、节点工期制度处罚措施执行。 7#、9#楼地砖铺贴节点滞后，经分析滞后原因为7#、9#楼水电施工单位（_建筑安装有限责任公司）楼层内水电线管敷设进度滞后，严重制约了地砖铺贴。 11、13#楼外墙保温系统抗裂砂浆施工节点滞后，经分析滞后原因为11#、13#楼外墙保温单位（_华亿工程技术有限公司）组织机构不合理、人员管理不到位情况造成。 根据项目部工期考核制度，对_建筑安装有限责任公司、_华亿工程技术有限公司分别罚款20_0元，会上已开具工期滞后罚款单，会后交财务部，罚款从本次工程款报量中扣除。 2、本周节点计划安排： 本周节点计划共十条（见20_.4.22周计划），各单位负责人务必严格按照此周节点

10、计划安排落实完成。 3、本周施工生产重点安排： 本周重点安排围绕4月16日项目部与三家劳务作业处就未完工程工期节点计划安排和4月21日监理例会要求确定。 4月16日项目部组织各家劳务作业处对未完工序节点计划进行约谈，并形成了约谈记录。各责任人应高度重视，提前部署安排，及时组织施工，确保记录中各节点如期完工。特别申明，此节点计划不只针对各劳务作业处，同时牵涉到各家专业分包单位的配合施工，要求各专业分包单位务必做到节点计划心中有数，加强沟通和检查，合理组织和安排，不得制约其它各工序施工，否则既要承担工期延误损失，又要承担项目部节点考核处罚。 项目部也高度重视此次节点计划（牵涉到业主总工期），将对此

11、计划实行严格考核。同时项目部要求各分管人员要做好施工跟踪和检查记录，发现偏差应及时纠正并反馈，并对工作未尽职责将承担相应责任。 考核内容如下： 开闭所框架本月底施工完，5#、6#楼门厅及消防控制室地坪下周三前浇筑完。 地库顶板找平层尽快施工交防水单位卷材铺贴。地库上堆放的各架业单位杆件、构件及土建单位楼内垃圾及时清运出场。 11#、12#楼脚手架已开始拆除，按照总进度节点计划要求，拆除总工期为20天。架业公司应合理组织人员，在确保安全的前提下，加快拆除进度，同时拆除下来的杆件等材料及时清运出场。 7#楼塔吊做好拆除准备。7#、10#楼真石漆施工单位尽快组织施工吊篮安装单位尽快进场安装、检测及投

12、入使用。 7#楼东侧路基尽快回填，保证9#楼塔吊拆除25t吊机正常行进、调头、作业。 各单位要正确掌握升降机拆除、人货电梯口封堵时间，做好栏杆、百叶、进户门等材料、设备上楼的准备。 各作业处及分包单位对楼层内施工垃圾未做到工完料清或清理不彻底的，并对垃圾分摊有争议的按以下原则处理： A、未做到工完料清的且限期整改未落实的，项目部将安排人员统一清理，且对项目部费用分摊不得有异议； B、已安排清理但清理不彻底而影响下道工序施工的，由下道工序施工单位安排清理，清理费用由上道工序买单； C、上下道工序交接时，应在交接单中描述上道工序文明施工情况。 外墙真石漆材料需整齐堆放在项目部指定部位，不可影响地库找平层及卷材防水层施工。真石漆施工产生的垃圾等及时归拢收集、清运出场。 8#楼公共部位地砖未按节点铺贴，现场检查分析楼层内垃圾未清理。项目部现要求所有楼层内垃圾由_东方作业处统一清理，由8#楼分管技术员周乘风负责界定费用分摊比例，相关分包单位不得有异议。 _广场一标段工程项目经理部 20_年4月22日 第 9 页 共 9 页