迎接上级领导检查工作流程 迎接上级领导检查应做好的准备.doc

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1、迎接上级领导检查工作流程 迎接上级领导检查应做好的准备迎接上级领导检查应做好的准备 四点班： 检查前一天要对井下本班卫生区进行一次全面性的处理，包括轨道、车场、皮带巷、车房、道岔、铁板、大车底等，并对本班所管辖的环车进行冲洗，冲洗后要对所冲下的碎煤、矸和积水进行清理，并保证各轨道各偏口下班前必须将重车全部拉空，各车场在下班前要腾空一股道，下班前由本地区班长（如班长不在由组长负责）进行验收，如果对班发现问题，将对本班班长、现场责任人和有该地区的人员进行处罚，井底东车场有本班负责冲洗。 零点班： 夜班贯彻计划前要对井上下各地点的卫生落实到班组、落实到每一个人头上。井下各偏最多保留5个矿车（架货车）

2、，其余的矿车要么升井，要么隐蔽起来，总之，不能有多余的矿车（架货车）。矿车所装东西离矿车上沿保持100mm距离。各地区上车场最多保留15辆矿车，矿车正面（检查人员能看到的地方）要擦洗干净，保证卫生。矿车要打好掩。 检查前要对井下所有卫生进行一次全面性的处理，包括轨道、车场、道岔、皮带巷、车房、铁板、牌板、大车底等，并对本班所管辖的环车进行冲洗，冲洗后要对所冲下的碎煤、矸和积水进行清理，各车场在下班前要腾空一股道，方便行人。 翻罗西下班前要放一钩冲洗好的环车（要求车体干净，编号清晰，车辆完好，无大车底、积水现象），并对井下轨道、车场牌板进行一次擦洗，备10辆专用人行车，冲洗干净（根据检查人数定）

3、，副井底以_阻车器之间不能有任何车辆。下班前由本地区班长（如班长不在由组长负责）进行验收，如果检查出现问题，将对本班班长、现场责任人和有该地区的人员进行处罚。 检查当天八点班责任： 负责落实夜班工作，如有准备不到位的要及时进行整改。 副井口安排专人负责验身、查人、应知应会及井口周围的环境卫生工作。 负责检查人员的运送工作，包括副井、大巷、斜巷的运送。 对井下本班卫生区进行一次全面性的处理，包括轨道、车场、皮带巷、车房、道岔、铁板、大车底等，并对本班所管辖的环车进行冲洗，冲洗后要对所冲下的碎煤、矸和积水进行清理。 钉道班： 在检查的前一天要对井下大巷所有道轨、道岔进行一次全面性的检查，发现问题要

4、及时解决，解决不了的问题要及时汇报班长。检查当天上大班人员要在检查人员到达矿上之前将井下各车场重新检查一次，并进行陪检，如果检查出现问题要现场解决。必须有一名班长进行陪检，同时钉道班要安排2人大巷巡道，并捡拾杂物。 机电班： 在检查到来的前一天要对井下所有机电硐室进行一次全面性的检查，检查包括各项检查记录、检修记录填写是否规范，各项保护是否灵敏可靠，特别是对架空乘人装置的检查（要对各项保护、猴车轮向、猴凳检查）。对检查所用的四部机车头进行一次全面检查，确保电机车完好，最后冲洗干净投入使用。检查当天各地区要有人负责，各地区检查人员、所上班次由班长进行分配，不关哪个地区出现问题，班长负全全责任。班

5、长必须按区队要求进行陪检，并负责该地区的机电设备的正常运行。 矿车组： 提前一班（夜班）准备由矿车组彻底检查人行车的各个部件，人行车要在大巷现场试验，确定无损后方可投入使用。（矿车组安排2人上夜班） 检查当天要将副井口候罐室卫生检清理干净，要在检查到来之前 对人行车进行全面检查，并对车内、外卫生进行全面冲洗、车门、车体、碰头、座椅、连环、车轮进行一次全面性的检查，保证人行车的完好，人行车准备人员名单和所上班次有班长确定，如果出现问题由班长全全负责。班长必须按区队要求进行陪检，并负责该人行车的正常运行。 矸 山： 检查前一天三小班要对自己的卫生区进行一次全面性打扫，当月夜班班长负责对全部卫生区进

6、行一次全面验收，如果验收不合格，由夜班进行打扫，如检查出现问题由夜班全面负责，主要责任人夜班班长。 区队陪检人员安排：区长、书记，另有三名副职陪同。各班陪检人员安排：钉道班2人，机电班2人，矿车组2人，区队管理人员2人。具体安排如下： 1.钉道班1人，机电班1人，区队临时配一人去211、311地区。 2.钉道班1人，机电班1人，区队临时配一人去29、39地区.。 3.矿车组1人，区队管理人员1人，区队临时配1人去27地区。 4.矿车组1人，区队管理人员1人，机动人员。 5.区长、书记哪里需要去哪里。 以上陪同人员要尽职尽责，领导检查时发现的问题，能在现场解决的在现场解决，不能解决的要及时向区队主要领导汇报。 运输区 第 4 页 共 4 页