工程师申报个人总结.doc
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1、工程师申报个人总结申报中级工程师个人专业技术总结个人专业技术工作总结本人_出生于1989年1月18日现年29岁20_年7月毕业于_学院建筑系土木工程专业毕业到现在已经整整6年一直从事与建筑工程相关的工作并于2021年10月取得助理工程师职称2021年1月取得二级建造师执业资格证书(建筑工程)且2021年4月在建筑工程技术与设计中发表了建筑工程管理的现状分析及控制措施一文阐述了建筑工程管理在我国社会主义现代化发展中的重要地位。下面将近几年以来工作情况主要总结如下:一、在政治思想上服从组织安排认真执行组织决议积极参加各项有益活动学习建设领域的新规范、新标准及完成专业技术知识的再教育培训注意在实践中
2、改正自己的缺点提高业务技术水平与时俱进。经常阅读一些文学著作充实自己构筑个人正确的世界观、人生观和价值观廉洁自律自觉远离社会各种不良现象与活动树立健康积极的工作作风。二、在工作上。工作中严格律己、勤奋努力本着干一行爱一行的思想热爱本职工作积极向上努力工作不怕苦、不怕累服从领导安排虚心向周边同事等请教充实自己的工作经验与能力认真投入工作业务能力强在干好自身岗位职责工作的同时还发挥自身优勢主动协助其它同事完成单位工作。不断学习各类专业技术知识及专业办公软件、造价软件、CAD制图等努力提高自身业务综合能力水平。工作效率高在工作中起到了一定的带头作用得到了领导、同事的首肯。三、主要专业技术工作经验20
3、_年7月毕业后在柳_市_新区花岭大道工程和纵五路工程项目部负责工程测量和工程施工管理工作。由于工作中的调动同年10月转到防城港市港口区东盟外滩1期工程项目部负责工程测量和工程施工管理工作。经过了一年多的锻炼和学习自身专业技术水平得到了提升并在2021年10月加入了_有限责任公司负责_商贸综合楼、23文化创意产业园等工程项目的工程招投标、工程预结算及工程现场管理等工作。由于专业技术水平及工作能力得到了公司及上级公司的认可于2021年5月调到上级公司_集团有限公司项目建设部任职主要负责集团公司的工程招投标、工程预结算、工程现场管理等工作。现在总结一下主要专业技术工作内容:1、_市_新区花岭大道工程
4、及防城港市港口区东盟外滩1期项目。负责工程测量工作以及配合项目总工进行质量检查工作这段时间是我从学生到工程技术人员的转变时期在这段的时间里为了尽快成长能适应各种工作岗位的要求我几乎每周都会抽时间去学习图集和图纸平法等专业知识并根据图集和图纸去现场了解各施工工艺和施工做法努力提高自己的建筑工程专业知识及专业技术能力。同时积累了一定的安全文明施工、质量、进度等方面的管理及协调经验。2、_商贸综合楼工程。作为项目建设方我参与项目的招投标设计技术交底施工组织设计审核项目的预结算及工程现场管理等施工全过程的管理工作。该项目总投资1.9亿元建筑总面积6万平方米投资较大为了加强成本及质量的管控。一是我把该项
5、目的前期费用、主体费用、配套设施费用及装修费用等各项主要费用分门别类的理顺并绘制成“项目成本分析表”以供公司各管理人员查看达到监管项目成本的目的。二是为了控制该项目的二次设计工程的质量及成本我对铝合金门窗及玻璃幕墙的建筑材料进行了详细的调查研究最后组织编制了商贸综合楼玻璃幕墙、门、窗装修材料专项方案并绘制成专题PPT为公司的决策提供了有力的参考。该工程最终圆满完工并获得了“_市安全文明标准化工地”及“广西建设施工安全文明标准化工地”称号。3、_市23文化创意产业园装饰工程:该项目是把原有5万平方米的建筑重新进行外装饰改造打造成符合创意概念效果的外观工程。该项目我全程负责项目的招投标设计技术交底
6、施工组织设计审核工程的预结算及工程现场管理等施工全过程的管理工作。在实施中认真对项目质量、安全、进度、成本费用等进行有效控制督促监理单位及施工单位做好建筑主要材料的管控及进场验收工作确保所有材料均达到设计及规范要求。并与计划及预算对比分析发现问题及时解决。该项目总投资540万元目前已通过竣工验收备案。四、小结建筑行业是一项学问颇深涉及知识面较广的行业可以说是“做到老学到老”的行业在以后的工作中我会更加努力地学习文化知识和专业知识不断地实践搞好本职工作为社会多做一价贡献。本人现已符合申报中级工程师条件特申请晋升中级工程师职称。20_年8月至20_年12月我调到盛安一项目山东金顺达热电工程任电气仪
7、表施工技术员。此工程包括1台12wW凝汽式汽轮机及相关配套的设备、工艺管道及全厂的电气、仪表工程。在工作中我深入生产安装第一线白天与施工人员共同解决施工中的难题与业主方专工协商施工进度这为我全面掌握工程进度、及时调整工程进度作业提供了强有力的保证;晚上我仔细阅读图纸认真核算各种材料的数量确确认施工位置的准确度力争避免不必要的返工及造成材料的浪费。每天我坚持写施工日志认真记录当天发生的有关工程上学识水平、专业能力在工作中我不断地学羽文化知识和专业知识进一步完善和充实自己的知识结构努力提高自己的学识水平和专业素质。对于建筑行业的新规范、新标准和新定每一次一出台我都购买并认真学习和研究掌握握新规范、
8、新标准和新定额把规范、标准和定应用于工程建设中不不断地总结经验和教训。为了掌握更多的业务知识与从事的工作专业对口分别于20_年取得二缀建造师(建筑工程)、20_年取得二級建造师(市政公用工程)执业资格。自20_年任工程技术工程师以来本人参与了多项重大工程的现场管理并在长期的工程实践中积累了丰富的施工技术和管理经经验自己的专业技术和专业理论水平也在自己的不断实践、不断总结和学中得到了提高。任职时间里认真学习积极创创新勇挑重担兢兢业业地踏实工作完全能胜任工程师任职资格。任职期间先后发表论文三篇为我市的工程建设贡献了自己的微薄力量。四、项目管理众所周知企业建设项目管理的好坏直接影响到该企业的经溶效益
9、、社会效益和环境效益起到举足轻重的作用。其主要涉及到工程造价、进度计划和质量技术等三方面的内容。作为一个工程项目管理者无疑必须对以上各阶段的具体内容和相互关系充分认识并加以实践。项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作管理的好坏直接关系到项日目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来我认为项目管理就是一个统筹安排合理利利用全面營理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织调配合理地利用。最大限度地管好安全生产坚持“安全第一”的方针确保工程质量坚持“质量求生存”的原则严把工程质量关力争工程进度迅速遵守施工合同降低工程成本在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。建筑
10、行业是一项学问颇深涉及知识面较广的行业可以说是“做到老学到老”的行业在以后的工作中我会更加努力地学习文化知识和专业知识不断地实践搞好本职工作为社会多做一价贡献。本人现已符合申报高级工程师条件特申请晋升高级工程师职称。效益和环境效益起到举足轻重的作用。其主要涉及到工程造价、进度计划和质量技术等三方面的内容。作为一个工程项目管理者无疑必须对以上各阶段的具体内容和相互关系充分认识并加以实践。项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作管理的好坏直接关系到项日目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来我认为项目管理就是一个统筹安排合理利利用全面營理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织调配合
11、理地利用。最大限度地管好安全生产坚持“安全第一”的方针确保工程质量坚持“质量求生存”的原则严把工程质量关力争工程进度迅速遵守施工合同降低工程成本在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。建筑行业是一项学问颇深涉及知识面较广的行业可以说是“做到老学到老”的行业在以后的工作中我会更加努力地学习文化知识和专业知识不断地实践搞好本职工作为社会多做一价贡献。本人现已符合申报高级工程师条件特中请晋升高级工程师职称。职称申报用专业技术工作总结篇一:职称申报用专业技术工作总结专业技术工作总结20_年7月我顺利完成了学业从石家庄铁道学院交通运输专业毕业并于同年进入建筑集团有限公司工作。参加工
12、作以来我先后从事施工技术与计量工作20_年12月我取得了助理工程师的资格并于20_年1月被聘用至今。以下对任现职以来的专业技术工作进行简要总结。一、学习专业知识提高岗位技能:本人于20_年7月正式参加工作工作伊始我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距为了尽快转变角色适应工作的要求我努力学习公路施工专业知识努力提高自己的岗位技能在短短的半年内我通过自己的努力及同事的帮助能比较熟练地进行较复杂的公路施工等日常事务工作。二、政治思想方面:在政治上我对自己严格要求积极参加各项政治活动自觉学习政治理论尤其注重对“三个代表”重要思想的学习努力提高自己的政治理论修养努力实践“三个代表”的重要
13、思想思想上行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念工作上以事业为重不计个人得失在新的岗位上摆正位置把公路施工的事业、把广大人民群众的利益放在首位努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派具有较强的敬业精神和奉献精神工作中吃苦耐劳积极主动作风踏实不推诿扯皮讲求效率。工作中注意调查研究勤于思考工作思路清晰能把理论同实际相结合。三、组织协调方面:在实际工作中努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代管理知识较好地掌握了人文社科管理的一般规律。能协助部门负责人做好职工的思想政治工作为部门工作的有效
14、开展提供了保障。四、工程管理方面:1、质量公路建设质量是项目管理的核心,要做好质量管理工作,我认为有几点是必须要做到的:(1)在投标中选择资金到位、造价合理的项目是关键。(2)施工项目经理以及项目管理人员、项目监理的考核非常重要,他们能否用到工程项目中,必须要进行严格的考核,一发现不对,就要尽早下决心尽快换掉,虽然每更换一次项目经理或项目管理人员对工程进度、工程代价都是非常巨大的,但更换越晚,对工程的顺利开展越不利,造成的过程损失更大。选择好的项目经理或项目管理人员、责任心强与业务能力强的监理也可以大大的缓解业主的管理压力和工程成本,所以在项目经理或项目管理人员、监理人员的考核必须要慎重、精心
15、考核。(3)工程管理贯穿整个建设过程,在工程管理中,要认真做好事前控制,过程控制和事后的跟踪。首先必须熟悉施工图纸和技术要求、规范标准,它们是工程建设的依据,也是质量检查的准则,在进行质量检查前必须摸透设计意图才能做好质量管理工作。在施工过程中,充分利用监理,加强现场检查,处理质量问题要解决果断,要安排专人跟踪负责,不能马虎走过场,发现问题不处理、处理不彻底都是质量管理的弊病,必须要对质量问题付出代价,这样才能令施工单位不敢再犯、重犯。2、进度进度计划应该在保证工程质量的前提下以上级主管部门提出的宏观任务目标为依据,科学的分析并制定合理的总体工程计划提出关键部位的控制工期及各施工段的奋斗目标,
16、结合工程任务的具体情况制定阶段性的工程控制计划然后再制定每一阶段、每一季度、每一月份、每一天的具体的工程进度计划。在计划实际执行过程中往往需要对计划实行动态控制动态调整计划不能按时完成是要进行分析采取补救措施,或者调整计划或者要求施工队围绕计划安排增加机械设备、人员等资源的投入并及时跟踪计划的完成进展对影响工程进度的要尽快解决确保工程的正常进行。另外在审核施工进度计划时对旱季和雨季不同的施工季节的计划和施工投入要完全分开有可能雨季前后半年时间的进度还不如旱季一个月干得快,所以要根据季节实事求是的安排不同生产任务否则实现不了的计划会失去其严肃性和可行性。3、专业知识的提升任助理工程师职称以来,主
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