集团党支部书记述职报告 基层党支部书记述职报告.doc

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1、集团党支部书记述职报告 基层党支部书记述职报告集团党支部书记述职报告 各位领导、各位同事： 回顾今年的工作，本人在上级部门的正确领导和关怀下，在全体职工的大力支持和积极帮助下，积极带领广大职工，紧紧围绕年度责任目标，努力学习，开拓进取，创造性地开展工作，认真贯彻执行党的方针、政策和集团公司党、政安排的各项工作任务，积极引导和激发全体职工的工作积极性和工作热情，有效地促进了公司的各项工作。 现将一年来本人的工作、学习情况简要述职如下： （1）注重一线夯基础，切实加强组织建设 1、健全组织机制 目前新百集团和百货自有员工1192名，有技能标兵348名，党员305人，其中在职党员189名。今年6月公

2、司进行了党委组织架构调整，集团党委下设百货党委、集团总部党支部、现代物流党支部，更好地发挥了党员带动作用。同时通过对人员进行了全面梳理，实现了人岗匹配，岗薪匹配，共有百余名干部、员工得到了提职、提薪，面对暂时低迷的零售市场，干部员工始终保持着振奋的工作干劲。 2、提升队伍素质 为强化党员队伍建设，公司坚持“三会一课”制度、集中学习制度、民主评议党员制度的学习，充分提高了党员的理论素质，增强了党性修养。 同时，组织广大党员、积极分子学习了党的路线、方针、政策以及中层管理执行手册、张瑞敏如是说等书藉，开展党员“评星定格”、岗位练兵、服务礼仪、演讲比赛等活动。在反复学习了习近平总书记的系列讲话后，制

3、定了新百集团党委关于党的群众路线教育实践活动学习计划表，并通过微信、网站、OA等渠道广泛征求职工群众意见，倡导说实话、出实招、办实事，切实解决慵、懒、散、奢等不正之风，以实际行动体现在作风转变上，使务实成为一种风尚，公司经营业绩、员工工作作风、精神面貌等取得了明显改善。 3、创先争优常态化 刚在北京落下帷幕的第四届全国商业服务业优秀店长选拔大赛中，集团公司的参赛选手通过三天紧张激烈的比拼。从职业技能、专业素质、仪容仪表、言行谈吐方面，都以扎实的基本功和较强的综合素质展示出了新华百货深厚的商业文化底蕴和优秀的个人魅力。并在此次大赛中荣膺“全国十佳店长获奖单位”。 同时还组织评选出了“金手指”、“

4、花样系丝巾”、“快速截表带”、“看脚拿鞋、“铺床能手”等岗位服务明星，给予表彰奖励并签定“师徒帮带”责任书。 （二）加强业务工作，开展特色活动 1、认真组织开展群众活动 为丰富职工业余生活，增强职工身体素质。集团总部组织员工参加 “阳光健康行”活动，通过户外拓展的培训方式，塑造了团队活力，提高了团队的协作能力。为体现新百现代物流对员工的人文关怀，同时提高员工对公司的认同与归属感，新百现代物流特邀请9名优秀员工家属进行了为期一天的座谈及参观活动。此次活动，让员工和家属们欢聚一堂，增强公司的凝聚力和员工对企业的归属感，拉近了企业与员工的距离。 2、积极开展群众教育实践活动 为了践行群众教育实践活动

5、，发扬新百精神。为体现对失独、空巢、孤寡、残障家庭的关心，_新华百货连锁超市物美大卖场计生协会携手敦煌路街道计生协会对辖区25户失独、空巢、孤寡、残障家庭进行了慰问。表达了新华百货对于社会弱势群体真诚的问候。在10月敬老月之际，新百集团共13名党员带着服务之心、关爱之心走进了兴庆区福利院。为老人们带去温暖和欢乐，同时为他们晚年孤寂的精神世界献了一份关爱。 （三）加快发展速度，夯实发展基础 随着市场竞争的日趋激烈，新华百货在加快发展步伐的同时，积极抢占市场先机。年初在_落户了当地最大的购物中心，这不仅提升了_商业级次，同时为_商业注入了新的生机和活力，并极大地推动了当地商业业态的快速创新和经济的

6、繁荣发展。 面对市场环境的变化，公司及时调整经营策略。先后推出了“36小时不打烊”、“周年庆惠宁夏”等大型知名营销活动，不仅满足了消费者多样化消费需求，同时更加亲近了顾客。 （四）存在的问题和不足 一年来，虽然做了很多工作，但与领导和职工的期望还是有一定的差距，还存在一些问题及不足。 1、工作落实跟踪不到位。比如在工作当中，安排部署多、督促检查少，执行能力不强，导致工作效率不高，对查处问题整改落实不够，个别细小问题容易忽略，没有及时指出，工作存在顾此失彼的情况。习惯于纸上谈兵，工作布置安排有时不够缜密，工作效率不高。深入一线调查研究、抓落实不够，解决实际问题的能力不足。 2、解决实际问题的能力

7、不够、方法不多。首先是深入党务工作一线调研不够，解决实际问题能力不足，办法不多。有时即使调研、参加座谈会，也是来去匆匆，浮于表面。只注重了解自己想要了解的问题，没有深入关心基层职工的实际情况，同时与基层党员干部思想交流不充分，工作创新不够，只局限于完成工作任务，而忽视了提高办事效率，工作创新意识不强，存在照抄照搬的情况。 3、深入一线联系群众不够。在实际工作中以推动工作为重，对于一线群众关心不够，存在“重使用、轻培养”的问题。倾听基层群众意见缺乏主动性，群众中的一些实际苦难和问题不能及时全面的了解和掌握。 4、学用不够扎实、学用脱节。学习的知识面不平衡，只重对业务知识和管理知识的学习，轻对党的

8、理论学习研究思考；缺少学习体会、国家宏观政策战略研究的心得交流；不注意理论学习，学习理论不够深入，有的忙于日常工作事务，时常缺席中心组的集体学习；学以致用利用不高结合不够，未能学以致用，用党的理论知识指导自己的工作。 5、规章制度执行不到位。重形式，未达实效，有时还存在着流于形式，走过场现象，检查不细，考核不严，扣分有时不能完全按照标准执行，而且存在屡查屡犯，处理偏轻的现象，由于放松了标准，未能达到通过检查考核，促进企业管理工作、党群工作上台阶的实效；上情下达，下情上报，层层落实工作不畅，有时有的会议质量不够高，效果不够好，以文件传达文件，以会议落实会议，在公司两级班子中不同程度存在，会议精神

9、有时难以传达给基层各岗位，造成有的工作落实不到位。 （五）整改方式和措施 1、加大现场管理、党建工作检查考核力度，着力建设学习型、创新型、发展型、服务型党组织，不断强化党员意识，增强党性锻炼，加强党性修养。制定月度、季度工作计划，追踪工作进度，总结工作中的经验和教训。 2、加强对身边的先进典型和新经验的总结推广，在继承优良传统的同时，在解决新问题、获得新成效的过程中，凝聚进取信心，不断推动思想创新和工作创新。3个月读完一本管理类书籍，并随笔记录心得 ，将理论应用于工作，与同事分享。 3、进一步强化公仆意识，着力解决好对职工群众的态度及做群众工作的方法问题。以解决基层职工实际问题为重点，开展“下

10、基层、上现场”活动，对职工群众反映的困难，尽心竭力给予帮助。每周星期五下午为高管接待日，至少每月开展一次职工沟通会，每周下店1次。 4、切实扭转重业务轻学习的观念，高度重视，大力加强政治理论学习，要深刻认识到系统学习理论的重要性，坚持持之以恒自我学习的精神，指导实践、推动工作，切实解决学用脱节的问题。学习专业理论知识，每3月学习一本专业书籍，聚集班子成员进行交流讨论。 5、认真制定有效可行的规章制度，明确执行的具体要求、明确制度出台和实施的程序，对章程制度理想、起草、审定等均作出明确规定，可衡量可量化，有时限，将执行情况纳入绩效考核。领导干部必须做好表率作用，率先垂范，带头执行。 第 6 页 共 6 页