个人业绩总结报告.doc

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1、个人业绩总结报告管理个人工作总结范文一：不知不觉间来到_县_有限公司已经有半年时间了在工作中经历了很多酸甜苦辣认识了很多良师益友获得了很多经验教训感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里通过自身的不懈努力在工作上取得了一定的成果但也存在了诸多不足。回顾过去的六个月现将工作总结如下：一、工作总结在近半年的工作中我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作到现在跟着特色文化工程慢慢的找到自己在公司的定位找到自己工作中的方法。经历了这六个月的工作生活我从一个刚出校门的菜鸟变成了一位在工作单位工作的员工。这种角色的转变让我一开始很不适应。但是感谢公司领导给了我信任让我独自学习熟悉了自己的工

2、作如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了。在这半年的时间里我始终抱着学习的态度工作着兢兢业业吃苦耐劳。在完成本职工作的同时学习着工程施工方面的知识。希望在工地这种有利于自己成长的环境中能够更多的学到书本上面学不到的东西。二、在工作中主要存在的问题有：1、有时候对工作认识不够缺乏全局观念对工程管理还缺少了解和分析对工作定位认识不足。不过我相信在以后的工作中我会不断的学习和思考从而加强对工作的认知能力努力地做好自己本职的工作。2、由于半年来对业务的学习对相关的工作有了越来越深的认识。但是对于工作的细节自己觉得做的还不够如有些领导交代的工作不能很好地全部完成。在以后的工作中我努力做到精益求精处理

3、好每个细节尽量完成领导交付的每项工作任务。三、工作心得1、在工作生活中我和同事的相处非常紧密和睦在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上思想统一行动一致这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。2、工作的每一步都要精准细致力求精细化在这种心态的指导下我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几个月我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己认清自己的位置问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化、精确化个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避出了问题要勇于担当。3、在工作之余我们公司还组织了自己的篮球队这让我们在劳累的工作之后有了一个放松、

4、娱乐的平台。既让我们锻炼了自己的身体也使我们增强了相互间的团队意识这一点让我受益匪浅。希望在以后的生活中这种和谐的团队能够为我们工作提供更多的动力。四、工作教训经过这半年的工作学习我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作的条理性不够清晰要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的情况下事情多了就一定要有详实而主次分明的计划哪些需要立即完成哪些可以缓缓加班完成在这方面我觉得我还有很大的优化空间。2.缺乏工作经验尤其是现场管理经验。虽然经过了这半年

5、时间现场管理经验有了很大的提高对整个工作有了新的认识但在一些细节上还缺乏认知具体的做法还缺乏了解需要在以后的工作中加强学习力度。3.缺少平时工作的知识总结。虽然在工作总结上有了一些进步但仍不够如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失会更快的成长。在以后的工作中此项也作为重点来提高自己。在以后的工作中我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方一定会养成良好的工作习惯成长为一名公司优秀的人才五、工作计划其中以下几点是我下年重点要提高的地方：1、要提高工作的主动性做事干脆果断不拖泥带水;2、工作要注重实效、注重结果一切工作围绕着目标的完成;3、要提高大局观是否能让其他人的工作更顺畅作

6、为衡量工作的标尺;4、把握一切机会提高专业能力加强平时知识总结工作。管理个人工作总结范文二：不知不觉中见证着公司飞越发展的20_年已经过去充满希望的20_年终于来临。回首20_年的工作有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下：一、管理实践20_年11月4日对于我可以说是一个可以铭记一生的日子就在这一天我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望被公司正式任命为公司副总经理分管行政、技术部门及项目执行这既是公司上下同仁对我的错爱也是公司对我在_三年来工作的高度肯定。想到这里受宠若惊的同时更是感慨万千、如履薄冰。短短三年我从普通岗位迅速成长为

7、公司管理高层这就导致了我理论知识缺乏实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间我通过虚心向公司领导及同仁学习取长补短不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下明确了自己的管理职能迅速提高了自己的管理才能也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。二、突出成绩在公司管理方面：(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。(2)、采用新的指纹考勤系统杜绝代打卡等现象发生。(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。(4

8、)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。(5)、强化办公室管理工作以身作则在员工中起到了很好的表率作用。(6)、推行项目小组、项目会议制度合理分配及协调部门工作。(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能由策划部参与项目组并对设计影视的风格定位负责。(9)、明确项目管理和部门管理职能较大项目公司高层直接参与项目小组。在公司项目执行方面：(1)、带队参加_宣传片项目竞标会并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。(2)、带队完成湖南_局航拍项目部分路段的踩点采风工作。(3)、主持长沙市_学校部分VI要素策划设计。(4)、主持了公司网站设计更新项目并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文

9、字内容撰写等工作。(5)、参与_宾馆电视片的前期拍摄工作。(6)、撰写_电业局电视宣传片分镜头脚本拟定拍摄大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。三、存在不足1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因进行严格的、全面的现代企业管理有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试但深度、力度都还显不够。3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧工作不实技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。在今后的工作中我将努力学习新的文化知识不断提高自身

10、的业务及管理水平做好自己的本职工作争取为_的再次跨越腾飞做出更大的贡献!管理个人工作总结范文三：岁末临近新春将至。不知不觉中见证着公司飞越发展的20_年已经过去充满希望的20_年终于来临。回顾一年来的工作我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下严格要求自己按照公司要求较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、20_年的主要工作总结：1、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管我自己清醒地认识到行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系

11、四方的枢纽是推动各项工作朝既定目标前进的中心。行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。2.加强自身学习提高业务水平作为行政部的主管自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要我越发感到自己身上的担子很重而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离所以不敢掉以轻心也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习向周围的同事学习。总体感觉自己近一

12、年来还是有了一定的进步。二、工作中存在的问题1、个人修养、基本素质还需要进一步加强;2、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强3、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹不够细心不够敏感有些工作的协调不是十分到位在往后的工作中考虑问题应该更周到详尽.三、20_年的工作计划：充满希望的20_年到来了也带来了新的挑战。在新的一年里我决心不断学习认真提高工作水平为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量努力做到：1、加强学习拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解加强对周

13、围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。2、本着实事求是的原则做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态正确引导加强沟通了解各人的工作进度和问题反馈给总经理以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作真正做好领导的助手。3、注重部门工作作风建设加强管理团结一致勤奋工作形成良好的部门工作氛围。4、在工作中坚持以“服务”为宗旨强化后勤人员素质提高办事的实效性不断加强主动服务意识赋予办公室工作新内涵持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、

14、被动性强。因而对待各项工作要未雨绸缪以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务而应该在领导决策前动议、参谋在决策中关注、关心、调查在决策后总结、推介从而提供超前、全过程的主动服务。5、全面提高执行力度狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。四、新年展望和目标。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20_年我要认真总结经验戒骄戒躁努力工作力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起从服务抓起进一步强化内务管理和后勤服务为整体推进公司的发展提供基础性服务为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。第 13 页 共 13 页