质检部质量目标分解考核表.doc

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1、质检部质量目标分解考核表昆山维萨阀门有限公司 质检部质量目标分解考核表 考核时间: 序考核项目 考核方法 标准分 考核情况 实得分 备注 号 进货检验做到每批都检,并认真记录。进货检验率=进货检验批数/进货批数100% 1 5 进货检验率98%。 达98,下降1个百分点扣1分，扣完为止. 过程产品一次合格以月度质检记录统计为考核依据，合格率率达95，出现不达95得全分,下降一个百分点扣1分，2 10 合格及时处理， 扣完为止;发现一次不及时处理扣2分。 成品检验及时、准发现一次不准确、及时扣1分;下降一个3 5 确，检验率100 百分点扣1分。 生产现场的状态标发现缺一处或有一处不合格扣1分，

2、扣完识计量器具标识齐为止。 4 5 全、醒目。 所负责的产品的监视和测量、数据分析、纠正和预防措施等项工作，按程序文件运5 15 体系运行 行 部门所有的质量记录及时、认真、清晰符6 质量记录 合质量记录控制程序执行。发现一处10 不符合扣1分,扣完为止。 每月对质量数据进行一次分析，未分析一次扣2分. 7 5 数据分析 审批： 日期: 考核人: 日期： 考核时间： 序考核项目 考核方法 标准分 考核情况 实得分 备注 号 阀门出厂合格率8 每降低一个百分点，扣2分。 5 100 各种表单、合格证9 5 每降低一个百分点，扣1分。 填写正确率99 不合格品评审率10 5 每降低一个百分点，扣2分。 100% 外协产品检验率11 5 每降低一个百分点，扣1分。 100% 产品返工或返修重12 每降低一个百分点，扣1分。 5 新检验率100 计量器具周期率13 5 每降低一个百分点，扣1分。 95% 生产现场在用计量14 每降低一个百分点，扣2分。 10 器具合格率98 各类质量报告向相15 5 关部门传递控制在超出时间一次扣1分。 6小时以内 审批: 日期: 考核人： 日期：