基层行政管理人员的工作压力 .doc

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1、基层行政管理人员的工作压力 【摘要】基层行政管理人员作为执行政策、行使权力和服务群众的代表其综合能力素质的高低直接代表着党、国家和所在单位的形象。随着编制体制改革的深入、反腐正风力度的加强和安全管理要求的提高基层行政管理人员感到压力逐渐增大。本文主要以基层行政管理人员为研究对象深入研究基层行政管理人员的工作压力来源并提出相应的改进策略。党的十_大以来随着编制体制改革的深入、反腐正风力度的加强和安全管理要求的提高基层行政管理人员感到压力逐渐增大。故而基层行政管理人员正确对待压力确保心理健康不仅仅是自身素质稳步提升、有效推动工作顺利开展的基础也是单位加强自身建设的必要条件。党的十九大报告指出中国特

2、色社会主义进入了新时代困难和挑战的形势依然严峻基层行政管理人员在处理日常事务中遇到的困难、压力等各种矛盾愈加突出这无疑对于基层行政管理人员的心理素质提出了较高的要求。一、基层行政管理人员的工作压力来源(一）工作本身因素。1.工作任务重。随着编制体制改革的推进一些矛盾更加突出基层行政管理人员作为政策贯彻执行的末端组织者、落实者所要处理和协调的事务增多这无疑增加了基层行政管理人员的工作压力。2.安全管理难。基层管理工作作为单位工作的基础有效落实上级指示要求对于全局性工作影响重大。在基层管理过程中安全管理影响因素多、风险大特别是在新的环境条件下管理工作呈现出复杂、多样化趋势稍有不慎就会造成不良影响和

3、严重后果为了保安全个别管理人员更愿顶着压力消极开展工作。（二）职业生涯发展因素。1.职务晋升问题。对于基层行政管理人员的队伍发展状况而言现今聚集了大量人才队伍相互之间的素质能力、实力比拼较为突出竞争尤为激烈。同时在同一任职段的基层行政管理人员较多积压现象严重这无疑加大了职务级别的提升难度变相地增加了基层行政管理人员对于未来职业发展的忧虑心理负担沉重限制了人员的职业生涯发展职务晋升压力大。2.岗位问题。由于基层行政管理人员基数大出于工作实际情况安排等多重因素影响在进行岗位分配上难以确保每名基层行政管理人员分配到合适岗位存在分配专业不对口的现象难以充分发挥出基层行政管理人员的专业特长对于处理业务事

4、务时力不从心工作压力大。二、基层行政管理人员的工作压力缓解策略(一）统筹安排工作任务。针对基层管理工作繁重任务上级领导和机关应科学统筹工作安排加强工作指导提高工作效率。一方面要科学统筹。上级机关要把基层管理工作作为一个系统工程来对待协调好各个分管部门的工作安排避免相互撞车、政出多门实现人力资源利用最大化。同时要充分考虑到基层行政管理人员的身体、心理承受能力避免安排工作过多、过急、过高工作安排要有余地。另一方面要按章行事。在实际工作中基层行政管理人员要按照法规制度依章行事避免日常工作过于随意、重言轻章等现象简化业务工作处理流程提高业务处理工作办事效率。（二）提高基层行政管理人员的综合素质。1.优

5、化基层行政管理人员岗位配备。改变传统人力管理理念对于专业岗位配备相应的专业技术人才这样更加有利于单位加快专业岗位建设利于提高业务处置效率帮助单位实现快速转型。2.完善人才培训机制。对于基层行政管理人员进行任职培训有助于提升业务技能以及健康向上的职业意识从而能够满足基层行政管理人员对于文化、管理和专业技术的迫切需求。通过任职培训机制能够较好地更新工作理念学习到新的知识体系拓展基层行政管理人员对于岗位工作的认识有效提升基层行政管理人员的素养以及服务保障水平。（三）提高基层行政管理人员心理健康水平。基层行政管理人员工作压力大主要是由于心理问题造成的。故而应该从以下几个方面加强对基层行政管理人员的心理

6、指导：1.开展心理教育和疏导工作。应该建立一套行之有效的心理健康教育和疏导机制根据基层行政管理人员的工作特殊性有针对性地制定心理教育体系帮助基层行政管理人员掌握心理健康知识疏导人员工作压力树立积极向上的心理健康理念提升基层行政管理人员的心理调控能力。2.加强心理训练工作。对于基层行政管理人员除了常规的心理教育机制之外还要配备必要的心理训练。要定期开展必要的心理训练游戏活动开展心理承受能力、意志品质以及适应能力等方面的专项训练并且建立个人心理档案帮助其解决心理困难。三、结论基层行政管理人员心理素质的高低直接决定着本人的胜任能力体现出其自身综合能力水平要逐渐作为考察基层行政管理人员的重要指标之一。提升基层行政管理人员心理健康水平增强其抵抗工作压力的能力能够确保基层行政管理人员的稳定提升服务保障水平直接决定着单位的发展命运。因此本文主要以基层行政管理人员为研究对象深入研究基层行政管理人员的工作压力来源并提出相应的改进策略。【公文写作栏目文章版权归原作者所有如有侵权请及时联系我们删除。】第 4 页 共 4 页