项目商业计划书范文.doc

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1、项目商业计划书范文项目商业计划书范文第一部分 摘要一、公司概况郑州市伊尔萨建材有限公司，始建于*年 7 月，是一家中型 民营企业，项目用地为废弃荒地，司主要负责 人曾荣获明星企业家称号，重点项目建设功臣奖，具有多年管理企业 的经验。二、公司的宗旨和目标公司的办厂的宗旨是建设成为科技先进、管理科学规范、体系健 全、组织机构精简高效、一专多能、竞争力突出的现代化企业。三、公司的目前股权结构四、已经投入的资金及用途五、公司目前主要产品六、市场概况和营销策略七、核心经营团队公司现有董事长 1 名，副总经理 3 名，部门经理 5 名，干部职工 52 名。下设三部一室：招商外联部、施工建设部、财务管理部、

2、办 公室。工程专业技术人员 21 名，其中：高级工程师 2 名，经济师、会计师 3 名，政工师 1 名，助理经济师、工程师 8 名。八、公司的优势说明1 享受国家的优惠政策：（1） 固定资产调节税免（2） 可入国家开发银行的基本建设政策性贷款（3） 免征五年的所得税（4） 免征土地使用税（5） 争取技术改造资金（6） 减免城市建设设施配套费2、享受地方的优惠政策（1） 优惠低廉的土地购置费（2） 荒废地改造优惠政策（3） 无偿使用厂区地域的矿产资源（页岩土）（4） 利用废弃的煤矸石的奖励政策九、目前公司为实现目标的增资需求：1、该项目总投资为 16000 万元（人民币） 。自筹资金为 2027

3、 万 元，其余依靠合作伙伴融资解决一部分，其他融资解决一部分。工程 分三步进行，首期投资需求 10000 万，目前需要融资 5000 万元，使 用期限 5 年。2、用途和偿还：该资金主要用于厂房建设和设备投资；偿还期为 五年。十、财务分析财务预计：财务评价的结果表明，项目在生产经营期间盈利 能力较强，资金投入后回收较快，有较强的实现盈亏平衡的能力， 适应各种因素变化的能力较强，本项目在财务上可行的。第二部分第一章 公司介绍一、公司宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理第二章 技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况三、产品生产1、资源及原材料供应：2、现有生产条件和生产能

4、力3、主要设备及需添置设备4、产品标准、质检和生产成本控制 严格执行国家标准用科 、理念调控生产流水作业，严格控制生产成本。5、包装与储运包装第三章 市场分析一、市场规模、市场结构与划分 学的管理二、目标市场的设定三、目前公司产品市场状况，四、市场趋势预测和市场机会第四章 竞争分析一、区位优势二、技术优势：三、政策优势：四、企业管理及人员优势：第五章 市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、营销环节和售后服务四、销售队伍情况及销售福利分配政策五、产品价格方案第六章 投资说明一、资金需求说明（用量、期限）二、项目进度情况三、融资形式 贷款、投融资、出让股权等形式四、回报与偿还计划第七章 风险分析一、投资前期风险二、开发建设期间的风险三、经营风险四、生产风险五、人才风险六、金融风险第八章 管理一、公司组织结构二、人事计划三、薪酬、福利方案第 5 页 共 5 页