机务个人工作总结.doc

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1、机务个人工作总结机务工作总结机务工作总结篇一：机务技术工作总结技术工作总结刘琛时光如梭转眼到了有条件凭技术员了。作为一名新近员工我_年参加工作现在已有快两年时间了这段时间以来我在车间领导和同志们的关心与支持下我努力工作为维修部、车间作出了自己的贡献。现将作工作总结如下：一、加强政治理论学习提高思想理论觉悟。这段时间以来我紧跟时代步伐加强了政治及思想理论的学习。我通过学习”三个代表”及“科学发展观”的重要思想努力达到认识上有新提高、运用上有新收获达到以思想促工作提升工作能力和服务能力。生活上努力做到了“四勤”即勤看、勤听、勤记、勤思提高了自己的政治觉悟和思想水平。现阶段结合东航开展创先争优主题活

2、动我还要积极向党组织靠拢争取早日成为一名中共党员。二、加强业务学习提高业务水平机务维修工作性质特殊需要付出的多承受压力大而且非常强调业务能力所以这段时间以来我没有忘记加强业务的学习。一是根据时代要求系统学。时代飞速发展没有科学知识武装头脑是行不通的。我充分认识到自己的不足与时俱进参加了课外学习班提升学历提高理论修养提高政治上的成熟优化知识结构加快知识更新提高综合素质。二是发扬钉子精神挤时间学。机务工作是活到老学到老的工作不加强业务学习就等于放弃了人生规划。我从内心便以知识多、工作能力强为荣不断的加强业务学习。这段时间中维修部还多次安排我到培训中心培训兰州岗前培训和147技能培训昆明737NG机

3、型类培训广汉CFM发动机培训这都是我人生中的重要的一次经历也是我以后工作中重要的一笔财富。三是结合业务在干中学。实践出真知有限的工作无限的学问做好分内工作是最好最实的学问。机务工作强调理论联系实际我坚持在干中学、学中干加强业务学习苦练看家本领在发现和解决问题的过程中增长知识锻炼才干、提高能力用实践检验学习成效。四是建立学习氛围促进学。在学习问题上人是有惰性又是有潜力的。克服人的惰性挖掘人的潜力既要靠自身努力又要考外力推动。所以维修部为了加强内部学习氛围开展了系列主题技术研讨活动。我也非常积极的参加了此类活动这样就能令我在良好的学习氛围中查漏补缺在集体对业务的讨论中丰富自己的知识。三、勤于工作维

4、护团结古往今来无数事实告诉我贪图安逸会使人堕落无所事事会令人退化只有勤奋学习、勤奋工作才能使人进步。工作辛苦、工作责任大是机务工作的特点相互交流、团结互助是维修中的基本作风。在工作中我能保持思考的心态对于工作经验及时总结对于缺点及时改正通过不断地思考和积累逐步形成求真务实的工作作风。我对自己高标准、严要求恪尽职守执着追求服从领导安排与同事凝心聚力共同做好机务维修工作。在实际工作中认真工作团结克服困难的经历数不胜数。有一次乘务员反映厨房、厕所无水经过一段时间后有水流出但水流很小。困难来了可是没有一个人退缩大家仔细查阅AMM和FIM。在AMM38-42-00水箱增压系统功能测试发现空气压缩机在10

5、分钟后仍不关断判断为压缩机故障。更换空气压缩机故障排除。故障分析过程中大家团结协作共同讨论首先确定水箱在地面双空调APU引气下为20-25PSI达到了压缩机在水箱压力小于30PSI的工作条件而此时的水箱仍供气不足水箱难以建立起压力表现为水流很小机务管理工作岗位年度个人工作总结机务管理工作岗位年度个人工作总结=机务管理个人原创绝非网络复制欢迎下载机务管理=转眼之间一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年在（改成机务管理岗位所在的单位）机务管理工作岗位上我始终秉承着“在岗一分钟尽职六十秒”的态度努力做好机务管理岗位的工作并时刻严格要求自己摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助

6、下我在机务管理工作岗位上积极进取、勤奋学习认真圆满地完成今年的机务管理工作任务履行好（改成机务管理岗位所在的单位）机务管理工作岗位职责各方面表现优异得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在机务管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：机务管理一、思想上严于律己不断提高自身修养机务管理一年来我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观并用以指导自己在（改成机务管理岗位所在的单位）机务管理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在机务管理工作岗位但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在（改成机务管理岗位所在的单位）机务管理工作岗位上

7、认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策尽职尽责在机务管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。机务管理二、工作上加强学习不断提高工作效率机务管理时代在发展社会在进步信息技术日新月异。机务管理工作岗位相关工作也需要与时俱进需要不断学习新知识、新技术、新方法以提高机务管理岗位的服务水平和服务效率。特别是学习机务管理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此才能提高机务管理工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习机务管理工作岗位工作有关业务知识并总结吸取前辈在机务管理工作岗位工作经验不断弥补和改进自身在机务管理工作岗位工作中的缺点和不足从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。机务管理机务管理回顾过去一

8、年来在_（改成机务管理岗位所在的单位）机务管理工作岗位工作的点点滴滴无论在思想上还是工作学习上我都取得了很大的进步但也清醒地认识到自己在机务管理工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入尤其是将思想理论运用到机务管理工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的机务管理工作岗位工作中我一定会扬长避短克服不足、认真学习机务管理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取把工作做的更好为实现中国梦努力奋斗。机务管理机务管理机务管理展望新的一年在以后的_（改成机务管理岗位所在的单位）工作中希望能够再接再厉要继续保持着良好的工作心态不怕苦不怕累多付出少抱怨做好机务管理岗位的本职工作。同时

9、也需要再加强锻炼自身的机务管理工作水平和业务能力在以后的工作中我将加强与机务管理岗位上的同事多沟通多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事老老实实做人争取为_（改成机务管理岗位所在的单位）做出更大的成绩。机务管理机务管理工作总结机务管理工作总结机务管理工作总结机务管理工作总结2021年机务工作总结机务技术部2021年1-9月工作总结2021年工作中机务技术部积极落实“双代会”精神按照集团公司的工作部署结合本年工作计划监督各项制度实施做好车辆技术保障。工作中突出制度化管理理念坚持一切工作服务于生产理念、强调生产安全为先理念为集团公司日常工作及转型升级、创新发展付出努力。现将20211-9月工

10、作总结如下：一、各项指标完成情况1、车辆完好率计划96%实际完成99%。2、一级保养35516车次平均间隔里程2822公里。3、二级保养4872车次平均间隔里程23910公里。4、设备完好率计划85%实际完成93%。5、爱车例保甲级车率计划90%以上实际完成99.3%。6、更新客车128辆（柴油48辆电车78辆汽油1辆天然气1辆）；新购出租车9辆,教练车6辆、校车5辆；报废56辆（含12辆教练车）转出16辆二、主要工作1、提高认识强化制度化管理理念。实现制度标准化、规范化并监督落实。根据国家主管部门的要求细化规范机务制度加强制度化1管理理念的宣教并督促各公司制度落实到位是我部长期坚持的一项重要

11、工作。日常工作注意确保回场上站车辆百分百受检、按计划执行一二级保养、定期组织爱车例保及车辆鉴定确保车辆技术完好消除事故隐患；对车辆施工场地使用“7s”模式结合自身情况科学管理；另外强调对车辆过户转出、报废程序要严格把关做到帐物相符同时要求完善各种基础资料建立健全车辆台帐及各种记录做到一车一档记录准确、规范。2、坚持具体工作服务于生产的理念（1）做好车辆及设备的选配、购置、调拨、过户、报废工作。我部实时跟踪、监控老、旧车辆技术状况对于安全状况下降明显的车辆提醒使用单位适时的考虑更新同时对更新车辆的车型、等级、配置等各项指标进行认真研究对不胜任运营要求的车辆及时调拨转型同时对能适应国家环保倡议或能

12、得到财政补贴的纯电动车积极关注。为落实省、市政府关于大气污染防治工作部署加强绿色交通建设落实集团公司“机动车污染管理工作安排”我部继续推进新能源客车替换柴油“黄标车”计划截至9月底报废56辆（含12辆教练车）；转出16辆；更新客车128辆（柴油48辆电车78辆汽油1辆天然气1辆）；新购出租车9辆,教练车6辆、校车5辆。(2）做好车辆检验、例保、维护修理的监督工作杜绝带病车上路。2为了及时发现车辆运行中存在的问题消除事故隐患我们始终紧抓车辆的回场检验不放松并严格要求检验人员按检验项目进行检验不得漏项对不合格车辆及时报修并复检杜绝车辆带病行驶同时促进小修车辆在本单位内部修理保证修理质量。为保障外检

13、员工作质量我部于2021年1月-9月对基层公司安全例检站17名新进外检员进行岗前培训考核强调员工的责任意识提高外检技术水平。2021年7月11日到8月10日我部参加集团公司组织的安全工作联查对各公司包括县站的车辆管理、上站检车情况现场摸排及督导要求对发现的问题限期整改责任落实到人。2021年7月以后我集团接连承接了天津全运会用车、保定市旅游产业大会用车、雄安马拉松比赛用车等大型用车任务为了提供优质服务树立保运形象展示保定风采集团公司高度重视要求各部门联动做好各项服务。机务部积极响应要求对所有参加任务的车辆进行由内到外、全面系统的检查尤其对车容车貌和安全设施以及车载电视、音响、话筒等设备性能检查

14、对发电机、制动系统、空调等重点部位进行了专项检查确保车况良好所有设备正常有效同时准备备用车辆组织车辆后勤保障小组做好应急预案。今年以来我们继续坚持“预防为主、强制维护、定期检测、视情修理”的原则努力学习宣教道路运输车辆技术管理规定（交通运输部令2021年第一号）督促检查各公司每月制定一、二级保养计划按项目认真作业；针对融资车主不熟悉文件精神的情况机务3部在平时检查过程中每次都强调注重政策宣传加强融资车的二保作业管理。经统计公司运营车在1-9月里进行一级维护35516车次平均间隔里程2822公里二级维护4872车次平均间隔里程23910公里均控制在规定范围内避免了因失保、失修造成车况下降。机务部

15、于4月、9月对各分公司进行全面例保检查比往年增大了抽查总量共抽查313辆在运车辆其中甲级车311辆乙级车2辆丙级车0辆甲级车率99.3%结果表明工作落实情况良好。(3）细化管理制度,控制运营成本为克服公司遇到的不利因素的影响降低运营成本我部多次以不同形式对基层公车管理情况摸底掌握公车运行技术状况、技术经济定额管理情况（主要针对燃油、机油、燃气消耗和轮胎使用管理）、定额考核情况及各项基础管理情况把公车公营机务技术管理规定、公车公营机务技术管理规定（补充）文件精神认真落实到位并及时接收基层单位对合格供方的产品使用情况反馈了解产品质量、价格的第一手资料。2021年后纯电动汽车走进我公司运营行列三、四

16、、七、九公司纯电动公交运营启动且规模越来越大。我部时刻关注电车运行技术状况联系厂家做好电车使用、维护培训工作并及时估算运营成本的变化。2021年至2021年我们比较得出在相似车型、同等运力情况下使用纯电动汽车比使用柴油车从燃料成本上节约了60%左右。2021年10月为了规范集团公司和基层单位的车辆及设备采4购行为提高资金使用效率防止国有资产流失我部修订了河北保定交通运输集团有限公司质量管理文件中的采购控制制度细化了企业转型情况下采购工作的监督管理计划形成文件后于10月底下发。(4)保证设备完好、台帐清晰我部为改善保修作业条件提高保修质量根据公司目前车辆新技术的使用、车辆类型变化的需求改进更新设

17、备。本着服务于基层公司的理念积极促进设备厂家和基层公司对接做好售前和售后问题的协调处理保证设备完好运行。对完好设备建档建卡规范管理及时检查设备台帐消除呆死帐制定保修措施并实施设专人负责安全使用提高设备完好率达到保修设备完好率达到85%以上。2021年根据省运管局转发的关于做好营运客车应急锤更新更换专项工作精神制定了营运客车应急锤更新更换专项工作方案机务部随时监督更新更换工作于6月30日前100%完成了九米及以上单开门封闭客车安全锤的更换9月底其它车型车辆更换完成率达95%预计11月更新数达100%。2021年8-9月根据河北省交通运输厅河北省财政厅关于下达2021年全省汽车站安检仪及装备配置补

18、助计划的通知机务部参与了集团公司招标工作制定了设备招标文件招标结束后负责协调八个汽车站共安装调试九套安检机设备确保了双节前老机换新机保障了迎双节及十九大安保工作。5三、着眼于全局服务于基层公司1、2021年初机务部协助汽贸公司建立苏州金龙配件库为汽贸公司增加了新的增长点同时也降低了其他公司使用配件的价格提高了车辆维修的效率。2、各公司探索转型升级思路出现了各种新的经营方式机务部积极配合及时调研、掌握不同车型的技术指标及性能以适应租赁、校车、接泊、通勤、旅游等工作的需求。3、纯电动汽车应用到县域公交的速度很快机务技术部把握国家政策广泛调研纯电动公交车厂家的生产技术能力、车辆技术标准及车型的适用性

19、。2021年6月和9月我部全程组织完成了唐县、高阳38部雄县40部纯电动公交的招标采购工作。4、9月份机务部协调宇通客车厂家为三公司调来一部城际公交纯电车并积极跟进后续的各种使用测试整理纯电车在631线路测试中的里程、用电、维护成本等数据作为城际公交油改电可行性的依据。四、存在的问题1、各公司县站机务管理基础工作还存在一些问题如回场检验和例保检查做的不够细致外检站代检协议不规范。2、县站车辆管理不到位融资车辆和不驻站车辆报修复检控制不严、全融资承包车主对二级维护保养的重要性认识不够。3、个别公司车间设备管理不到位设备摆放不规范设备维护6不能正常进行、维护记录不全。五、2021年工作的初步计划2

20、021年在忙碌中度过机务技术部紧紧围绕“资产、安全、技术、服务”四个关键词努力工作希望能为集团公司长足发展做出更多的贡献。结合2021年工作进展情况我部初步拟定2021年工作计划如下：除做好领导临时交办的工作和跟进后期职代会对企业工作的指导意见本部室还要注意推进以下几项工作：1、关注新能源汽车（包括纯电动汽车）的使用及能源消耗情况关注国家、地方对新能源车的补贴政策、市场应用及推广工作据国家对新能源车(包括纯电车)的补贴政策配置好集团营运车辆组成结构降低运营成本。做好天然气车（LNG、CNG）技术状况的监测工作。2、结合基层公司配件的使用情况和汽贸公司购置配件的批量价格探讨扩大集中采购配件的范围

21、进一步降低采购成本。3、加强车辆上检工作监管争取做到外检工作实时监控以达到提高外检工作质量的目的；找机会到兄弟单位取经改进外检管理模式；培训考核新上岗外检员理论及实践水平。4、组织好新安检机设备的使用维护培训。组织汽车修理维护工人技术培训、外检员培训、新能源汽车（包括纯电车）技术培训。5、加强制度宣教严格督促制度落实继续深化细化机务管理。根据集团发展思路细化优化车辆及设备购置程序和管理制度以适应7企业转型的形势需要。另外可以探讨在保证良好车况的情况下结合运管等级评定的要求配合客运部申请车辆延期使用的可行性从而发挥资产效益的最大化。6、加强二级维护工作的监管确保不超保失保重点安全部位使用正厂配件确保维护质量。机务技术部8第 18 页 共 18 页