输血科工作个人总结.doc
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1、输血科工作个人总结输血科工作总结输血管理科2021年工作总结2021年对于输血管理科是具有特殊意义的一年。在这一年我们科室从检验科分离成单独的科室;在这一年我们第一次在全院进行了系统化规模化医务人员输血知识培训;在这一年实行了血型、配血实验室人员的规范化培训与指导提高了我院输血实验人员的工作能力与执业水平;在这一年我们协助卫生局医政科和市中心血站到全市基层医院进行输血科建设、输血科学合理性调研和技术指导并帮助七家医院完成了输血资质的验收工作。一年来(截止12月20日)输血科用血总量达750000毫升其中完成了配发红细胞668200毫升、血浆48150毫升,血小板1152单位冷沉淀63单位。现就
2、科室在具体工作当中的做法总结汇报如下:一以质量为核心努力促进科学合理用血借着这次科室独立需要完善各种制度的契机进一步健全了输血科的工作制度、岗位职责、技术操作规程切实加强对输血科管理工作的监督管理。建立健全了血液入出库检查规程血液质量检查规程临床输血检测操作规程各项输血诊疗活动的操作规程试剂配制操作规程仪器使用操作规程人员培训和技术考核制度检验记录和核对制度血液保存、发血、临床输血和血液保存制度输血后感染的登记报告制度输血不良反应登记及汇报制度等。把科学、安全合理用血作为输血工作的重点目标采取了一系列管理措施加强临床用血的监督管理。树立为临床服务的理念进一步加强与临床科室的联系积极参与临床会诊
3、满足临床用血需求加强输血科人员的业务学习和培训使业务人员在工作和学习中进一步得到提高严格地遵守规章制度按标准规范操作增强责任心严格地执行查对制度操作集中精力以科学的态度对待业务工作。严防差错的出现杜绝一切事故的发生确保了临床输血安全有效。二、群力群策不断学习做好医院输血科的技术能量储备其他医院输血科和临床科室常常会在碰到输血难题时打电话来问。因为能力和知识所限医院提出的很多问题我们一时也答不出。面对问题面对难关是退缩推诿还是直面问题想办法解决?我们选择了后者。同时我们发现这是一个很好的学习机会。在为他人解决问题的同时我们也在学习知识面在不断地拓宽思路也日渐广阔。每次当一个疑难标本被成功地检测我
4、们会兴奋地讨论实验的几个关键控制点和下次需要注意的问题分析总结标本疑难所在及解决要素。帮助别人的感觉是快乐的而自我提高的感觉也是快乐的。在各医院的调研、验收过程中大家提出了很多技术性、及管理文件依托方面的问题同时邀请我们下去给所有用血科室相关人员授课。可以看出大家在这方面的知识、技能需求还是很多。普及科学用血知识提高我县的输血水平任重而道远。三、营造和谐融洽的工作氛围建立团结高效的战斗队。团一个压抑郁闷矛盾重重的科室不可能很好的开展工作安全团结具有融洽快乐和谐的工作氛围是一个科室形成强大战斗力的基础。良好的工作氛围是职工愉快心情的关键也是高效工作的源泉是一个真诚平等愉快的工作氛围是每个人在对自
5、己的同事友好友善理解宽容的基础上愉快的相处愉快的工作大家都有集体荣誉感集体认同感只有这样一个科室才能充分发挥每个人的优势充分发挥团队合作的精神才能成为一个团结高效战无不胜的强大团队一个和谐的集体不只是科室内部人员之间的团结协作平和相处也表现在与周围的人、与社会的和谐共融。我们科室总是坚定一个理念那就是不背后议论他人的是非见贤思齐见不贤而自省之。虽然我们今年工作取得了一定成绩但是在一些方面还存在着很多不足之处比如在科室的硬件建设仪器设置科室之间交流和对话还要部分流程的设置改进等方面有很多需要提高的空间明年的工作中我们会针对存在的问题集中进行梳理和改进促进我院临床输血工作更进上一个台阶。在输血科实
6、习个人总结在输血科实习个人总结2021年对于输血服务科是具有特殊意义的一年。在这一年我们搬迁了实验室科室的规章制度和实验操作都开始按照生物安全实验室的要求更加严格、规范地执行。在这一年我们在全省率先实行了血型、配血实验室人员的规范化培训与指导在全国医院输血科的工作人员职称水平最低、人员素质最差的历史性大前提下提高了我市输血实验人员的工作能力与执业水平。在这一年我们承接的医院送检标本量较去年增加了一倍其中70以上的标本均存在血型相关的疑难问题。也是在这一年我们协助卫生局医政科到全市基层医院进行输血科建设、输血科学合理性调研年末又进行了为期十余天的全市范围输血科验收。同时在这一年的全国血型实验室室
7、间质评中我们又一次取得了满分的成绩。一年来在进行实验和为医院解决难题的过程中发现了很多实验、管理中存在的问题在解决这些问题的同时我们调整科室服务结构提升自身服务能力同时加强科室自身建设努力创建和-谐快乐科室。一、全心全意为患者着想、从细节抓服务的理念。疑难配血的标本都是急诊病例患者急需输血而医院输血科却配不上血。同时每个标本的问题不同解决措施也会不同。为了节约时间我们制定了以下服务措施:一旦接到急诊疑难配血的电话首先详细询问病史、输血史科室马上开碰头会或电话会分析患者配血困难的原因做出应急预案为成功配血提前做好充分的准备。无论是周末还是晚上我们会与患者家属沟通让送标本者在到达市区前与我们联系我
8、们会在其到达血站前10-30分钟到单位准备实验。急患者之所急想患者之所想提高服务效率服务质量作为血站的一个窗口科室为对外界营造一个为民、公益的血站形象添砖加瓦。二、群力群策不断学习做好医院输血科的技术能量储备库。医院输血科和临床科室常常会在碰到输血难题时打电话来问。因为能力和知识所限医院提出的很多问题我们一时也答不出。面对问题面对难关是退缩推诿还是直面问题想办法解决?我们选择了后者。同时我们发现这是一个很好的学习机会。在为他人解决问题的同时我们也在学习知识面在不断地拓宽思路也日渐广阔。每次当一个疑难标本被成功地检测我们会兴奋地讨论实验的几个关键控制点和下次需要注意的问题分析总结标本疑难所在及解
9、决要素。帮助别人的感觉是快乐的而自我提高的感觉也是快乐的。在各医院的调研、验收过程中大家提出了很多技术性、及管理文件依托方面的问题同时邀请我们下去给所有用血科室相关人员授课。可以看出大家在这方面的知识、技能需求还是很多。普及科学用血知识提高我市的输血水平任重而道远。三、集思广益加强主动服务的意识。有一位每月都要来配两次血的景县患者血清中含有抗Ce抗体。为她找到配合的血液比较难常常10袋、20袋都不一定能配上一个。因为要筛选适合血液再进行复杂的配血家属常常上午送来血样中午在衡水吃饭要等到下午才能把血拿走。可以说配血困难等候时间长在血液病患者中是普遍存在的问题。针对这种情况我们进行了系统的分析讨论
10、集思广益主动为患者及其家属排忧解难。最后采取的措施是:让主治医生或患者家属在输血前一天打电话通知我们次日前来配血我们通过此前对该患者的检测已知该患者的不规则抗体状况从供血科同型血液中剪取小辫进行相应抗原检测先找到可能配合的血液。同时让送检者次日上午早一点送血样以便一早便开始实验。这样患者临近中午时就_年输血科个人总结_年输血科个人总结_年输血科个人总结篇一_年在省、市卫生主管部门的正确领导下全站职工共同努力紧紧围绕创建“平安、创新、廉洁、和谐卫生”的工作任务坚持以宣传招募为先导、以质量管理为抓手、以血液安全为中心、以保证临床用血为目标、以提高服务水平为立足点以创先争优和“三好一满意”为动力广泛
11、深入宣传献血法认真贯彻落实“一法两规”强力推进无偿献血“三个转移”进一步强化内部管理优化服务质量不断完善采供血服务体系和质量管理体系建设深入开展文明创建活动继续保持了“临床用血100%来自无偿、无偿献血100%来自街头自愿”的双百目标顺利通过了卫生部血液安全督导检查圆满完成了各项工作任务。一、全年工作情况(一)采供血工作保持稳定增长全年克服社会负面舆论、恶劣天气及人手紧张等不利因素影响全站职工敬业苦干多措并举力保了临床用血的及时有效供给。截止12月10日全市无偿献血15933人次同比增长%;采集血液吨(万毫升)增长%;供应临床红细胞24766u增长%;血浆万毫升下降%街头自愿无偿献血比例为10
12、0%成分血比例达%农村无偿献血比例%检测血液15974份合格14230份无一例经血传染性疾病发生既满足了临床用血需求又确保了血液质量安全。(二)其他工作全面完成全年把贯彻落实中、省、市卫生重大决策、重要工作部署和重要会议精神和党风廉政建设、精神文明建设、综治平安建设等与采供血工作同部署、同促进、同发展。一是认真贯彻落实党的十八大及省委届次全会、市委届次全会精神加强政治理论学习提高员工的思想觉悟水平为全面完成各项工作提供了有力的思想保障、舆论支持和精神动力。二是按照“医疗质量万里行-血液安全督导检查”和市委安全工作会议精神对全站各项工作隐患进行了周密的排查实现了安全生产目标。三是按照卫生主管部门
13、统一部署开展了重点领域清查治理工作在小金库治理、基建工程及物料招投标采购、在编不在岗人员清理和党员干部违规从事营利性活动清查等方面无一违规违纪行为。四是按照创先争优活动、创建全国文明城市和“三好一满意”工作部署有序地开展了“千名党员干部进街道、共建文明社区”、“窗口行业优质服务竞赛”和操作技能竞赛等活动。二、主要措施做法我们以科学发展观为指导以贯彻落实“为民服务创先争优”、“三好一满意”活动为动力不断完善质量体系、加大硬件投入、强化细节管理、规范献血服务和加强输血指导保持了全市输血事业的良好发展态势。(一)第五次修改质量管理文件质量管理体系日臻完善根据“一法两规”的要求结合去年省卫生厅督导检查
14、、内部审核、管理评审以及我站发展规划对质量管理体系文件进行了第五次修改完善。一是在文件层次方面将原质量手册分为新的质量手册和程序文件质量记录单独汇集成册使之更方便查阅与使用。二是根据业务工作需要和规范要求修改完善了程序文件和操作规程各科室涉及相同工作内容的质量记录格式与内容全站统一。本次修改后的程序文件与操作规程等格式更规范操作性和针对性更强工作接口更明确工作细节更清晰。修改后的质量管理规定更能保证血液质量与安全。(二)不断加大投入综合能力有效提升今年硬件投入60余万元。一是新建了试剂和血液标本储存冷库试剂分类储存和血液标本保存更规范有序。储存温度实现了24小时监控。二是新购置了两台全自动洗板
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