县疾控中心领导班子四风问题即知即改实施方案.doc
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1、县疾控中心领导班子四风问题即知即改实施方案*县疾控中心领导班子 “四风”问题即知即改实施方案按照县委、局党委党的群众路线教育实践活动实施意见和实施方案要求, 中心 对疫苗接种流程不畅等群众 和基层 反映强烈的突出 六 项突出问题进行整改,为确保整改工作有序开展,切实见效,特制定本实施方案。一、整改任务(一) 整改免疫规划疫苗接种不畅的问题。表现形式: 城区接种点责任区域划分模糊,有推诿扯皮现象;接种点管理存在漏洞,一些接种点重复接种、延迟接种和漏种现象时有发生;流动儿童的免疫接种仍是一个薄弱环节,特别是本地出生儿童不定期外出与返回,免疫接种工作难度加大。整改目标: 免疫规划管理流程顺畅,应种儿
2、童能够就近免费接种疫苗,全县免疫规划疫苗接种率普遍达95%以上。整改措施: 理顺免疫规划管理制度,加强流动人口儿童登记管理和接种工作,定期开展查漏补种,确保应种儿童落实免疫规划政策,提高儿童预防接种率。强化接种点监督管理,建立奖惩制度,广泛开展宣传活动,提高群众对国家免疫规划工作的政策和服务流程的知晓率,取得群众的理解、配合和支持。开展接种人员业务培训和道德教育,引导接种点工作人员热情、耐心服务。责任 股室 : 免疫规划股 。责任领导: 张建华 张建民(二) 整改 “ 宣传 ”“培训”“ 督导 ” 工作 “形式化”“过场化”“ 表面化 ”问题。表现形式: 固定的地点、固定的人群、固定的宣传方式
3、, 围绕一个宣传总结,出动宣传车、走几个乡镇、散发些宣传品 , 结果不注重宣传实效 。 培训频次少、时间短、内容单纯简单,宣读的是提纲,讲解的是方案,上级要求的突击训,应急工作临时训;为留资料搞培训,受训人理解的不深刻,实际掌握的不准确,工作起来一知半解,执行的结果五花八门。督导方案不具体,培训不系统,业务不熟悉,督导不深不细,发现的工作特点不准,梳理的问题不足;指导工作不到关键部位和要害地方,该发现的问题发现不 了 ,不能达到严督实导,存在实 于 以宽、实 于 以软的现象。整改目标: 力 求贴近 群众需要和基层工作 实际。以 群众 听得懂、记得住、 基层医务工作开展工作需要 的观点为根本标准
4、 。整改措施: 改进宣传方式,以健康教育、健康沙龙、学生课堂的形式,开展面对面宣讲,以点带面,逐步达到“健康教育进 机关、社区、学校、家庭 ”效果。 在今后培 训中加大频次,确定培训主题,安排资深授课人员,撰写授课讲义,严格培训议程,确定培训时间,认认真真开展培训工作;并对培训效果进行测评对比,对没有理解和达标的,进行再培训,必要时可更换培训对象。 每次督导时制定切实可行的督导方案,狠抓督导业务培训,下决心提升督导人员的能力,强化督导的步骤、内容和目的;严格督导工作纪律,公平公正督导,好的就好差的就差,不留面子不照顾情绪。责任 股室 : 办公室、传染病防治股、地方病和慢性病防治股、免疫规划股、
5、结核病防治所、公共卫生股。责任领导: 张建华、靳忠全、陈钧 ,各 股室 主要负责人。(三)整改 干部职工 服务态度生、冷、硬、碰、推等问题。表现形式: 一些 干部职工 对患者病情和诊疗情况解释不耐心,敷衍了事,造成沟通障碍,很难取得 群众 的信任和配合;一些 干部 言行举止粗鲁,对待患者冷漠, 推诿扯皮,颐指气使,甚至讽刺顶撞谩骂患者,一些 干部职工 照顾关系户,优亲厚友,乱开“绿灯”,厚此薄彼,对待患者搞多重标准。整改目标: 干部职工 服务态度热情和蔼,言行举止文明得体,对待 生人、熟人态度一样,对待干部、群众尊重一样,工作忙时、闲时耐心一样,患者来早、来晚接待一样。整改措施: 开展“为了谁
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