论工程造价的控制-工程造价毕业论文.docx
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1、江西理工大学继续教育学院毕业设计(论文)任务书论文题目论工程造价的控制专业班级09A工程管理姓名董文指导教师毕业设计(论文)的内容毕业设计(论文)要求毕业设计(论文)的主要阶段计划(分前期、中期、后期)任务下发日期完成日期教研室主任: 主管教学院长: 学院(盖章)论工程造价的控制1、工程造价控制的现状 工程造价是指建设建筑工程预先估计并计算的全部固定资产投资费用的总和。对工程造价的控制是一个复杂的、相互关联的过程,但目前,由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成,投资管理的各个层面不够完善,导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍,为了提高工程建设的投资效益和社会效果,必须在保证质量和工期的前提下
2、有效地控制工程的实际造价。 2、工程造价控制的措施 合理控制建设工程造价是指在项目可行性研究阶段、图纸设计阶段、招投标阶段以及工程实施阶段把建设工程造价的实际数额控制在批准的工程造价限额以内,在各阶段有重点地进行造价控制,并及时纠正偏差,确保项目投资目标的实现,达到在工程项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得良好的投资效果,最终目的是通过三算对比保证预算不能超概算决算不能超预算的目的,避免“三超”现象的发生,有效控制工程成本,而在各个阶段中,工程实施阶段的造价控制又是重中之重。在工程合同实施阶段,主要从管理、材料控制、经济技术组合等方面对工程造价进行控制。 2。1、加强建筑工程合同管理 减少
3、乃至避免在合同履行过程中的合同纠纷,确保工程项目顺利实施,有效地控制工程成本。 2.2、技术与经济结合,加强投资控制 从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施,合理安排人、财、物,加快施工速度,提高工程质量。从工程招标、合同谈判、造价预算、签付进度款到竣工决算、造价分析等,实行全过程管理,严格控制工程造价. 2.3、严把材料采购关 工程材料价格管理是工程造价管理的重中之重,也是难点。材料费占直接费的80左右。因此在施工阶段不仅要严格按照合同控制材料用量,同时也要合理确定材料价格,从而有效地控制工程造价成本。 2.4、严格工程施工图预算的会审 确保用合理的准确的设计资料指导施工,并根据施工图设计
4、的进度计划,同时根据施工的实际进展情况核定施工图预算.对于超出概算的施工图预算,应进行详细分析,论证其合理性和可行性,并及时与项目经理沟通,调整或修正进度、成本及质量等控制目标,在实施过程中对工程造价实施动态控制. 2.5、进度结算的合理控制 招标文件、施工合同、施工图纸、投标预算、工程量清单等文件是进度结算的主要依据;工程的实际进展情况(进度调整和设计变更等),是进度结算的基础;作为工程项目管理的主要参与各方(建设单位、监理单位、施工单位)应认真审核施工进度计划的合理性和完整性,并兼顾工程质量和材料、人力的使用计划,对实际进度和进度计划进行对比并跟踪检查,根据工程进展进行相应的调整;根据实际
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