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1、*基坑支护工程 搅拌桩施工方案*基坑支护工程搅拌桩施工方案*(集团)公司2016年3月22日*基坑支护工程搅拌桩施工方案 工程名称:*基坑支护工程 工程地点:* 施工单位:(集团)公司编制部门: 审批部门: 编 制 人: 审 批 人 : 编制日期: 201*年 月 日 审批日期: 201年 月 日 目 录第一章 编制说明及依据11.1采用标准及规范11.2 采用图纸1第二章 工程概况12。1 工程概况12.1。1 工程概况12。1。2周边环境概况12。2工程地质条件及水文情况22。2。1 地形地貌22。2.2 岩土层构成及工程特性22.3 施工图技术要求42。4 施工总平面布置4 2.5 施工
2、要求和技术保证条件52。5.1 施工要求52。5。2 技术保证条件5第三章 施工、劳动力计划53.1 施工进度计划53。1.1 工期目标及关键53.1.2 组织管理措施53.2 材料供应计划73.2。1材料供应计划73。2。2材料供应保证措施73.3 机械设备计划73.4 劳动力计划8第四章 施工工艺技术及检查验收94.1 施工总体布署及分区94。2喷层94。2。1设计概况94.2。2施工流程104.2。3施工方法及技术措施10第五章 质量、安全保证措施125。1 施工管理组织机构及人员职责125.2 施工安全技术措施185。3 施工用电安全措施21第六章 文明施工措施256.1 文明施工措施
3、256。1。1 文明施工要求256。1。2 现场文明施工管理规定266。2 环境保护措施27第七章 雨季、台风施工措施297.1 雨季、台风施工保证措施29附图、表3029*(集团)公司*基坑支护工程 搅拌桩施工方案第一章 编制说明及依据1。1采用标准及规范(1)建筑地基基础设计规范 (GB 500072002);(2)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB 502022002);(3)建筑地基处理技术规范 (JGJ 792002);(4)建筑桩基技术规范 (JGJ 942008);(5)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB 502042002);(6)*标准建筑地基基础检测规范(DBJ
4、15-60-2008);(7)国家标准建筑基坑工程监测技术规范(GB 504972009);(8)*超前钻探工程岩土工程勘察报告201年月.1。2 采用图纸 *基坑支护工程2014年3月;第二章 工程概况2。1 工程概况2。1.1 工程概况本工程位于*村内(*站C出口附近),项目总用地面积*m2,净用地面积*m2,项目建设内容为:两层地下室,主要功能为人防、停车库及设备用房;地上栋*层塔楼含层裙楼,基坑周长约*m,建筑高度为米,最大高宽比4。*0;设层地下室,建筑面积*,基坑开挖深度约8。49.45m,基坑支护工程采用桩+支撑梁支护形式,主体结构采用框架剪力墙结构体系,支护桩工程桩采用灌注桩+
5、搅拌桩+喷层组合支护施工工艺。基坑设计侧壁安全等级:南侧靠近民宅区段按一级,其它区段按二级;基坑支护结构使用年限自支护结构完工之日起计为1年.主要功能为*用房。施工范围包括:单轴搅拌桩。2。1。2周边环境概况 基坑北侧:距离地下室边线约3m为用地红线,红线外为东路,存在一条给水管,最近处距离地下室边线为11。8m; 基坑东侧:距离地下室边线10。5m为用地红线,红线外目前为空地,距离地下室边线约34m为*收集站站; 基坑南侧:距离地下室边线约21m为用地红线,距离地下室边线10。5m为67层灌注桩基础民宅及34层天然基础民宅(埋深约2m),均为红线内待拆迁民宅; 基坑西侧:距离地下室边线31m
6、为用地红线,红线外为*路(宽约40m),地下室边线距离道路中线约5160m,路中线处为高架*号线;地下室边线31m外为电信、给水、排水管.见图1-1基坑支护总平面图。 2。2工程地质条件及水文情况2.2。1 地形地貌拟建场地位于*村内(*站出口附近)。场区处于珠江三角洲冲积平原地带,根据区域构造资料,*地区经过断裂主要有广三断裂,广从断裂,沙湾断裂。勘察场区位于断裂带相对较稳定中间区,地质构造简单,根据钻探揭露场区内未发现有断裂构造形迹,属相对稳定区本。基岩为石炭系测水组(C1dc)灰岩,勘察区地形平坦,钻孔孔口标高为8。339。76m,高差1。43m。2.2。2 岩土层构成及工程特性本场地主
7、要工程地质分层为:人工填土层(Q4ml)、冲积成因土层(Qal)、风化残积土层(Qel)及石炭系测水组(C1dc)基岩等四大类,分述如下:1、第四系(Q)(1)人工填土层(Qml)层号土性为素填土:褐黄色,褐灰色,湿-稍湿,稍密状,主要由粘性土、碎石、建筑*等组成.该层厚度1。503.70m,平均厚度2.82m。层顶埋深0。00m,层顶标高8.339。79m.(2)冲积土层(Qal)层号(分为淤泥质土1、2粉质粘土2层)淤泥质土1:场地内有113个钻孔有揭露,深灰色、灰色,饱和,软塑,局部含少量粉细砂,具嗅味,该层厚度2。506。70m,平均厚度3.69m。层顶埋深1。503。70m,层顶标高
8、4。837。82m。粉质粘土2:场地内有144个钻孔有揭露,褐黄色、褐红色,可塑,局部含较多粉细砂。该层厚度2。0011。00m,平均厚度6.18m。层顶埋深1。508。70m,层顶标高0。167.78m.(3)残积土(Qel)层号粉质粘土:场地内有38个钻孔有揭露,深灰色、褐红色,硬塑状,粘性一般,为灰岩风化残积土,该层厚度1.1011。20m,平均厚度3.87m,层顶埋深8。5013。10m,层顶标高-4.330。71m.2、基岩(C1dc)本场地基岩为石炭系测水组(C1dc)地层,岩性为灰岩.钻探深度范围内,按风化程度可分为中、微风化岩2个风化带,详细描述如下:层 溶洞:有95个钻孔有揭
9、露,见洞率为65。9,多为充填型,充填物多为粘性土及岩石碎屑,局部夹灰岩薄层,粘性土呈可塑状,溶洞厚度0。3016。00m。钻探过程岩面多漏水,且终孔后的钻孔(其它钻孔施工过程中)有出现涌水现象,说明溶洞具有一定的连通性。个别钻孔溶洞内无充填,钻进过程出现掉钻现象。1层 中风化灰岩:灰色,裂隙发育,溶蚀现象强烈,方解石脉网状充填,岩芯呈块短柱状、溶蚀半边状,岩质较硬,局部孔段夹薄层微风化岩。该层揭露厚度0.2011。10m,平均厚度2。18m,层顶埋深10。847.20m,层顶标高37。93-7。38m。2层 微风化灰岩:灰色,灰白色,隐晶质结构,中厚层状构造,裂隙不发育较发育,岩体较完整,岩
10、芯呈短长柱状,少量块状,岩质坚硬.该层揭露层厚为0.2013。m,平均厚度3。86m,层顶埋深10。151.60m,层顶标高42.33-1.14m。2.2。3 地下水概况场区内各钻孔所遇地下水为第四系孔隙水和基岩裂隙水,23粉细砂、中粗砂和25砾砂为主要含水层,在场地有一定分布范围,具有一定厚度,故第四系孔隙含水层在其分布范围内有一定涌水量.下伏基岩强风化或中风化岩,在裂隙发育部位,有一定水量,但水量一般不大,建议粉细砂渗透系数k=5。0m/d,中粗砂渗透系数k=8.0m/d,砾砂渗透系数k=12。0m/d,人工填土渗透系数k=0。5m/d,淤泥质土渗透系数k=0。001m/d,粉质粘土渗透系
11、数k=0.005m/d.基岩裂隙水由第四系孔隙水越流渗入补给和地下径流的侧向补给为主。地下水位的变化与地下水的赋存、补给及排泄关系密切,排泄以大气蒸发或向低洼处进行排泄,年变化幅度1。002.00m。勘察期间测得地下水稳定水位埋深为0。0011。70m,标高15。3428.41m,初见水位埋深为0。6010.50m。评价地下水对混凝土结构的腐蚀性按环境类型和强透水层(A)考虑。判断地下水对砼结构具微腐蚀性,对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。2.3 施工图技术要求 根据基坑周边建筑物情况、基坑地层条件,基坑深度以及周边距离建筑物情况,基坑设计侧壁安全等级:南侧靠近民宅区段按一级,其它区段按二级
12、;基坑支护结构使用年限自支护结构完工之日起计为1年。场地地势已经整平,基坑支护总周长290m,基坑开挖深度8。49。45m.搅拌桩: 1、搅拌桩采用直径为A550,间距见各剖面。搅拌桩的竖向偏差不得超过1%,桩直径偏差不得大于5,搅拌桩位偏差不得大于50mm。 2、搅拌桩施工参数如下:采用普通硅酸盐水泥(42.5R),水泥掺入量15,每米水泥用量不少于60kg;水灰比0。450。55;搅拌提升速度0.8m/min,采用四喷四搅法工艺施工,必须保证搅拌桩的搭接质量,搭接时间不大于24小时,如间歇时间过长,应采用局部补桩或注浆措施。 3、搅拌桩桩身强度不小于0。5MPa,在淤泥质土中可以采取减少搅
13、拌桩机提升速度的方式加强搅拌桩强度. 4、若试桩出现钻进困难,不能达到设计深度要求情况,搅拌桩可调整为大直径加强型桩机.(详基坑支护大样图)。2。4 施工总平面布置1、本工程场地内延自西向北基坑南侧设置2组20m10m3m(深)泥浆池,用来储存及循环泥浆.2、在工地南侧设置1个钢筋加工场和1个原材堆放场,用来进行灌注桩钢筋笼制作加工。3、为方便办公,在施工现场西南侧设置项目部办公室和卫生间。 具体布置详见附表三施工总平面布置图. 2。5 施工要求和技术保证条件2。5.1 施工要求1、本工程共有喷层*条,合计6475m,施工工期为25天2.5.2 技术保证条件1、根据实际的施工情况调整施工机械、
14、人员投入数量。合理安排施工顺序,各个工作面形成流水搭接施工。2、预备发电机,确保用电量满足施工需要,确保工程顺利进行.第三章 施工、劳动力计划3。1 施工进度计划本工程工程桩部分施工工期为25日历天.施工进度计划详见附表一*基坑支护施工进度计划图。3。1。1 工期目标及关键积极响应业主号召,我司将投入足够的人力物力,精心组织施工,开展平行流水施工,将工期控制在招标文件要求的工期之内.3。1。2 组织管理措施为优质快速地完成本工程,我司拟采用成熟的施工技术,组织先进的施工机械,配备精干的施工人员,投入足够的机械设备及施工人员,精心组织施工。施工的组织将按照各分项工程的施工内容及其内部联系,开展多
15、作业面平行流水作业,确保工期实现。1、我公司将组建有丰富经验的项目班子进行管理,发挥精干高效的管理能力,确保在人力、物资、设备、资金等方面的调度和供给.2、快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场,按工作内容和进度配齐各生产要素,保证“三快,即进场快、安家快、开工快。3、健全组织机构,做到事事有人主管,事事有人落实,事事有人监督.综合办公室设专职干部负责协调对外关系,为项目施工创造良好的外部环境。4、精心编制实施性施工组织设计,科学组织施工,运用Project工程管理计划软件,实施动态管理,及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置,合理安排施工。5、根据总体目标和施工进度顺序、施工难度、环
16、境等特点,提前预测可能发生的影响工期因素,超前策划,采取有效措施,抓住关键,重点突破,并备有应急措施。6、建立奖罚制度:对工期提前的班组给予一定的经济奖励;对工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂钩。7、协调与甲方、监理、设计单位的关系,各单位互相配合,对图纸上表示不明、错误或设计变更的部分要及时提出,不能因施工图纸方面的原因拖延工期。8、加强质量检查工作,做到隐蔽工程验收一次通过,避免返工或返修,以免影响工期。9、施工中提前做好劳动力调配计划和机械调配计划,根据工程需要及时增加专业工种和补充机械调备。10、工期保证管理体系见下图32工期保证管理体系图示.项目经理项目副
17、经理工程部技术部质量安全部合同预算部设备材料部综合办公室各施工班组.图3-2 工期保证管理体系图11、项目部实行分工负责,各职能部门进行目标管理,建立严格的奖惩制度,围绕总工期制定工作计划,逐月检查落实,实施奖罚,以保证各项目标按期完成。12、设备材料部门要保障正确地选购和调配机械设备,为本工程提供最适应的技术装备,加强机械设备的维护、维修和保养,保证设备经常处于良好的技术状态,建立正常的施工程序,均衡生产,创造有利条件,合理地使用机械设备提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。3。2 材料供应计划3。2。1材料供应计划本工程主要材料为钢筋、混凝土等。材料供应计划详见下表:表3-1 材料供
18、应计划表材料数量时间P。042。5R水泥0。00t基坑支护施工期间3。2。2材料供应保证措施1、项目部设立材料组,由经验丰富的材料员专项负责材料的采购、保管和发放等工作。 2、项目部预先根据施工进度计划制定施工各阶段的材料需用量计划,要求材料组严格按计划进行采购和发放,并随时掌握现场材料消耗的情况,根据现场实际情况及时对材料计划进行修改和补充. 3、选择与我单位长期合作、信誉良好的材料供应商进行合作,签定适合现场需求的材料供应合同,要求严格按合同中的条款进行材料供应,确保材料的质量和供应及时. 4、提前预算足够的资金,材料款专款专用,保证材料不因资金缺乏导致供应不及时而影响工程 的进度。5、组
19、织足够的运输工具,保证及时将材料运到现场。 6、保持各种材料有一定的库存量,以备不时之需,特别是节假日前后.7、加强材料的管理,及时进行验收工作,使已进场材料能及时投入使用。3。3 机械设备计划根据本工程工作量及工期策划,拟配置以下机械设备用于施工:表32 机械设备配置表序号设备名称数量规格型号施工设备1搅拌桩基2台PH-5F中铁2注浆机2台3.4 劳动力计划本工程主要劳动力安排如表33示: 主要劳动力计划表 表33人员类别人数经理室项目经理1工程技术部项目技术总工、测量工程师、放线工、资料员4质安部施工员、质检员2专职安全员2材料部材料员1熟练技术工人电工1电焊工1搅拌桩2注浆2合计161、
20、我公司在本工程投标阶段即对本工程拟设的组织机构及管理模式进行了详细的规划。根据多年以来我公司从事工程的组织管理模式,结合目前国际上流行的、先进的管理模式及组织机构,本工程将组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构及作业班组。2、拟在本工程任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的类似工程施工经验.3、公司领导负责对参建本工程的主要管理人员进行协调,确保参建人员及时到位。4、我公司历来重视职工技能的培训工作,施工人员具有专业知识及专业技能的优势,均能胜任本职工作.5、目前我公司的在建工程均采用较先进的管理模式,人员组成精干高效,全公司人员有较大的富裕量,一旦我公司中标本工程,我公司保证
21、参建人员能迅速到位,并有充足的后备力量。6、合理配备技术工人的人数、合理搭配技术工人工种,优化配置参建人员组合,满足工程施工的需要。7、所有参建人员都参加社会主义劳动竞赛,建立多劳多得的奖励机制,员工收入与工作成绩挂钩,激发职工的建设热情。8、充分发挥工会的职能,关心职工的思想动态和生活状况,维护员工的合法权益,丰富员工的业余生活,为员工提供娱乐和休闲场所。不定期举行文体比赛,激发员工的生活和工作热情,充分发挥员工的主观能动性,使他们以工地为家,以饱满的热情投入到工作当中。第四章 施工工艺技术及检查验收4。1 施工总体布署及分区本工程支护结构施工内容包括锚管及喷层体系施工。搅拌桩861条,合计
22、6475m。本工程实行流水施工,节约施工时间。4.2喷层4.2.1设计概况 1、搅拌桩采用直径为A550,间距见各剖面。搅拌桩的竖向偏差不得超过1%,桩直径偏差不得大于5,搅拌桩位偏差不得大于50mm. 2、搅拌桩施工参数如下:采用普通硅酸盐水泥(42。5R),水泥掺入量15,每米水泥用量不少于60kg;水灰比0。450。55;搅拌提升速度0.8m/min,采用四喷四搅法工艺施工,必须保证搅拌桩的搭接质量,搭接时间不大于24小时,如间歇时间过长,应采用局部补桩或注浆措施. 3、搅拌桩桩身强度不小于0。5MPa,在淤泥质土中可以采取减少搅拌桩机提升速度的方式加强搅拌桩强度。桩位测定4。2。2施工
23、流程清挖、排障移机就位、对孔位拌制浆体一次搅拌喷浆钻进搅拌喷浆提升二次搅拌喷浆钻进 搅拌喷浆提升 移机下一桩图4.4。1搅拌桩施工流程图4。2。3施工方法及技术措施方法: 1、搅拌桩施工前,应该进行试桩,通过实验确定各项技术参数.2、搅拌桩施工前应沿搅拌桩中心线进行排障,挖除杂填土层中体积较大石块或砼块,再用较好的土体回填并压实,回填后的地面应比原地面低约0.5m,宽0.51.0m作为搅拌桩施工时的导槽;3、测定搅拌桩的中心线,将搅拌桩中心线引至搅拌桩施工工作面以外的龙门架上,并用竹片或一次性竹筷定放孔位,每隔5m引出控制桩,并在施工过程中做好保护措施;4、搅拌桩桩径550mm,单排桩桩心间距
24、350mm,桩间搭接为220mm,搅拌桩设计桩长7.09.0m,且穿过淤泥层进入下一土层不少于1m;5、采用P。O42。5R普通硅酸盐水泥,550搅拌桩水泥掺入量不小于15%,且水泥用量不少于60kg/m.水灰比0。450。55左右。6、搅拌桩桩身强度不小于0.5Mpa。7、本工程搅拌桩采用四喷四搅成桩工艺。措施: 1、桩中心线与桩位的控制点应设置于施工工作面以外,施工过程应注意加以保护。移机就位后应对桩位进行复核,桩位偏差应50mm;2、搅拌桩机架安装就位应水平,必须保证桩身倾斜度不得大于1/150,桩机调整垂直后,必须分别在机架的两个方向选取一固定点,悬挂两个控制垂直度的吊锤,并沿垂线在机
25、架上划上记号,施工过程中通过两个吊锤和机架上的记号随时检查校正机架的垂直度。3、施工过程中应根据钻进速度、钻机阻力及桩顶返土等分析记录土层变化情况,并结合土层情况分析设计桩长是否穿过砂层,满足止水需要; 4、搅拌桩的桩径550mm,施工时应经常检查搅拌头的直径,搅拌头直径允许偏差为20mm,发现钻头不符合要求应及时更换,确保桩径达到设计要求;5、搅拌桩采用两喷两搅成桩,下沉和提升的同时进行喷射水泥浆液。提升速度控制在0。8m/min以下,正常情况下应保持匀速下沉和提升。6、水泥浆的水灰比为0.450。55左右,严格按水灰比掺料搅拌均匀,并保证有足够的拌和时间,浆液须用筛网过滤后方可泵送;7、泵
26、送浆液宜采用可以无级调速的流量泵,施工过程中根据土层情况调节泵量;8、水泥浆喷射压力不宜小于0.5Mpa。水泥浆使用的相关的外加剂掺量应符合相关规范要求。9、搅拌桩提升过程中,如发现搅拌头堵塞,应准确记录堵塞时的位置,及时将搅拌头提出孔口疏通后重新下钻搅拌至堵塞时位置下0。5m处,方可继续提升搅拌,确保桩体的连续性;10、经常对桩机进行检查和保养,尽量避免在施工过程中出现机械故障,如搅拌过程当中出现机械故障无法连续施工时,则应及时修理,并将管内的水泥浆冲洗干净,待机械正常后重新施工,但时间间隔不超过24小时为宜。因故停止喷浆,在恢复喷浆前将搅拌机头提升或下沉0.5m后再喷浆搅拌施工。当施工间歇
27、时间超过水泥土终凝时间,应加大搭接量100mm以上,终凝时间可由现场试验确定.如遇特殊情况施工间歇过长,可在水泥土搅拌桩后侧紧贴补打一组(二根)水泥土搅拌桩。水泥土搅拌桩垂直度不大于1,保证桩长全部都能完整搭接,搭接量应大于桩长乘以允许垂直偏差.11、搅拌桩下沉、提升速度要和送浆量相匹配,保证搅拌桩中水泥含量的均匀性.搅拌桩施工过程中应严格控制水泥用量,宜采用流量计进行计量。12、施工过程中遇地下障碍物(如块石)埋深较深无法钻下时,应尽量绕障碍物施工搅拌桩,绕桩时应注意保证相邻桩的搭接宽度,使相邻搅拌桩搭接形成封闭的幕墙;如障碍物体积较大,应及向设计反映并则建议局部采用注浆花管或单管旋喷桩进行
28、止水。13、基坑开挖期间必须保证桩头、桩体的完整性,严禁受到破坏。第五章 质量、安全保证措施5.1 施工管理组织机构及人员职责本项目实行项目经理责任制,项目经理,*为执行经理,为技术负责,*为安全主管的工程管理班子。设立工程技术部、质安部、材料设备部、部室。选施工经验丰富、年富力强、责任心强的人员作为该项目的骨干力量,详见图5。11。*(集团)公司*工程项目经理部项目经理:*项目执行经理:*技术总工:*安全负责人:*现场负责:*测量组工程技术部质安部 设备材料部资料室施工组质量安全组测量钢筋加工施工队预算组测量组基坑支护班组资料组图5.11 项目管理组织机构图一、项目经理岗位职责1对项目施工的
29、质量、安全、现场文明施工、防火防盗和精神文明建设负有主要责任,代表项目部协调与本工程项目有关各方的关系.认真贯彻执行国家和上级机关有关建筑工程施工质量、安全文明施工、职业健康安全的法律、条例、规定、方针、政策等,确保本项工程施工质量符合上述规定和建设单位的要求,杜绝重大伤亡事故,检查安全教育情况,落实安全防护用品配备。2针对本项目施工进度和内、外环境,审时度势地制订各分项工程施工的质量、环境、职业健康安全计划和目标,作为全体员工在生产经营活动中的质量、环境、职业健康安全宗旨,行为准则和努力方向。3对质量、环境、职业健康安全体系的组织结构以及质量的投入进行决策,委派人员定期组织质量、环境、职业健
30、康安全体系审核,对本项目质量、环境、职业健康安全体系的适应性、有效性负责。4授予质量管理人员和环境、安全文明施工管理人员独立地有效执行工作责任和权限,支持和督促他们忠于职守、尽职尽责、大胆工作.5掌握本项目的质量、环境、职业健康安全状况和动态情况,对本项目的重大质量、安全、环境问题进行决策.6重视职工质量、环境、职业健康安全管理教育,特别是安排好本项目所属职工的质量教育,并授予各管理人员明确的职责和权限,经常地进行督促和考核.7掌握本项目涉及工程质量方面的资金使用及劳动力安排,并作出决策。8、主持项目部全面工作,对本工程的合同履约,并负责组织和实施。9、作为本工程的质量、工期、安全、防火等第一
31、责任人或领导责任人对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、成本核算负完全责任。10、协调内外关系,处理好与业主、监理、设计、政府各管理部门、当地居民和其它施工单位的关系.二、技术总工职责1、组织贯彻上级颁发的技术标准,国家的有关技术政策、规范、规程,各项技术管理制度。2、领导编制和实施技术发展规范、技术措施计划,并主持有关人员编制施工组织总设计。3、会同有关人员负责处理重大的施工技术、重大的质量、环境、职业健康安全事故和安全技术培训工作。4、深入现场指导施工,督促项目工程负责人遵守规范、规程和按图纸施工。5、负责技术开发、科技情报工作,开展技术交流及组织审查技术革新、技术改造等工作。6、主管
32、施工技术、质检、测量、试验等业务部门的工作;7、主持编制实施性施工组织设计、优化方案,确定施工进度计划、工艺标准、质量目标,对施工全过程实施全面管理和质量监控;8、主持各种业务学习和技术交流会,代表性工程施工方案,批准质量计划和作业指导书;9、对施工质量全面负责,并接受监理的监督、检查和评审;10、完成领导交给的其它工作。三、项目副经理、现场负责职责1、主管工程管理部、质量管理部、物资设备部,负责施工质量、安全、进度、文明施工和施工队伍的管理。2、现场指挥、生产调度,负责编制年、季、月度施工计划并监督计划的实施.3、负责各施工班组的协调合作.4、参与施工组织设计及进度计划质量目标的编制,质量、
33、安全事故的分析及处理。四、测量工职责1、在工程负责人的领导下,全面负责工程的测量工作并做好有关记录。2、学习、研究施工图纸,根据甲方提供的基线、基准点、场地布置图确定出施工场地范围。3、认真复核甲方现场提供的基线、基准点,复核无误双方签字后才能接受移交的施工现场。4、开工前定好本工程各控制点并插上深色短钢筋(或小木桩),做好保护,以便于施工中测量放线.5、根据施工需要,增加辅助控制点(复核无误后才能使用),认真协助各施工队的定位,做好施工中基线的复核工作,保证其偏差在有关技术规范要求范围之内.6、及时给各施工队提供自然地面的标高,设计地面控制标高,设计孔深,终孔复核无误后再通知现场监理(或甲方
34、代表)验孔签证。7、做好灌注水下混凝土的测量工作,保证埋管、拆管长度满足有关规范要求,控制好混凝土面标高,保证要求的沉渣厚度,保证桩身质量,避免浪费混凝土。8、积极协助现场监理(甲方代表)抽检测量以及工程检测工作.9、测量完毕,做好记录,收好卷尺、标尺、仪器,悉心爱护、保养好.五、施工员职责1、对所负责班组的日常生产进行管理,包括:决定各道工序的施工方法;对其施工质量、环境、职业健康安全和安全进行管理;制订班组每日施工计划;对每天所完成工程量进行统计,并填写日报表。在现场技术负责人的指导下负责本工程项目的施工生产工作,组织施工队进场生产,合理使用劳动力,按照各项计划完成任务。2、学习、熟悉施工
35、图纸,提出修改意见,并参加会审工作,组织工人按图施工。3、参加研究、编制施工组织设计,降低成本及落实计划。4、向班组下达任务书,任务实施前,要求班组正确佩戴安全防护用品,任务完成后按质量标准进行验收,要求班组做到工完场清.5、做好施工准备工作,排除生产操作中的障碍,为班组创造施工条件.6、参与质量评定,领导班组认真进行自检、互检,参与隐蔽工程及验收工作。7、贯彻施工组织设计和技术质量、环境、职业健康安全安全措施,完成各项节约措施及参与编制月、周施工计划及组织实施。8、贯彻各项生产、技术、质量、环境、职业健康安全、安全等管理制度、做好文明施工.9、向班组进行技术交底、亲临现场指导施工操作、加强施
36、工质量、环境、职业健康安全管理。10、做好施工日志及施工表格的记录.六、资料员职责1、负责原始记录及其它工程技术档案资料的整理和交付有关单位签认;负责来往文件、施工图纸及受控文件的收发及登记;负责每天完成工作量进行汇总和上报.在工程负责人的领导下,负责该项工程全部资料的收集,整理并分类装入相应的资料袋。2、及时填写晴雨表,做好施工日志.3、及时收集由甲方代表或现场监理签字的原始资料,填写各项施工记录表,并让监理签字。4、做好有关会议、现场安全学习,质量、环境、职业健康安全教育的记录,对每次的质量、环境、职业健康安全检查做好记录,将每次的整改通知单分发至相关人员。5、收集各种交工资料:开工报告、
37、施工组织设计、图纸会审、技术交底、坐标水准点、基线测量复核,水泥出厂合格证及试验报告。分部分项工程质量、环境、职业健康安全自检、互检记录、施工日志等资料.6、协助项目经理编定有关报告、协议等。7、完成项目部交办的其他工作。七、工程技术部职责1、负责实施性施工组织设计的编制.2、负责施工过程中的技术交底、技术指导、质量监督和技术资料的整理工作。3、负责施工测量和试验工作,并对检验、测量和试验仪器做好送检工作,确保仪器的有效性.4、负责与设计、图纸会审、设计修改、施工方案、技术措施有关的所有资料的管理。5、成立相应的技术专业小组,以防水及施工监测等专业小组,专门负责解决相应的技术问题和落实施工。6
38、、负责与图纸有关的竣工资料的整理.7、严格执行ISO9002质量体系程序文件的有关要求。8、负责施工质量的监督检查工作,组织工程质量的自检和复检。9、积极推行全面质量管理,开展创优,报优活动,开展QC小组活动.10、负责验收资料的整理和归档,牵头组织竣工资料的整理和归档.11、负责优良样板工程的申报、资料整理和评定会的组织。12、进行工程量核算,确保数据资料的有效性。13、全面负责合同管理和预结算工作,每月向监理工程师汇报完成工作量情况和进度计划,并申请进度款.14、对计划和统计工作负责,对工程计价和结算工作负责.15、根据工程施工的网络计划编制月、旬、周资金计划,实行资金动态管理,编制年度、
39、月度财务报表。16、办理与业主间工程款的收取,各种材料款、工人工资的支付。17、实行成本责任承包的层层承包制,严格控制施工成本。18、项目施工生产计划、进度控制及统计工作;19、各工种专业、各工序、各施工班组的协调管理;20、严格按施工方案及施工规范组织施工;21、配合做好质量、安全事故的分析及处理。22、复核业主提供的测量点,按设计图纸和规范要求进行放线、复核.八、质安部职责1、建立健全安全生产责任制并负责落实,在项目经理领导下对项目部的安全生产、防火和文明施工承担直接管理责任。2、每一个分项工程开工前进行安全生产和文明施工的交底。3、建立健全安全检查和文明施工检查评比制度。定期组织安全生产
40、和文明施工的检查评定工作,根据评定结果按规定进行奖罚。4、定期召开安全生产和文明施工会议,深化教育,强化意识。5、每班至少两次巡视检查工地,发现隐患及时处理或下达停工令并向项目经理报告。八、设备材料部职责1、负责材料物资、施工机械设备的计划、采购、评审管理工作,建立材料、设备的有关台帐。根据工程需要及时备齐备足各种零部件,尽可能避免设备故障对工程造成延误,保证工程顺利完工.2、负责原材料进场的质量保证工作,包括(监理见证)取样及送检、按规定提交检测报告和出厂合格证等3、负责机械设备保养、年审办证。负责设备安全运行,预防设备事故发生,定时定点对运行中的设备巡查并做好记录.及时排除设备故障,紧急情
41、况下集中力量抢修,完善提高修理技术,建立设备运行档案及设备维修记录.5.2 施工安全技术措施(1)坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,并制订具体可靠的规则、办法,切实予以执行。严格遵守安全法以及国家、部、深圳市颁发的有关安全生产的规定.(2)建立健全的项目安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制、项目经理是安全生产第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产主要负责人,项目经理部的技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。工程项目部必须建立安全生产领导小组,各班组设安全专职工作人员,各作业点应有安全监督岗.工程项目部应建立具体的安全责任制,并将安全生产责任制层层落实。(3)组织工程项
42、目施工的安全教育和技术培训考核,对管理人员和施工操作人员按其各自的安全职责范围对之进行教育,建立安全生产奖惩制度,并认真落实。(4)编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施,并认真贯彻落实.(5)确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品、安全设备及设施,使之能完全满足安全生产的需要。(6)积极做好安全生产检查,发现事故隐患,及时整改。(7)工程施工中如发生死亡事故,或其他恶性事故,应立即组织人员抢救伤员、保护现场,并向上级主管、驻地监理及监理总部报告,严肃事故处理,提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。(8)所有分项工程在开工前必须编制有安全技术的施工组织设计(包括施工用电组织
43、设计)或措施,技术复杂的专题方案必须严格执行审核批准手续和程序.(9)必须逐级进行安全技术交底,技术交底应有书面资料或有作业指导书(或操作细则).技术交底针对性要强,并履行签字手续,保存资料。项目经理部安全员负责监督检查,严格按照安全技术交底的规定来进行作业。(10)特种作业人员,包括机械工、电工、电焊工、起重工等必须进行专业培训,按规定到有关主管部门经考试合格后,持证上岗。操作证必须按期复审,方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程,确保安全施工.(11)施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备,在安装前,应当按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装;机械安装要按平面布置图进行;在投入使用前,应按规定进行验收,并办好验收手续登记;经验收并确认机械状况良好,能安全运行后,才允许投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后,持证上岗。机械操作人员要进行登记存档,按期复验。使用期间,应当指定专人负责维护、保养,保证机械设备的完好率和使用率及安全运作.(12)施工现场安全管理必须抓好施工平面布置和场地设施管理,做到图物相符,井然有序,状况良好,此外还应做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理.(13)施工现场的安全设施主要包括安全网、围护、防护栏、防护罩
限制150内