进出口出差管理制度.docx
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1、 公司员工出差管理制度第一条 为规范员工出差流程、出差审批及差旅费报销,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工.第三条 出差审批权责(一)当日出差:出差当日可能往返的。出差前应填写“外出申请单”,由部门 经理核准。(二)国内远途出差:出差必须在外住宿的。二日及以上由部门经理核准, 部门经理及以上人员一律由总经理核准。(三)产业财务部负责出差旅费报销的审核。(四)员工出差国外或港澳台地区,一律由总经理审批。第四条 出差管理原则(一)出差人员必须按照高效、经济、安全便捷原则选择交通工具、路线和时间,反对浪费行为.(二)出差必须先获批准或被安排出差,对擅自主张者不予报销差旅费。(三)提倡力行
2、节约并对限额控制的差旅费用实行超支自理。(四)公务出差兼私人旅行,公司承担公务出差部分的差旅费.(五)重要专业业务出差人员须在出差结束后5个工作日内提交出差报告, 并作为领导是否同意报销差旅费的重要依据。第五条出差审批(一)各部门负责人都应合理安排外出人员,并考虑完成任务的期限,确定出差地点、路线和时间等相关事宜。出差人员需填写出差审批表并送产业财务部备案。(二)出差中途改变路线,或需要延长出差时间时,需报直属领导同意,报销审批时另附说明。否则其差旅费不予报销。(三)出差人员在出差期间补贴标准按差补表标准计.(四)员工未经核准而擅自出差者,财务部不予报销差旅费,如因特殊情况除外,但事后须补办手
3、续。第六条差旅费包括以下内容:(一)交通费:采用标准内凭票报销,超支不补的原 则。(二)住宿费:采用标准内凭票报销,超支不补的原则.(三)出差补贴:包括出差膳食补贴。采用按日包干,节约归己,超支不补的原则.(四)业务招待费:限于销售业务人员在开展业务时所必要支付的招待应酬费用,采用事先请示,报批后凭票据实报销的原则。 第七条当日出差(一)出差当日往返的,各级别出差人员可选择市内公共汽车和长途大巴作为交通工具,并凭有效发票报销交通费,如确无汽车发票的或费用报销凭证丢失的,应将具体情况加以说明,经部门主管查实后予以报销;使用公司提供的交通工具者,依公司车辆管理制度执行。(二)当日出差在午餐时间未能
4、及时赶回公司就餐的各级别出差人员,统一按每天50元支给午餐补助。报销办法凭经批准的“外出申请单”报销午餐补助,如因业务或工作需要宴请客户或接受客户宴请的,午餐补助不予计发。(三)当日出差人员必须于当日赶回,不得在外住宿.但因实际需要,应事先通知部门主管,其发生的必要的费用,可在其返回公司后依相应的标准予以报销。第八条国内远途出差(一)出差费报销标准 员工出差乘坐车、船、飞机和食宿费用都应力行节约,并按不超出规定限额报销。限额控制的具体标准:职级 交通费 住宿费限额(元/夜) 出差补贴(元/天) 飞机 高铁动车 火车轮船总经理 按实报销 经济舱 一等座 卧铺一等舱 一线城市600 一线城市100
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