设备安装管理制度.doc
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1、XXXXXXXXXXXXX有限公司设备安装管理制度一、目的为规范公司现场设备安装施工管理工作,提升设备管理水平,保证设备安装工作安全、有序的进行,有效控制设备设施安装施工成本,保证设备安装的工程质量,确保设备正常运转。特制定设备安装管理制度.二、适用范围本制度适用于公司新购设备的到场检验、安装、调试、验收、移交管理。三、职责分工公司现场设备安装管理工作主管部门为设备协调组,其主要职责是负责设备安装工作的组织协调、安装方案的审核、安装工程调试、验收、资料归档等工作。保证设备安装符合标准要求,确保设备安全可靠,顺利投入生产使用.并对设备安装现场的人员和设备安全负有监督管理责任。设备协调组及成员详细
2、分工见附件一。四、 设备安装过程管理1、设备协调组根据合同要求提前联系设备厂家,确认设备到达安装现场进行安装前,需要提前准备的安装条件,以利于设备到场后安装工作的按时进行。2、设备厂家发货后,公司设备协调组应及时和设备厂家沟通,落实设备采用的运输方式,到达公司安装现场的具体时间。提前做好准备工作,同时落实负责设备安装的现场监督管理人员和设施设备。3、设备到场后在设备协调组监督下,设备厂家进行开箱验收,检查设备在运输过程中有无损坏、丢失附件备件,专用工具、技术资料是否与装箱单相符,是否与合同相符,并根据实际情况,需要填写设备开箱验收单的,应如实填写并存入设备档案,若有缺损及不合格现象,应立即联系
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