工程部,个人总结.doc

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1、工程部,个人总结2021年工程部年终总结5篇(精)篇一：2021年物业工程部个人年终总结2021年是本人在_物业有限公司工程部工作的第二年在这一年的时间里本人遵纪守法认真学习努力钻研扎实工作以勤勤恳恳兢兢业业的态度对待本职维修工作在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用总结主要如下几方面：一熟悉地理位置以及各区域机房电房设备初来工程部对这里的环境设备都是完全不熟悉在黎主管耐心指导下经验通过摸索思考和总结再加上黎主管带领多次到时现场讲解培训现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中

2、心的来电报修工作本人以身作则要求班员遵纪守法遵纪公司的规章制度做到不迟到不早退加强班员的责任心培训认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作合理安排调动班员,迅速处理。对客服中心的来电报修认真听讲记录来电的单位报修内容以及故障的位置等迅速调动班员迅速处理对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。三制定全年的保养工作计划和保养工作标准工程部在去年的工作基础上分工种制定详细的设施设备保养计划将计划分解到每个月制定了详细的保养工作内容与标准实施时落实到人保证了工作的质量和效率。四重视设备设施的安全运行和检查工作以保障设备设施的安全运行。工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位每

3、到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议制定工作计划落实计划内容、完成时间和责任人以及检查时间明确各项工作重点事后进性检查以确保大厦的设施设备安全运行在日常工作时强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识杜绝工伤事故的发生五安全管理操作安全：由于部门工作的特殊性本部门员工经常要接触用电器具动电焊用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全班前会对员工时常进行安全教育加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对部门员工进行了设备安全使用常识的培训提高了全体员工安全的意识。设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查每

4、月对大厦配电井管道井设备进行安全检查；按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。雨季提前对大厦各处作了安全防范保证大厦在雨季的安全；对重点运行设备进行一日一次的安全巡查发现事故苗头立刻处理。六对大厦的设备型号产地数量进行详细记录七部门年工程部完成主要工作项目：1.完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。3外围地板砖进行修补。4公共走道墙面进行修补。5所有的强电井清理卫生除尘维护工作。6所有的公共走道灯进行改造做节能处理。7对所有的消防栓进行检查和贴

5、封条。8对所有的弱电井清理卫生除尘维护工作。9完成对大厦的水、电、气管线的普查对办公楼/住宅楼各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固防止事故发生。10完成了定期对大厦内公共走道照明进行维修和更换。11完成了对大厦天面14楼及负二消防风机除锈和翻新工作。12完成对楼层走火通道的门闭门器及门锁的检查和维修。13完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。14完成了对A办公楼/B住宅楼电表除尘以及母排螺栓紧固工作。15完成了对A办公楼房内/B住宅楼走道的烟感罩摘除和检查。16完成了新管理处办公桌的布线及网线的布置。17完成节日对A/B栋大堂的彩灯布置。18完成对商场6F1F所有走梯门的固定。2

6、0完成了对A办公楼/B住宅楼及负一负二的消防电话的测试通话21对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修主要配电房渗水和房内外漏水。22除了完成以上项目的工作外完成日常维修工作。本人在_年一年中带领工程部人员对大厦的用电设备及共公设施进行检查和维护记录。篇二：2021年工程部个人年终总结2021年对公司而言是提升的一年自从今年_月份的文件改编到员工的文件培训使大家的工作更趋标准化内部管理更趋规范化我司的物业服务得到业主认同与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历现将一年来的工作总结如下：一、工作方面：今年年初安联大厦的西立

7、面LED幕墙灯进行整体维修改造任务紧工期短狠追施工单位按计划顺利的完成了施工监管任务保证了工期有效地控制了质量。LED幕墙灯运行近一年以来基本无故障实现原定目标。5月份左右参与公司的文件改编对原文件的不足之处提出改进意见于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月已实行新老文件合用的现象在此期间出现过新老文件不适应的过程在经过多次的培训、多次的改正后于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。做为强电领班带领员工按照年度计划做好设备的保养工作严格按照新编文件的规范操作并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。今年9月职位调整为运行主管以来主要是对维修单的跟进及各部门之

8、间的协调工作合理安排充分调动员工的工作积极性在10月、11月班组缺人手的情况下进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单让员工互帮互助达到不拖单的良好习惯。当然在初期我也曾迷惘过困惑过我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现只要自己不断的调整心态虽然没有人说但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情一些不懂的东西也就迎刃而解了顿时让我豁然开朗。如今只要工作我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。11月公司进行客户意见调查我有幸参与其中虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通但做为意见调查回访这种事我还是第一次我以十二分的精神、热情的

9、态度参加此次意见回访客户对我们的回访表示满意特别是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训让每一个员工都了解工程部的维修工作流程标准化的完成维修工作。二、团队建设方面：作为工程部的总调度要激发他人与你一起工作以取得共同目标而且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分每个人都是这个团队有价值的贡献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题更能让团队成员知道团队需要他们激发他们的工作热情形成和谐的团队。作为

10、调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加强团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。三、不足之处与目标方向过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的一些点滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足,如在沟通方面有时主动性不够,核心技术掌握程度不够,个人有些急躁,大局观有些差距等等,自己的不足有时自己反而看不清楚,在工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。今后的工作中我将继续坚持“宽以待人严以律己”的工作格言并将在不断完善细化自己工作的同时通过参加学习来进一步充实自己从而提高自己的管理能力。四、小结我始终遵崇这

11、样一句哲言天行健君子自强以不息。我自己也因此而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造个人的发展需要自己用拼搏去实现为了这些崇高的目标我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中用自己灿烂的青春去实现公司最大的目标。篇三：2021年工程部个人年终总结尊敬的各位领导各位同事大家好！我是来自公司工程部的郑成。每年的这个时候各单位都要组织一次面向全体职工的个人年度述职报告聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。接下来我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所

12、取得的成绩及下一步工作打算。2021年3月份我与公司订立劳动合同正式建立劳动关系以来公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作具有协调上下、联系内外的纽带作用内勤工作位轻责重既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度具有较高的政治素质和业务能力。熟悉业务和内勤工作要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾

13、我这一年来的工作看到了成绩也发现了不足我力求认真做好今年的工作总结使明年做得更好现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情况作如下总结：一、在工作中增强五种意识尽快适应内勤工作一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习不断提高政治素养坚定正确的政治方向使自己在思想上始终与党中央保持高度一致。同时在政治上保持了头脑清醒对待事物反复思考更好地抓住重点。二是集体意识。内勤是上下级信息交流的中转站上级下发指示精神下级上报工作情况都要经过我的手里传承。因此自觉增强了集体意识结合实际尽可能地把具体问题研究得透彻把工作做得细致使自己真正

14、成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己这里延误不让办理的事项在自己手里积压不让各种差错在自己身上发生不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置尽可能把工作安排得井井有条做到坚决服从领导安排。四是奉献意识。原来县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员日常事务、文书管理、全由一人承担加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重各种专项整治任务接连不断加班加点已成家常便饭。无论何时何地都要真正培养自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处形成一个聚合点

15、使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此无论何时何地都要紧绷保密这根弦做到不该说的坚决不说不该讲的坚决不讲。二、工作情况从我3月份进入公司到9月份就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送第一次起草公文自己觉得还比较满意但现实往往不是自己想象那样的经过晏主任细心教导使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手我被从新调回公司河堤项目部在项目部工作期间作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作工作纪律上认真作好公司的各项规章制度在工作时间内不离岗、不串岗

16、、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情严格执行公司的规章制度及印章管理制度准时上下班按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求努力做好自己的本职工作圆满地完成各项工作任务。2021年7月我公司成立党支部受公司各位党员的信任民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作在这短短的5个月较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务在年终党建工作检查中也取得了较好的成绩。在公司领导的带领和各位同事的关照下我同公司全体员工一起完成了2021年的工作任务在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度能够在工作中任劳任怨在领导和工作需要时不论早

17、晚或则节假日随叫随到不计报酬从无怨言。平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外还努力自学法律知识参加相关技能培训使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。三、存在的问题及下一步工作打算在这一年里自己尽管经过一些努力使我的业务水平较以往提高了不少但还需要进一步的提高。在以后的工作中要坚持做到五勤切实履行岗位职责。一是眼勤。每天阅读公司河堤项目部收发的文件翻看档案查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟毫无印象。要认真看对上级的文件要反复看领会精神吃透方针、政策记住术语明确任务；对下面的工作报告及请示要细阅全文掌握好县城河堤工作进展情况让我更好的做好内勤工作；对有关部门的

18、文件和材料着重学习经验和做法。二是手勤。在工作上积极主动做好各项工作记录和资料的积累对看到的情况、问题、数据、工作进展都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中积极主动地向业务部门和其他同事请教对不清楚的情况和细节勤问、勤打听随时向同事了解各方面的工作情况实事求是及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际开展调查工作熟悉掌握各项工作动态要与外勤和有关业务部门多联系相互交流情况互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料认真分析。对收集的信息要动脑分析研究采取归纳、比较、判断和分析积累和总结工作经验做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一起努力工作在公

19、司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。篇四：2021年工程部个人年终总结一、工作检查（一）建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨严格执行公司的周、月检制度建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨和“零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。抓紧将员工培训融入到工作检查中强调学习技术从身边开始搞懂身边的设施设备。提高自身对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查以提高对设施设备了解把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实提高设备运行管理水平杜绝设施设备重大事故的发生保证设备的安全。如：1、操作规程的检查。在工作检查中加强

20、对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查以此督促维修部对员工规程的培训工作提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽背做到操作的人人了解规程个个知道规范的操作。保障了人员的安全实现了本年度维修操作无安全事故发生。2、工具使用的规范。根据部分维修员工使用工具的不规范加强抽查和指导使大家规范使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的规范使用增加了工具寿命提高了使用人的人身安全。3、设备作用和功能了解的检查。根据检查中发现部分员工对设备功能作用的不了解加大员工设备基础知识的抽查同时进行现场的讲解。刺激维修主管对设备知识的培训和员工主动学习设备基础知

21、识的压力。(二）检查方法的更新针对电梯事故的多发而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查到轿顶运行观察、底坑的查看。使问题得以发现如对都市经典电梯检查,促使对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。在工作检查时发现都市经典电梯的故障较多要求管理处维修部对维保和设备生产单位西子奥的斯公司进行催促和跟进。在维修部催促无效的情况下立即理订并发函件给西子奥的斯公司在公司领导重视和亲自主抓下实现对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。及城市新锐的电梯问题督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。

22、(三）易出问题节点汇总因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐进行易出问题节点汇总做到心中有数加强此部位保养工作提高设施设备安全保障。(四）发挥蚂蝗精神对检查中重复出现的问题进行专项检查决不放过、一钉到底力图达到解决和杜绝以点带面的发现问题和根除问题。如：1、在对都市经典工作检查中发现消防管道普遍出现多处锈蚀对管理处的消防管道进行一次专项检查发现管理处消防管道出现普遍锈蚀较严重督促管理处维修部进行除

23、锈刷柒。现管理处已对a1、a2栋进行除锈刷柒极大的保证了消防设施设备长期运行保证我司对该楼盘的后期管理成本的降低。2、在对城市新锐给水管道的检查中发现由于楼层漏水造成管道出现不同程度锈蚀。在该管理处各项维修保养工作都做好情况下要求管理处对给水管道进行全面除锈刷柒树立设施设备管理的标准管理处以利于公司各管理处设施设备管理学习和效仿。同时为公司设施设备管理的“零锈蚀、零故障、零报修”的目标树立典范。3、在对金台大修后的检查中不发现对消防管道的除锈刷柒时对靠墙一面未进行处理从而对金台维修部进行了一次“练真功、说真话、做真事”与维修主管沟通要求其加强工作安排后的检查。保证大修工作做到有质量、有效果。4

24、、对部分维修部不认真进行自检和虚报设施设备情况进行针对性检查并在周三维修主管的培训和会议上进行通报批评。力图达到每一个维修主管能真实的进行自查自纠向公司报告自己所管设备的真实情况为明年工作打下基础。5、对都市经典15号烟感的死钉不因小问题而不管。在和施工单位的共同查找中发现都市经典的消防工程未完工和未按图施工。杜绝了质保期后为我司带来的经济损失。(五）导向性的检查工作。检查工作是对维修工作的引导针对各维修部当前的具体情况有针对性的检查工作和查找问题。如金台是老物业设施设备老化、零配件有的已达到使用寿命检查的重点应在设备易损件上。都市经典的施工遗留问题较多检查的重点应在遗留问题的查找上。二、技术

25、支持和指导在技术支持方面坚持有问题共同思考、共同处理。每一次有问题由维修部先处理维修部处理不下时大家一起分析共同解决问题在哪里解决的方法有哪些。解决时坚持边处理边讲解立足于解决问题的同时对人员的培训和员工工作方法的指导全年进行技术支持21次其中15次进行了员工的现场讲解工作。如：1、都市经典消防线路第五回路的恢复。对都市经典消防线路第五回路的维修的同时对维修人员进行现场技术指导从而促使维修部提高消防设施设备故障的检修能力。教会他们检查的方法和技巧促使维修部对消防设施设备故障的解决能力提高。2、重烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让维修人员自己分析设备功能根据控制要求设计控制线路的能力在高区增压泵

26、恢复使用功能后我们的维修人员基本会制作简单控制线路。3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析。在工作检查中发现泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象进行分析和维修部一同找到解决的方案。对维修部提出即要节能又不能改变设施设备的功能。4、金台低消3号止回阀的修理。在维修中和维修部的员工一起分析阀门的工作原理了解问题造成的原因大家一起解决问题。让员工了解从工作原理出发去解决问题从设计者的思维去想问题。5、都市经典消防泵控制柜的修复。这次故障是员工维修保养时操作不规范造成的在处理时以此为案例对员工进行指导、分析造成的后果以提高员工的操作规范意识。同时大家一起对控制线路图进行熟悉提高下次出现类似故障的解决能

27、力。6、修复重烟生活用水进水浮球阀。到管理处检查工作时管理处提出生活用水进水浮球阀坏了要求公司购买更换而且维修工的怨言较多的情况。我提出先检查后提出解决方案的看法。带着维修工进行现场检查发现是管道使用时间长造成渣尘堵塞液压活塞造成。亲自进行维修同时与维修工进行交流不能枉下结论、思考问题应考虑公司的利益和全局不只从自己个人的利益去思考问题,同时用亲身的行动表明公司各级管理人员的实干性。7、对重烟生活水泵控制柜打火的交流接触器进行修复。在管理处维修工多次处理无效的情况下,我对其进行处理。在处理过程中发现我们的维修工为了节约成本对损坏触点进行更换用的全是其他地方下的旧触点但是由于观察不细将不同规格的

28、换到同一个交流接触器上造成他多次处理无效的情况。在对他主动想办法解决问题肯定的同时请他做事应多观察、多思考。8、对重烟漏电的低压配电柜进行处理和恢复。在检查工作发现柴油发电机低压配电柜漏电通知管理处情况得知此配电柜归重庆烟厂物管科管理。在管理处通报对方后对方提出我司协助由于对方电工不专业。在对方的配合下及时处理故障。9、修复重烟除湿机。除湿机出现电机卡死不能动其主要是使用不当造成维修工对镶装式电机不打开上报请求技术支持。在第一时间进行修复。10、都市经典1号消火栓泵短路的处理和修复。由于操作不当造成打火形成短路。维修部在解决其中一个故障后对仍然存在短路现象就束手无则的下情况对事件经过进行分析查

29、找故障点及时对设备进行恢复。同时大家一起分析操作规程的合理性树立面对困难时的心态问题。三、制度建设和完善工程部是公司的维修权威部门和领导部门作为工程部主管的我应成为一个本专业的专家。虽然我不是一个专家但自己应以一个专家的要求来要求自己。所以在检查工作中发现的共性问题都力图进行规范全年编制制度23个。如：1、编制电梯机房空调管理制度。针对入夏后电梯运行对环境的要求及时制定了督促各管理处落实从而保证电梯机房设施设备良好运行控制电梯机房环境温度正常、合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行安全规范电梯机房空调的保养工作。2、制定能耗分析管理制度。对于我司能源使用不合理情况制定能耗分析管理制度进行规范

30、同时让维修主管通过能耗分析发现设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率通过能耗分析各维修部基本掌握了设备运行的基本情况。如水泵的运行情况大家会根据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间结合小区（大厦）用水情况算出运行频率、用电情况。当出现运行时间过长、启动时间不对、用电情况不对时就会主动去分析原因、查找问题从而提高人员对的设备认识提高了设备运行安全保证。3、关于对物业设备运行管理学习的通知。设备运行管理知识的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境小区和大厦建造标准越高居住、办公条件越高尚与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、通风、排污

31、、照明、消防、安全、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依赖性就越强。设备运行成本在物业管理运作中占有相当大的比重尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏直接关系到业主和租户的利益同时也关系到物业管理企业的效益。用户（业主、租户）满意程度是评价物业管理企业服务质量和管理水平的综合尺度用户满意程度的第一直觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理知识的普及我部制定关于对物业设备运行管理学习的通知并下发各管理处进行学习严格要求维修主管或维修负责人学习并写读后感。提高他们对设备的管理水平由他们对所管理维修员工进行普及以提高我司设备运行管理水平增强设备安全保障。4、编制灭火器保养、管理制度。

32、编制灭火器保养、管理制度在参加集团公司的消防培训后根据我司灭火器保养、管理情况和需规范的地方编制灭火器保养、管理制度为加强灭火器保养、管理工作确保火灾发生后每一个灭火器都能确实有效的用于灭火在施工规范最后通过与各部门配合逐步制订了公司材料品牌标准化图集。这样的标准为以后项目的实施提供了依据同时也减少了施工时间甚至从各方面降低了成本。通过公司项目对标准的研究今后对于其他品牌我们也要按照同样的方法和步骤来建立标准。但是在建立标准的过程中由于公司没有自己的标准所以很多设计依据都是经过现有材料品牌、或是参照客户提供的来下结论的。二、项目制度化对于一个公司、一个部门制度的建立与执行是维系发展的命脉员工的

33、工作、施工队的实施都必须要有一个完善的制度来加以管理。部门成立开始面对现场施工管理也是有一定的管理制度和标准的由于培训没有到位这些管理标准并未加以细化、实施。为了更加严格的控制施工的质量和进度从现在开始要深化施工现场质量、安全等管理制度在今后的项目实施中加以应用以避免出现一些质量问题。对于我们部门的工作人员也需要通过一些制度来进行管理特别是材料采购费用等涉及项目成本的地方都需要有一个规定减少盲目的无目的的花费。三、责任明确化由于部门处于刚成长阶段不是所有专业人员都已经配备齐全。这样就需要某些员工做一些更细的工作比如材料员：我们还是要逐步的建立材料库联系材料供应商以获取最新的材料信息和价格。又比如工程监理我们也要履行自己的职责的同时还要抱着不断开展新业务的想法去接触一些新的客户。最主要的是目前我们公司缺少采购部熟悉材料成本因此对于成本的控制与计算还只能处于估价的方式去处理问题这样就导致了第3第 22 页 共 22 页