基于哈佛分析框架下中南建设的财务分析.docx
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1、基于哈佛分析框架下中南建设的财务分析基于哈佛分析框架下中南建设的财务分析 张元阳 【摘 要】房地产行业已经成为我国经济发展的支柱产业,对我国的经济发展和人民生活起着至关重要的作用,也成为我国经济能否健康发展的关键因素之一。但随着近年来中小房地产企业的发展,房地产行业成长的同时也面临着机遇与挑战。哈佛分析框架主要包括戰略分析、会计分析、财务分析和前景分析四部分,分析框架将定量分析、定性分析结合,能够有效把握财务分析方向。论文以中南建设集团为例,运用哈佛分析框架对公司进行财务分析。 【Abstract】The real estate industry has become the pillar i
2、ndustry of Chinas economic development, which plays a vital role in the economic development of our country and the life of the people, and also becomes one of the key factors of the healthy development of our economy. However, with the development of the small and medium-sized real estate enterpris
3、es in recent years, the real estate industry is also facing opportunities and challenges while growing up. The Harvard analysis framework mainly includes four parts: strategic analysis, accounting analysis, financial analysis and prospect analysis. The analysis framework combines quantitative analys
4、is and qualitative analysis, which can effectively grasp the direction of financial analysis. Taking Zhongnan Construction Group as an example, this paper uses Harvard analysis framework to carry out financial analysis of the company. 【关键词】哈佛分析框架;中南建设;财务分析 【Keywords】Harvard analysis framework; Zhong
5、nan Construction; financial analysis 【中图分类号】F234.4 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(20XX)03-0068-03 1 引言 江苏中南建设股份有限公司(简称中南建设),是一家业务涵盖住宅开发、商业、酒店管理、工程总承包、建筑安装等的上市公司,于20XX年3月1日在深圳证券交易所挂牌上市,成为中国内地较早上市的房地产企业之一。江苏中南建设集团股份有限公司业务以房地产开发及建筑施工为主,聚焦大众主流住宅。公司的主要产品为房地产开发、建筑工程施工、酒店管理、商业服务,建筑安装等。 哈佛分析框架起源于美国,是由哈佛大学3位学者提出的财
6、务分析框架。哈佛分析框架从企业战略的角度分析企业当前发展状况、阶段发展状态、发展中面临的机会与威胁以及发展过程中可能遇到的威胁与难题,同时,总结企业整体发展水平,为企业未来发展提出意见和建议。哈佛分析框架可以利用多元化的分析方法对企业发展状态进行分析。从一般来说,哈佛分析框架是从战略分析、会计分析、财务分析、前景分析四个维度分析企业发展状况,预测企业发展前景。战略分析是立足于企业整体,分析其发展战略、竞争战略、经营战略是否适合企业长期发展,是哈佛分析框架的首要内容,目的在于定性评估企业的盈利能力,分析企业的发展动因、经营背景、经营难题等。会计分析是建立在战略分析的基础上,对基于权责发生制下的企
7、业收支状况做一个大致的评估,分析企业的会计数据能够反映企业现实经营情况的程度。财务分析是定量分析,基于上市公司发布的年度报告,分析企业资产负债规模、主营业务收支情况、偿债能力等,分析企业持续发展的内在动力。前景分析是哈佛分析框架的最后一步,是基于前面的三项分析,为公司未来发展提出可预测、可参考的发展结果。 2 哈佛分析框架在中南建设中的应用 2.1 战略分析 中南建设的企业战略可以概括为如下三点: 发展二、三线城市战略。中南建设坚持区域深耕,推进纵深的发展战略,布局具有较好的基本面,且周转率较快的核心城市群中的二、三线城市。公司以聚焦一线城市,发展一线城市的周边二、三、四线城市为整体规划,以深
8、耕上海、拓展深圳、进入京津冀的战略为导向,布局全国并将业务拓展至海外。20XX年底在建项目未售部分和新增土地储备的面积分别为962万m2和1437万m2。20XX年公司规划深度布局三大城市群,加强巩固长三角,加快拓展珠三角、京津冀,进一步深耕海南、昆明、成都等有发展前景的区域中心城市,同时在周边寻找13个资源丰富的开发项目。在不断的发展中,公司形成了明确的城市区域发展布局,同时公司不断加大土地投资力度,加速项目小型化的趋势,从而保障企业的快速周转。 产品多元化战略。中南建设通过持续提升公司的商业自持能力来巩固和加强企业的整合实力。随着城市化的进程,越来越多的城市正通过建设商业综合体来打造不止一
9、个城市副中心,以满足百姓日益增长的物质文化需求。中南建设近年来通过持续提升的商業自持能力契合了城市发展的需求,商业综合体周边多会建有配套住宅项目,在增强综合实力的同时,获取周边配套住宅的土地储备。购物中心辐射附近住宅是城市建设的新方向,同时商业中心的发展还会带来周边房价的上涨。 股权激励战略。公司实行股权激励政策,加强公司员工的积极性。20XX年企业实行股权激励政策,拓宽受益范围,增强业务人员的激励。公司于20XX年11月8日实施完成员工持股计划,在制度施行了两年后,员工的工作积极性显著提升,项目运转的效率更是得到了提高。公司通过全面推进“项目跟投制”,保障员工权益,提高企业运营管理的效率。
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