车间质量管理考核表.doc
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1、质量管理考核表 姓名 : 部门:硫磺车间 年 月 日 共2页 第1页序号检查项目主要内容抽查方式及扣分办法应得分扣分备注1工艺技术文件a. 技术标准、设计图纸和工艺文件要符合完整性要求。缺少一份扣一分,缺三份及以上者,扣10分.生产现场文件不清楚、有明显错误、随意划改,发现一处扣1分,发现三处及以上,扣10分。技术文件签署不全等,发现一处扣1分,发现三处及以上,扣10分。15b. 工艺文件必须做到正确、完整、统一、清晰.c. 技术文件按规定程序签署完整方能执行,不得随意修改.2工艺执行a. 生产活动应按工艺规程操作,对技术文件的参数,要求应严格执行和做好相关记录。检查各工序对文件的执行,不安工
2、艺规程操作,一项扣2分。抽查原始记录,无原始记录或无检测手段,缺少一项扣5分,缺少三份及以上者扣20分。203过程控制a. 严格执行三检(即自检、互检、巡检)和首检制度,并做好记录抽查三级检验及首检记录,记录不规范的,每项扣3分。查出一项无检验记录(制度规定要有记录的)本项记0分。154工艺装备a. 生产过程中的设备应符合工艺规定;使用方法正确、维护保养情况应良好。使用的设备符合工艺规定。检查工具、量具的放置及防护情况。抽查设备维修记录,工装模具是否符合工艺要求,是否经过验证合格。检查是否有超期未检和使用不合格的量、检具.设备有定期检查记录及标识完整、清晰。每处不符合扣2分。20b. 工具、量
3、具等放置整齐,按规定地点放置,防碰、防蚀。c. 生产设备应经常保持精度和良好的技术状态,满足生产技术需要。d. 计量器具、检测装置应坚持周期检定,保持精度合格、标识清晰。e. 设备应按要求进行定期检查、保养和保持记录。质量管理考核表表码号: 部门: 编号: 年 月 日 共2页 第1页序号检查项目主要内容抽查方式及扣分办法应得分扣分备注5工作现场管理a. 生产、作业环境良好,具备便利、安全和整洁的操作平台和空间.每条不符合扣1分。发现使用不合格的材料、不合格产品无标识或混放者本项记0分。15b. 技术文件和工作场所整齐、整洁、道路畅通。c. 不合格品或待处理品应隔离放置,不得随意摆放、混淆摆放,
4、并应有明显的标识。d. 材料、半成品流转过程的标识明确,对特殊材质产品保护到位。6人员管理a. 操作人员特别是关键工序的操作人员,需经过培训和考核,有资质要求的岗位有相应的上岗证.若有新员工,抽查是否已进行岗位培训和教育,考核合格,能否满足本岗位的需要。到生产现场向操作者了解情况,判断是否符合要求.抽查新员工实际操作是否符合工艺要求。每个不符合项扣2分。15b. 操作人员应明确工艺规程或作业指导书的要求,熟悉操作规范和日常设备保养规范。7否决项a. 工艺贯彻率和其它否决项项目计算工艺贯彻率,如果工艺贯彻率低于85%,扣除5分;低于75则此次考核总分记0分。在工艺检查过程中.出现较严重不符项的,
5、扣除5分;出现弄虚作假的记录材料,或出现严重不符项的此次考核总分记0分。8不符合项整改情况按上一次检查通报复查,没有在规定时间完成整改的或三次以上出现类似违规项时2倍扣分。总计100实际得分下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近.可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一
6、)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验.我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务.另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧.在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心
7、系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚.(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查
8、制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为
9、重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思
10、想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高.五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,
11、为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生.七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,
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