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1、生产个人工作总结生产经理个人工作总结生产经理个人工作总结篇一:_年生产部经理年终总结生产部经理年终工作总结及年后计划:尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工大家好!今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。现就去年的工作总结如下:去年是我们公司具有挑战性的一年在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下在总经理的领导下在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此我代表公司向大家表示衷心的感谢!下面就_年11月至今的工作情况我向大家报告如下1、去年我们在总经理的带领下在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。2、工价问题基本上我们做到在
2、合乎情理之中坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮助自由竞争、共同进步。3、生产数量上也有较大的增长率在车间各主管的精心管理下月产量提升幅度较大产品质量有了提高。、规范管理日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况反馈上报总经理给予处理意见并协助处理。总结了过去好的一面其实我们也存在很多不足。从各个部门也能发现产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱还有很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。明年我们的管理将从
3、以下几方面着手使其进一步完善:一、现场5S管理全年班组按照5S管理的要求持续不断的对现场进行改善和提升。车间生产线由于流动性大不易控制为此流水线利用业余时间每月至少2次以上的整顿。制作各种适宜的标语美化现场环境;创造一个舒适的生产环境。实施5S管理看板的更新使其更具实效性;二、成本控制与改善1、成本管理改善对各项成本指标进行了修订加强漏包、溜包皱包、挂烂包等控制。为了让成本更具可控化班组将成本指标分解到个人让组员都参与到成本管理中去建立成本目视管理看板实施岗位成本投入产出报表。2、做好节约、消耗控制培养员工节约意识减少浪费。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。三、产品质量与工艺管理1、质
4、量管理质量缺陷有反复现象控制手段有待提高方法需要改进;为此要加强质量控制做好不良品统计。做好成品检验工作做好抽检、巡检工作加大成品出库产品的质量控制。还要提高生产部门的监督、检查力度充分发挥其主导作用。此外加强品检队伍素质的培养给生产部的员工一个奖罚权利和责任从而完善我们的品控管理制度。2、工艺管理为适应生产的需要做到工艺的及时调整与更新做好生产工艺作业指导书。班组明晰工艺流程开展工序之间质量承诺和服务活动。四、安全生产、设备维护与宿舍管理1、安全管理加强员工的安全意识目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态以避免安全事故的发生为此车间将开展了形式多样的安全活动2、设备
5、、工装、完成部分工位工器具的改造与更新。车间加强统一化、一体化要求及时做好员工工装后勤服务工作。3、宿舍管理对员工的宿舍进行调整为了迎按新员工的到来我们将加强宿舍基础设施建设给员工创造一个舒适的生活环境。五、组织建设1、制度完善围绕精益创建的含盖内容建立健全班组各项管理制度形成班组制度文件汇编。设定明确的质生产调度个人工作总结生产调度个人工作总结篇一:生产调度员个人年度工作总结生产调度员个人年度工作总结光阴如梭一年的工作转瞬又将成为历史新的一年新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间在主任的领导以及关心支持下_年的工作中有硕果累累的喜悦也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好
6、的做好调度工作尽快的成为一个合格优秀的调度员就要不断地去总结工作中的不足和差距提高自己完善自己以便更好地完成工作。现将_年度个人工作情况作如下总结:一、虚心学习努力工作做好调度工作要严格要求自己要好好学习每个调度员的长处取长补短尽量的完善自己认真学习相关专业知识、工艺流程要做到“四勤”腿勤、嘴勤、眼勤和手勤不懂就问不懂就学。通过半年多的学习和锻炼我深知调度工作的重要性在平常的工作我严格要求自己不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解深入生产现场熟悉工作环境虚心接受领导和师傅们的教导。在日常的工作中我坚持做到交接班要严谨接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注对领导交代的事情要抓紧传达和落实明确本
7、班的重点工作。在组织生产的过程中及时跟进全矿生产情况确保当班生产指令的完成对生产过程中出现的问题及时向领导汇报并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算确保数据的准确性为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代确保下个班的正常生产。在跑外值勤过程中要听从坐台调度和领导的安排深入现场。积极配合坐台调度的工作将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉在工作任务不太繁重的情况下我也会勤跑现场了解现场及时发现问题解决问题保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注灵活处置对随时发生的情况及时向领
8、导和坐台调度反馈。团队合作是调度工作不可缺失的基础我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀合作是高绩效团队的基础每个调度员度应该树立全局观念搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排把现场的情况及时反应给坐台调度这样生产中所发生的状况就能迅速的解决全矿的生产组织才能有效进行。二、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了一定的进步但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力协调不到位对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中我会主动加强和其他部门沟通充分利用资源多方面
9、学习全方位发展提高主观能动性积极工作认真落实领导的指示在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。三、积极努力做好_年工作_年的工作已经接近尾声俗话说:“点点滴滴造就不凡”在以后的工作中不管工作是枯燥的还是多彩多姿的我都要不断积累经验与各位同事一起共同努力勤奋的工作刻苦的学习努力提高文化素质和各种工作技能努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平为了调度工作做出最大的贡献。为了更好的完成_年的工作我要继续发扬_年的优点改点自己的缺点和不足总结过去展望未来。_年生产任务重对于我来说也是一种挑战一种机遇我将严格执行安全生产个人工作总结安
10、全生产个人工作总结篇一:安全生产个人工作总结个人工作总结_我自_年从事安全生产监管工作以来工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、处处落实”的要求根据相关文件和重要会议精神结合区实际情况在全面推进安全生产目标管理责任制、建立和完善安全生产管理机制、开展安全生产宣传教育、深化专项整治、加强安全生产监督检查等方面积极为领导献言献策并取得一定成效。先后被新郑市人民政府评为安全生产先进个人以及被郑州市人民政府评为安全生产先进个人和安全生产月先进个人。现将_年工作总结如下:一、安全生产工作具体做法和取得的成绩_年根据工作需要我分管应急管理重大隐患排查重大危险源登记备案安全生产月等工作。这些工作在各级的领
11、导下全区上下紧紧围绕“安全发展、科学发展”的主题坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针按照国家、省、市的统一部署初步形成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制建立了监督管理机构加强了应急保障能力建设完善了应急机制加大了安全生产宣传教育进一步规范了各项信息报送工作制度提升了应对突发公共事件的能力。二、加强业务知识学习不断提高监管能力自任职以来能积极学习政策、法规和业务知识注重知识的积累能在工作、生活之余加强学习撑握安全监管知识提高监管能力。一是认真学习了中华人民共和国安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例和河南省安全生产条例加深了对法律法规的理解大大提高了依法办事的能
12、力。二是能认真学习贯彻好上级的文件精神结合我区实际制定具体的工作实施方案。三、落实安全生产责任建立长效管理机制为切实抓好安全生产工作保障全区人民的生命财产安全和各企业的正常生产运行在区党委管委的正确领导下安全生产工作紧紧围绕年初制定的工作计划突出监管重点做好一下几方面工作:1.建立安全生产责任制明确安全责任。责任人明确到位规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一责任人谁出问题谁负责。2.建立安全生产隐患排查治理长效机制进一步强化安全生产隐患排查整改主题责任有效防止和减少事故的发生保障了企业员工健康和财产安全。3.制定区安全生产事故应急救援预案对全区安全生产工作的基本情况、可能发生的生产安全事故
13、进行预测对应对安全事故的处理能力将事故损失降低到最低程度起到积极的作用。4督查整改到位所报安全生产隐患逐一进行检查发现问题立即整改不能整改的限期整顿、整改有效的巩固了安全生产工作。四、加大宣传力度提高安全生产意识1.认真做好“安全生产月”宣传教育工作。组织开展“科学发展安全发展”为主题的宣传活动参加活动单位以与群众生产、生活密切相关的消防、道路交通、建筑、校园、燃气、用电、特种设备等安全知识为宣传重点通过摆放展板、张贴宣传挂图、发放宣传资料、现场讲解等方式向广大群众宣传涉及安全生产等方面的法律法规和安全常识。发放各类宣传单页5000多份小册子_多本。现场参观和咨询群众达_余人。活动取得了良好的宣传效应和社会效应强化了全民安全意识营造了“科学发展安全发展”的舆论氛围。2.为全面贯彻落实中华人民共和国安全生产法、生产经营单位安全培训规定进一步加强企业安全管理提高企业主要负责人和安全管理人员的素质和水平。组织企业主要负责人、安全管理员参加安全生产第 9 页 共 9 页
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