员工月度(周)绩效考核表.doc
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员工月度绩效考核评定表被考核人：岗位名称:考核周期： 考核项目考核指标员工自评 （满分100）上级评分(满分100）理由说明（100-90或60分以下）工作业绩（70%)目标达成率（30%）工作完成质量(20）工作完成及时率(20）工作态度（30）主动、积极性(10）责任心（20）员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=（员工评分合计30%） + （上级评分合计*70）=绩效面谈直接主管签名： 被考核者签名： 日期： ： 人力资源中心审核 意见上级主管核定意见说明:1、请各单位根据被考核岗位的工作性质与目标,对每个考核指标项进行具体分解、量化，形成每个岗位的关键考核指标（KPI)，;2、在考核周期前期,推行组织/员工绩效承诺，使组织目标与个人计划相统一;3、考评阶段,请切实开展双向沟通的绩效面谈工作,以帮助员工进行绩效改善。人事部编制
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